Содержание
- 2. Отдел стратегических разработок Система стратегического управления городом ЦИКЛ ПЛАНИРОВАНИЯ Формулирование миссии Определение и оценка стратегических возможностей
- 3. Отдел стратегических разработок Управление целевой программой Проектный цикл Реализация программы – Входные ресурсы Выходные продукты Экономичность
- 4. Отдел стратегических разработок Управление целевой программой Основные черты проекта: имеет четко выраженные начало и конец уникален
- 5. Отдел стратегических разработок Управление целевой программой Управление ресурсами Управление маркетингом Управление человеческими ресурсами Управление операциями Управление
- 6. Отдел стратегических разработок Хаотичный процесс формирования целевых программ ? Структурное подразделение Структурное подразделение Структурное подразделение Структурное
- 7. Отдел стратегических разработок Структурное подразделение Цели развития города Структурное подразделение Структурное подразделение Структурное подразделение Упорядоченный процесс
- 8. Отдел стратегических разработок Старый порядок утверждения целевых программ ДУМА МЭР Экспертный Совет Коллегия Зам. мэра Целевая
- 9. Отдел стратегических разработок Новый порядок включения целевых программ в систему целевых программ ДУМА Экспертный Совет Инициаторы
- 10. Отдел стратегических разработок Последовательность шагов по разработке и реализации целевых программ 1 4 3 2 Реализация
- 11. Отдел стратегических разработок Темы для конкурсных разработок Паспорт программы 1 Ориентиры развития Идея
- 12. Отдел стратегических разработок Назначение руководителя программы Предварительное экспертное заключение Протокол Распоряжение мэра Создание рабочей группы Решение
- 13. Отдел стратегических разработок Утверждение Думой, включение в Стратегический план Экспертное заключение Протокол Постановление Думы Решение Экспертного
- 14. Отдел стратегических разработок Освещение в СМИ Аналитические отчеты Финансовые отчеты Публикации, отклики 4 Мониторинг выполнения Реализация
- 15. Отдел стратегических разработок Портфель документов до начала реализации программы Паспорт целевой программы Протокол ЭС с решением
- 16. Отдел стратегических разработок Система стратегического управления городом Методические указания по разработке проекта целевой программы
- 17. Отдел стратегических разработок Структура проекта целевой программы 1 Резюме проекта Краткое описание орг-ции исполни- теля Цели
- 18. Отдел стратегических разработок Факторы: Социальные Технологические Экономические Политические Правовые Экологические Краткое описание организации-исполнителя. 2 Внешнее окружение
- 19. Отдел стратегических разработок Краткое описание организации-исполнителя. 2
- 20. Отдел стратегических разработок Обоснование необходимости ЦП. 3 В этом разделе будет уместным описание примерного сценария желаемых
- 21. Отдел стратегических разработок Цели и задачи 4 …Целевые программы являются инструментами управляющего воздействия для изменения социально-экономической
- 22. Отдел стратегических разработок Цели и задачи 4 Определяя цели, Вы должны помнить о том, каким образом
- 23. Отдел стратегических разработок Цели и задачи 4 Ваши конечные потребители горожане Целевая программа Необходимо выделить группы
- 24. Отдел стратегических разработок Цели и задачи . Пример 4 Цель организации: Поддержание в городе высокого уровня
- 25. Отдел стратегических разработок Цели и задачи . Пример 4 ЦП Органы МСУ (снятие соц. напряженности) Бюджетополучатели
- 26. Отдел стратегических разработок Методы достижения поставленных целей. 5
- 27. Отдел стратегических разработок 5 Методы достижения поставленных целей. Пример
- 28. Отдел стратегических разработок План-график мероприятий 6 Далее следует сетевой график(при наличии факторов, влияющих на время выполнения
- 29. Отдел стратегических разработок План-график мероприятий.Пример. 6
- 30. Отдел стратегических разработок Конкретные ожидаемые результаты.Механизм оценки результатов. Цель Целевые показатели Результаты Задача Отчет об использовании
- 31. Отдел стратегических разработок Механизм оценки результатов.Пример Создание благоприятных правовых и экономически условий для открытия МП в
- 32. Отдел стратегических разработок Механизм оценки результатов. Аналитический отчет. 7
- 33. Отдел стратегических разработок Механизм оценки результатов. Финансовый отчет. 7
- 35. Скачать презентацию