организационную поддержку, которая представляет собой набор структурных подразделений и услуг, которые обеспечивают разработку, принятие и реализацию управленческих решений, а также ответственных за их результаты на соответствующий уровень управления.
Разберем стратегию улучшения финансовых результатов ООО НПП «ВакЭТО» на плановый 2019 год.
Цели улучшения финансовой устойчивости представляются в повышении прибыли, рентабельности, снижении затрат.
Для этого определим ряд задач, которые необходимы для данных мероприятий.
1. увеличение объемов товарооборота, путем расширения ассортимента товаров, внедрения новых методов продажи товаров и т.д.;
2. взаимоотношения с поставщиками (закупать товары непосредственно у производителей);
3. снижение уровня издержек обращения (путем рационального использования ресурсов);
4. увеличение уровня торговой надбавки.