Санкционные списки: использование средств сканирования

Содержание

Слайд 2

Местное
законодательство

Регуляционные требования

KYC
CDD

Международное
регулирование
(FATF, EU,OFAC,…)

Требования
международного
эмбарго

Проверка
международных
транзакций

Проверка
локальных
транзакций

Местное законодательство Регуляционные требования KYC CDD Международное регулирование (FATF, EU,OFAC,…) Требования международного

Слайд 3

Преимущества использования средств фильтрации

Мониторинг транзакций
Сканирование/мониторинг транзакций с целью обнаружения и идентификации потенциальной

Преимущества использования средств фильтрации Мониторинг транзакций Сканирование/мониторинг транзакций с целью обнаружения и
угрозы ОДФТ.

Проверка счетов
Сканирование данных новых и существующих клиентов, бенефициаров и других участников транзакций на предмет их присутствия в санкционных списках.

Отчетность
Облегчение создания формальных отчетов для контролирующих организаций.

Журнал аудита
Демонстрация соответствия требованиям ПОДФТ в случае расследований, а также ускорение обработки запросов.

Слайд 4

Банк в США

Проблема 1: корреспондентские отношения

DIAZ, Manuel
(New York) на банковский
счет в США

Заплатить $90,000

Блокировать!

Ваш
рассер-
женный
клиент

Банк в США Проблема 1: корреспондентские отношения DIAZ, Manuel (New York) на

Платеж блокирован
(потерян)

Недоволен

Недоволен

Репутационный риск
Штрафы
Санкции

Слайд 5

JP Morgan Chase $ 2,100,000
Sovereign Bank $ 700,000
Western Union Financial Services $ 5,000,000
Riggs

JP Morgan Chase $ 2,100,000 Sovereign Bank $ 700,000 Western Union Financial
Bank $ 25,000,000
UBS $100,000,000
Bank of New York $ 38,000,000
ABN-AMRO $ 80,000,000
AmSouth $ 50,000,000

Проблема 2: штрафы

Слайд 6

Проблема 3: репутация

Проблема 3: репутация

Слайд 7

Проблема 4: публикации регуляторов

90% штрафов вызвано недостаточной степенью контроля

Проблема 4: публикации регуляторов 90% штрафов вызвано недостаточной степенью контроля

Слайд 8

Проблема 5: Политические лидеры (PEP)

Мониторинг PEP является важной частью управления рисками

Отдельные политические

Проблема 5: Политические лидеры (PEP) Мониторинг PEP является важной частью управления рисками
лидеры
могут не являться проблемой
сегодня…

Банкам необходимо заранее
идентифицировать таких клиентов
и отслеживать их ситуацию

Слайд 9

Требования к средствам сканирования

Поиск совпадений с данными санкционных списков:
обязательная проверка полей «ФИО»
возможность

Требования к средствам сканирования Поиск совпадений с данными санкционных списков: обязательная проверка
проверки остальных полей
Обработка:
опечаток,
сокращений,
синонимов…
Определение точности совпадения (0-100%)
Одновременное использование различных списков

Слайд 10

Пример различного написания имен
ФАМИЛИЯ
ЛИВИЙСКОГО
ЛИДЕРА
Источник: google.com

Важность обработки опечаток, синонимов, сокращений и т.п.

Пример различного написания имен ФАМИЛИЯ ЛИВИЙСКОГО ЛИДЕРА Источник: google.com Важность обработки опечаток, синонимов, сокращений и т.п.

Слайд 11

Требования к средствам сканирования

Наличие «белых списков» как механизма сокращения ложных совпадений
Интеграция с

Требования к средствам сканирования Наличие «белых списков» как механизма сокращения ложных совпадений
ИТ системами банка
Адаптация к организационной структуре банка (временные зоны, филиалы, системы CRM,…)
Простой и быстрый способ
обновления списков
Требования по безопасности и отчетности

Слайд 12

Основные виды списков

Международные списки
OFAC (SDN)
European Union
United Nations
Bank Of England
FATF/GAFI

Не всегда точны

Основные виды списков Международные списки OFAC (SDN) European Union United Nations Bank
(задержки обновлений)
Нет связей между личностями или организациями

Слайд 13

Основные виды списков

Коммерческие списки
WorldCheck
Factiva
Thomson Financial

Высокая стоимость
Высокая точность (немедленные обновления)
Связи

Основные виды списков Коммерческие списки WorldCheck Factiva Thomson Financial … Высокая стоимость
между личностями или организациями
Могут вызывать множество ложных совпадений (если нет механизма «белых списков»)

Слайд 14

Основные виды списков

Ваши собственные списки
Недобросовестные клиенты
Клиенты, связанные с высоким риском
Списки локальных организаций

Основные виды списков Ваши собственные списки Недобросовестные клиенты Клиенты, связанные с высоким
Дополнительные преимущества внедрения
средств сканирования/фильтрации
Ускорение внутренних процессов банка

Слайд 15

Организация сканирования данных

Комплайнс-контролеры

Обработка уведомлений

Организация сканирования данных Комплайнс-контролеры Обработка уведомлений

Слайд 16

Организационные вопросы

Кто получает уведомления ?
Какова процедура обработки уведомлений ?
Каковы правила вовлечения руководства

Организационные вопросы Кто получает уведомления ? Какова процедура обработки уведомлений ? Каковы
банка в сложных случаях ?
Кто имеет право создавать «Белые списки» ?
Каковы правила обработки «Белых списков» ?
Как обрабатываются нестандартные ситуации ? (Cut Overs, Treasury positions, крупные платежи,…)

Слайд 17

Организационные вопросы

Кто авторизует платежи ?
Централизована ли авторизация, или руководство отделения имеет соответствующие

Организационные вопросы Кто авторизует платежи ? Централизована ли авторизация, или руководство отделения
полномочия ?
Кто просматривает записи аудита ?
Как часто производится сканирование ? Какими сотрудниками ?
Кто отвечает за обновление списков ?
Проверяются ли списки до начала использования и кем ?

Слайд 18

Технологические вопросы

Как генерируются уведомления (вручную, автоматически) ?
Как долго хранятся данные для аудита

Технологические вопросы Как генерируются уведомления (вручную, автоматически) ? Как долго хранятся данные
?
Как обеспечивается интеграция с бизнес – приложениями банка ? (АБС, Бэк-офис, Казначейство, Бухгалтерия)
Как обновляются списки ?
Покупать ли коммерческие списки ? (World-Check, Factiva,…)
Сканировать ли базу данных клиентов непосредственно или экспортировать данные ?

Слайд 19

Другие вопросы

Когда организовывать обучение ?
Кого обучать ? (Комплайнс-контроль, Расчеты, бэк-офис, руководители отделений…)
Как

Другие вопросы Когда организовывать обучение ? Кого обучать ? (Комплайнс-контроль, Расчеты, бэк-офис,
учитывать текучесть кадров ?
Регулярная оценка эффективности решения
Выбор централизованного или распределенного решения
Как организовать работу в зарубежных филиалах ? (напр. СНГ, Европа, США,…)
Имя файла: Санкционные-списки:-использование-средств-сканирования.pptx
Количество просмотров: 101
Количество скачиваний: 0