Сайт Ремонт.ру. Удобно. Практично. Надёжно

Содержание

Слайд 2

Идея Проекта

Приложение, в котором вы можете заказать себе мастера по любому виду

Идея Проекта Приложение, в котором вы можете заказать себе мастера по любому
ремонта и по различным критериям.Также можно посмотреть отзывы и рейтинг мастера.
Если вы специалист по ремонту, то у вас есть возможность оставить свою анкету в нашем приложении.

Слайд 3

Цель: извлечение прибыли для дальнейшего развития проекта, помощь людям в поиске качественного

Цель: извлечение прибыли для дальнейшего развития проекта, помощь людям в поиске качественного
мастера.
Проблема: часто обманывают людей, некачественные услуги
Мотивация: желание помочь людям для быстрого и удобного поиска специалиста в сфере ремонтных услуг
Продукт: приложение (сайт)

Слайд 4

SMART

S (specific, конретность) разработать сайт, не превышая бюджет 500 тыс. руб.
M (measurable,

SMART S (specific, конретность) разработать сайт, не превышая бюджет 500 тыс. руб.
измеримость) 6000 сделок в месяц – 10000 рублей каждая сделка ( берем 5% со сделки) = 3000000 руб/м
A (achievable, достижимость) увеличение количества сделок до 12000. (федеральный рынок ~ 180000 сделок в месяц)
R (relevant, важность) увеличить кол-во сделок по мере увеличения кол-ва мастеров, расширение рынка до федерального уровня
T(time bound, определенность по срокам) достичь до 2024г. успеха на федеральном рынке.

Слайд 5

Анализ конкурентной среды

Конкуренты: ЯндексУслуги, Работа.ру, hh.ru, Avito, YouDo.
Покупатели: люди, нуждающиеся в ремонте.
Партнеры:

Анализ конкурентной среды Конкуренты: ЯндексУслуги, Работа.ру, hh.ru, Avito, YouDo. Покупатели: люди, нуждающиеся
мастера, строительные магазины и бренды.
Уникальность: проект направлен на сугубо ремонтные услуги и имеет фильтры и критерии для более точного подбора мастера.

Слайд 6

SWOT анализ

Сильные стороны:
Точные фильтры и критерии подбора мастера
Узкая направленность проекта
Гарантия сделки

Слабые стороны:
Малый

SWOT анализ Сильные стороны: Точные фильтры и критерии подбора мастера Узкая направленность
опыт на рынке

Возможности:
Выход на федеральный рынок
Использование интернет маркетинга
Дальнейшее развитие проекта

Угроза:
Появлние конкурентов
Падение спроса на ремонтные услуги
Рост затрат

Слайд 7

ОПР: ООО ”РЕМОНТ.РУ”
Система нагооблажения: упрощенная (6% от выручки)
Штат сотрудников: ~ 10 человек

ОПР: ООО ”РЕМОНТ.РУ” Система нагооблажения: упрощенная (6% от выручки) Штат сотрудников: ~
(Исполнительный директор, главный технический директор, программисты (5), системный администратор (2), менеджер проекта. Многое перекладывается на аутсорсинг)
Ресурсы: офис, облачные сервера, техническое оборудование

Слайд 8

Маркетинговый план

Интернет реклама
СМИ
Реклама по ТВ и радио каналам
СММ
Сарафаное радио

Маркетинговый план Интернет реклама СМИ Реклама по ТВ и радио каналам СММ Сарафаное радио

Слайд 9

Модель 4P

Модель 4P

Слайд 10

Финансовые показатели

Финансовые показатели