Шаблон презентации НТК

ПРОБЛЕМАТИКА, АКТУАЛЬНОСТЬ И ШИРОТА ПРОЕКТА
Временные потери
ПРОБЛЕМАТИКА
Использование автоматизированной системы в контроле качества сырья
Контроль вязкости в режиме онлайн
АКТУАЛЬНОСТЬ

ПРИОРИТЕТЫ <ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ> НА 2020 ГОД В КОНТЕКСТЕ ПАНДЕМИИ
О ЧЕМ СЛАЙД
Каждое подразделение сверяется со своим стратегическим документом: УИК, ДРР, Фонд - коммуникационная стратегия, УМК - платформа бренда,
УВК - стратегия УВК.
Нужно показать, какие цели ставились на 2020 г. изначально и как они изменились в связи с пандемией (если изменились)
ОФОРМЛЕНИЕ
Цифры, текст, иконки. Данный слайд без картинок
ед измерения пишем рядом с цифрой и примерно такого же размера. ВАЖНО: под цифрой всегда есть дескриптор, без которого, она не имеет смысла. Например, 1600 млн инвестиций.
И дескриптивную часть мы пишем таким же цветом, шрифтом и не сильно меньшим кеглем, так как цифра без нее ничего не значит
ВЫВОД
ЦЕЛЬ
ЗАДАЧИ
ПРИОРИТЕТ
ПРОВЕСТИ ВЕРИФИКАЦИЮ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ СЫРЬЯ УСТАНОВКИ ПРОИЗВОДСТВА БИТУМА ПО РЕЗУЛЬТАТАМ, ПОЛУЧЕННЫМ В ЛАБОРАТОРИИ И ДАННЫМ ПОТОЧНОГО ВИСКОЗИМЕТРА VI-5005 ДЛЯ КОРРЕКТИРОВКИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РЕЖИМА РАБОТЫ УПБ В РЕАЛЬНОМ ВРЕМЕНИ
НАЙТИ ЗАВИСИМОСТИ ВЯЗКОСТИ КИНЕМАТИЧЕСКОЙ, УСЛОВНОЙ, ДИНАМИЧЕСКОЙ РОТАЦИОННЫМ МЕТОДОМ НА ОСНОВАНИИ РЕЗУЛЬТАТОВ, ПОЛУЧЕННЫХ В ЛАБОРАТОРИИ
СОПОСТАВИТЬ КИНЕМАТИЧЕСКУЮ ВЯЗКОСТЬ, ПОЛУЧЕННУЮ В ЛАБОРАТОРИИ С ДАННЫМИ ПОТОЧНОГО ВИСКОЗИМЕТРА VI-5005
НА ОСНОВАНИИ ПОЛУЧЕННЫХ ДАННЫХ ВЫВЕСТИ КОРРЕЛЯЦИОННЫЙ КОЭФФИЦИЕНТ ДЛЯ ЮСТИРОВКИ ПОКАЗАНИЙ ПОТОЧНОГО АНАЛИЗАТОРА VI-5005
Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание
ТЕКСТ ТЕКСТ ТЕКСТ ТЕКСТ
Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание
Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание
1 600 МЛН РУБ.
ИНВЕСТИЦИЙ

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА
ЦЕЛЬ:

ПОТОЧНЫЙ ВИСКОЗИМЕТР УСТАНОВКИ УПБ
Не требует технического обслуживания
Выполняет измерение вязкости каждую секунду
Диапазон измеряемой вязкости 0 -10000 сП
Измерение кинематической, динамической вязкости
Высокая чувствительность

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ/ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ/ИМИДЖЕВАЯ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЯ
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ МОЖЕТ БЫТЬ РАССЧИТАНА В ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЯХ ЛИБО ПРИ ПОМОЩИ НЕСТОИМОСТНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ, КОТОРЫЕ ЯВНО ДЕМОНСТРИРУЮТ ВЫГОДУ ДЛЯ КОМПАНИИ.

ПРИМЕР РАСЧЕТА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ - БЮДЖЕТ

ВЫВОДЫ
КРАТКО ФОРМУЛИРУЮТСЯ ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ ПО ПРОЕКТУ И ДАЕТСЯ ССЫЛКА НА ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА В РАМКАХ КОМПАНИИ / ДЗО / ПРОЦЕССА И Т.Д. :
…
…
…
! МАКСИМУМ 1 СЛАЙД

КОНТАКТЫ
ФИО УЧАСТНИКА (ПОЛНОСТЬЮ) (077) 42-28
ДОЛЖНОСТЬ УЧАСТНИКА (ПОЛНОСТЬЮ)
ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ УЧАСТНИКА (ПОЛНОСТЬЮ)
ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА
ФИО КУРАТОРА (ПОЛНОСТЬЮ) (077) 42-28
ДОЛЖНОСТЬ КУРАТОРА (ПОЛНОСТЬЮ)
ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ КУРАТОРА (ПОЛНОСТЬЮ)
ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА

ВАРИАНТЫ ВИЗУАЛЬНОГО ОФОРМЛЕНИЯ

ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ <ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ>
Процесс 1
Процесс 2
Процесс 3
НАПРАВЛЕНИЕ 2
Процесс 1
Процесс 2
Процесс 3
НАПРАВЛЕНИЕ 1
Процесс 1
Процесс 2
Процесс 3
НАПРАВЛЕНИЕ 4
Процесс 1
Процесс 2
Процесс 3
НАПРАВЛЕНИЕ 3
Процесс 1
Процесс 2
Процесс 3
НАПРАВЛЕНИЕ 6
Процесс 1
Процесс 2
Процесс 3
НАПРАВЛЕНИЕ 5
Процесс 1
Процесс 2
Процесс 3
НАПРАВЛЕНИЕ 8
Процесс 1
Процесс 2
Процесс 3
НАПРАВЛЕНИЕ 7
О ЧЕМ СЛАЙД
Функциональные направления задают структуру отчета. По каждому направлению представлен отдельный раздел
ОФОРМЛЕНИЕ
Другое количество направлений? В разделе «вспомогательные материалы» есть заготовки
Возможно написание названия направления в 2 строки. Сокращайте и переформулируйте, если не вмещается

ПРИОРИТЕТЫ <ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ> НА 2020 ГОД В КОНТЕКСТЕ ПАНДЕМИИ
О ЧЕМ СЛАЙД
Каждое подразделение сверяется со своим стратегическим документом: УИК, ДРР, Фонд - коммуникационная стратегия, УМК - платформа бренда,
УВК - стратегия УВК.
Нужно показать, какие цели ставились на 2020 г. изначально и как они изменились в связи с пандемией (если изменились)
ОФОРМЛЕНИЕ
Цифры, текст, иконки. Данный слайд без картинок
ед измерения пишем рядом с цифрой и примерно такого же размера. ВАЖНО: под цифрой всегда есть дескриптор, без которого, она не имеет смысла. Например, 1600 млн инвестиций.
И дескриптивную часть мы пишем таким же цветом, шрифтом и не сильно меньшим кеглем, так как цифра без нее ничего не значит
ВЫВОД
ПРИОРИТЕТ
ПРИОРИТЕТ
ПРИОРИТЕТ
ТЕКСТ ТЕКСТ ТЕКСТ ТЕКСТ
Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание
Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание
ТЕКСТ ТЕКСТ ТЕКСТ ТЕКСТ
Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание
Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание
ТЕКСТ ТЕКСТ ТЕКСТ ТЕКСТ
Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание
Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание
1 600 МЛН РУБ.
ИНВЕСТИЦИЙ

ГЛАВНЫЕ ИТОГИ 2020 ГОДА
+ 1 600 МЛН
ПАРАМЕТР ПАРАМЕТР
+ 34%
ПАРАМЕТР ПАРАМЕТР
+ 1 600 МЛН
ПАРАМЕТР ПАРАМЕТР
+ 34%
ПАРАМЕТР ПАРАМЕТР
Описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание
НАПРАВЛЕНИЕ НАПРАВЛЕНИЕ
№1 В РОССИИ
Описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание
+18% (9 366 ЧЕЛ.)
О ЧЕМ СЛАЙД
Нужно показать общую картину результатов подразделения за год на одном слайде
ОФОРМЛЕНИЕ
слайды с главными итогами, выводами и т.д. должны быть вообще без картинок, либо картинки должны занимать не более 1/6 части слайда
пиктограммы ставим только на слайдах, где нет других картинок и надо разбавить тезисный текст, например перечисление выводов, преимуществ, достижений
Во всей презентации используем пиктограммы одного типа- без заливки
параметры сначала пишем насколько выросли, прирост важнее цифры.
НАПРАВЛЕНИЕ НАПРАВЛЕНИЕ
НАПРАВЛЕНИЕ НАПРАВЛЕНИЕ
НАПРАВЛЕНИЕ НАПРАВЛЕНИЕ
Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание
Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание
Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание
Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание
Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание
Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание
Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание
Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание Описание
ПО ПАРАМЕТРУ
К ПАРАМЕТРУ

РЕЗУЛЬТАТЫ ПО НАПРАВЛЕНИЮ
Описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание
РЕЗУЛЬТАТЫ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕЗУЛЬТАТЫ
№1 В РОССИИ
Описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание
+18% (9 366 ЧЕЛ.)
По аналогии с общим слайдом за год нужно показать общую картину по одному функциональному направлению на одном слайде
РЕЗУЛЬТАТЫ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕЗУЛЬТАТЫ
Описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание
ТОП-10 КОМПАНИЙ
РЕЗУЛЬТАТЫ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕЗУЛЬТАТЫ
ЗАГОЛОВОК ДИАГРАММЫ
+ 1 600 МЛН
ПАРАМЕТР ПАРАМЕТР
+ 34%
ПАРАМЕТР ПАРАМЕТР
ПО ОХВАТУ
К УРОВНЮ 2019
ПО ПАРАМЕТРУ

ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА, ВАРИАНТ 1
ПРОБЛЕМАТИКА 1
Описание описание описание описание описание описание описание описание
Описание описание описание описание описание описание описание описание
ПРОБЛЕМАТИКА 2
Описание описание описание описание описание описание
Описание описание описание описание описание описание
Описание описание описание описание описание описание
ПРОБЛЕМАТИКА 3
Описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание
ПРОБЛЕМА / ЗАДАЧА / ПРЕДПОСЫЛКИ
ЭТАП 1 – ОПИСАНИЕ ОПИСАНИЕ ОПИСАНИЕ
Описание описание описание описание описание описание
Описание описание описание описание описание описание
ЭТАП 2 – ОПИСАНИЕ ОПИСАНИЕ ОПИСАНИЕ
Описание описание описание описание описание описание
Описание описание описание описание описание описание
ЭТАП 3 – ОПИСАНИЕ ОПИСАНИЕ ОПИСАНИЕ
Описание описание описание описание описание описание описание описание
ЭТАП 4 – ОПИСАНИЕ ОПИСАНИЕ ОПИСАНИЕ
Описание описание описание описание описание описание описание описание
РЕШЕНИЕ / ИНИЦИАТИВА / ПРОЕКТ
РЕЗУЛЬТАТ / ЭФФЕКТ
ОФОРМЛЕНИЕ
Рекомендуется для проектов, представленных в виде кейса (задача – решение – результат)
50% -выводы, тезисы, 35% - количественные или числовые выносы прироста, эффективности, 15% - картинки.
на одном слайде стараемся не смешивать пиктограммы и фото. Лучше разнести по разным слайдам информацию, или отказаться от чего-то.
+ 1 600 МЛН
ПАРАМЕТР ПАРАМЕТР
+ 34%
ПАРАМЕТР ПАРАМЕТР
КАРТИНКА –
НЕ БОЛЕЕ
15% СЛАЙДА

ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА, ВАРИАНТ 2
ПРОЕКТ 1
Описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание
Описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание
Описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание
Описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание
ПРОЕКТЫ ПО НАПРАВЛЕНИЮ
ОФОРМЛЕНИЕ
Подходит для проектов с преобладающей визуальной составляющей
фото высокого качества
используйте мокапы для отображения публикаций, скриншотов, веб-страниц и мобильных приложений.
66 МЛН ЧЕЛ.
СУММАРНЫЙ ОХВАТ КАМПАНИИ
+24%
РОСТ К ПРОШЛОМУ ГОДУ

Описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание
Описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание
Описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание
Описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание
Описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание
Описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание
+ 1 600 МЛН
ПАРАМЕТР ПАРАМЕТР
+ 34%
ПАРАМЕТР ПАРАМЕТР
ПРОБЛЕМА / ЗАДАЧА / ПРЕДПОСЫЛКИ
РЕЗУЛЬТАТЫ
ПРОБЛЕМА / ЗАДАЧА / ПРЕДПОСЫЛКИ
РЕЗУЛЬТАТЫ
- 22%
ТЕЗИС ТЕЗИС ТЕЗИС ТЕЗИС ТЕЗИС ТЕЗИС ТЕЗИС ТЕЗИС ТЕЗИС ТЕЗИС
ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА, ВАРИАНТ 3
Описание Описание Описание Описание
Описание Описание Описание
ТЕКСТ ТЕКСТ
Описание Описание Описание Описание Описание Описание
Описание Описание Описание Описание Описание Описание
ТЕКСТ ТЕКСТ
Описание Описание Описание Описание Описание Описание
Описание Описание Описание Описание Описание Описание
ТЕКСТ ТЕКСТ
Описание Описание Описание Описание Описание Описание
Описание Описание Описание Описание Описание Описание
ОФОРМЛЕНИЕ
на одном слайде стараемся не смешивать пиктограммы и фото. Лучше разнести по разным слайдам информацию, или отказаться от чего-то.

ОПИСАНИЕ ОПЕРАЦИОННЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
ТЕКСТ ТЕКСТ ТЕКСТ ТЕКСТ ТЕКСТ ТЕКСТ ТЕКСТ ТЕКСТ ТЕКСТ
ТЕКСТ ТЕКСТ ТЕКСТ ТЕКСТ ТЕКСТ ТЕКСТ ТЕКСТ ТЕКСТ ТЕКСТ
ПАРАМЕТР ПАРАМЕТР ПАРАМЕТР
+22%
-36%
-8%
ОФОРМЛЕНИЕ
По возможности используйте векторные логотипы (SVG)
Не смешивайте на одном слайды логотипы с другими иллюстрациями
+22%
-36%
-8%
Сноска, ссылка, источник
I МЕСТО
СРЕДИ РОССИЙСКИХ
ВИНК ПО ПАРАМЕТРУ
+22%
ПО ПАРАМЕТРУ
К УРОВНЮ 2019 ГОДА
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПАРТНЕРЫ

ОФОРМЛЕНИЕ ТАБЛИЦ

ОФОРМЛЕНИЕ КАЛЕНДАРЯ / ДИАГРАММЫ ГАНТА
ЭТАП I
ЭТАП II
ЭТАП III
Мероприятие

ОФОРМЛЕНИЕ КАРТ
ОФОРМЛЕНИЕ
используйте только векторные карты
вылезающие части карты можно скрыть белыми фигурами
КАРТА КАРТА КАРТА
6 РЕГИОНОВ
РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
1 600 +
ТОЧЕК АКТИВАЦИИ
I МЕСТО
СРЕДИ РОССИЙСКИХ ВИНК
ПО ПАРАМЕТРУ ПАРАМЕТРУ
I МЕСТО
СРЕДИ РОССИЙСКИХ ВИНК
ПО ПАРАМЕТРУ ПАРАМЕТРУ
23 ТОЧКИ
ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ
АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ
ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ
АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ
35 ТОЧЕК
ВЫНОСКА 1
ВЫНОСКА 2
ВЫНОСКА 3
ВЫНОСКА 4
ВЫНОСКА 5

ПРИЛОЖЕНИЕ

ОСНОВНЫЕ СОБЫТИЯ 2020 ГОДА
ЯНВАРЬ
Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие
Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие
Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие
Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие
Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие
Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие
ФЕВРАЛЬ
Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие
Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие
Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие
Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие
Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие
Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие
МАРТ
Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие
Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие
Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие
Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие
Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие
Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие Событие

ВЫПОЛНЕНИЕ УПЦ <ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ>

КОМАНДА <ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ>
Функции функции функции функции функции функции
Функции функции функции функции
Функции функции функции функции
ФАМИЛИЯ ИМЯ ОТЧЕСТВО
ДОЛЖНОСТЬ ДОЛЖНОСТЬ ДОЛЖНОСТЬ ДОЛЖНОСТЬ
Функции функции функции функции
Функции функции функции функции
Функции функции функции функции
ФАМИЛИЯ ИМЯ ОТЧЕСТВО
ДОЛЖНОСТЬ ДОЛЖНОСТЬ ДОЛЖНОСТЬ ДОЛЖНОСТЬ
Функции функции функции функции
Функции функции функции функции
Функции функции функции функции
ФАМИЛИЯ ИМЯ ОТЧЕСТВО
ДОЛЖНОСТЬ ДОЛЖНОСТЬ ДОЛЖНОСТЬ ДОЛЖНОСТЬ
Функции функции функции функции
Функции функции функции функции
Функции функции функции функции
ФАМИЛИЯ ИМЯ ОТЧЕСТВО
ДОЛЖНОСТЬ ДОЛЖНОСТЬ ДОЛЖНОСТЬ ДОЛЖНОСТЬ
Функции функции функции функции
Функции функции функции функции
Функции функции функции функции
ФАМИЛИЯ ИМЯ ОТЧЕСТВО
ДОЛЖНОСТЬ ДОЛЖНОСТЬ ДОЛЖНОСТЬ ДОЛЖНОСТЬ
ЛЕГЕНДА
ЛЕГЕНДА
ЛЕГЕНДА
Функции функции функции функции функции функции
Функции функции функции функции
Функции функции функции функции
ФАМИЛИЯ ИМЯ ОТЧЕСТВО
ДОЛЖНОСТЬ ДОЛЖНОСТЬ ДОЛЖНОСТЬ ДОЛЖНОСТЬ
Функции функции функции функции функции функции
Функции функции функции функции
Функции функции функции функции
ФАМИЛИЯ ИМЯ ОТЧЕСТВО
ДОЛЖНОСТЬ ДОЛЖНОСТЬ ДОЛЖНОСТЬ ДОЛЖНОСТЬ
Функции функции функции функции
Функции функции функции функции
Функции функции функции функции
ФАМИЛИЯ
ИМЯ ОТЧЕСТВО
ДОЛЖНОСТЬ ДОЛЖНОСТЬ
Функции функции функции функции
Функции функции функции функции
Функции функции функции функции
ФАМИЛИЯ
ИМЯ ОТЧЕСТВО
ДОЛЖНОСТЬ ДОЛЖНОСТЬ
Функции функции функции функции
Функции функции функции функции
Функции функции функции функции
ФАМИЛИЯ
ИМЯ ОТЧЕСТВО
ДОЛЖНОСТЬ ДОЛЖНОСТЬ
Функции функции функции функции
Функции функции функции функции
Функции функции функции функции
ФАМИЛИЯ
ИМЯ ОТЧЕСТВО
ДОЛЖНОСТЬ ДОЛЖНОСТЬ
Функции функции функции функции
Функции функции функции функции
Функции функции функции функции
ФАМИЛИЯ
ИМЯ ОТЧЕСТВО
ДОЛЖНОСТЬ ДОЛЖНОСТЬ
ОФОРМЛЕНИЕ
все плашки выравниваем блоками по ширине, чтобы все было ровно вписано в прямоугольник слайда ,не было неровных краев и пустого пространства

БЮДЖЕТ <ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ>

12 МОДУЛЕЙ
ВВВ
ВВВ
ВВВ
ВВВ
ВВВ
ВВВ
ВВВ
ВВВ
ВВВ
ВВВ
ВВВ
ВВВ
ВВВ