Система управления рискамив нефинансовой организации

Управление рисками?!
Основная предпосылка при управлении рисками заключается в том, что каждая организация сталкивается с неопределенностью.
Неопределенность, с одной стороны, таит в себе риск, а с другой, открывает новые возможности.
Неформально задачи управления рисками постоянно решают собственники, топ-менеджеры, руководители проектов и функциональных подразделений.
Управление рисками - это совокупность действий организации по выявлению и минимизации угроз своему бизнесу во внешней и внутренней среде, путем регулярного превентивного обновления своих структур и инноваций на всех этапах ведения бизнеса.
Copyright © KRISS Group

Восприятие риска
Управление организацией с позиции оценки рисков учитывает важную особенность субъекта управления – стремление персонала к достижению целей!
Copyright © KRISS Group

Какая польза?
Сокращение числа непредвиденных событий и убытков хозяйственной деятельности
Более полная информация о рисках позволяет эффективнее оценивать потребности в капитале и оптимизировать его использование
Возможность не только отслеживать риски, но и выявлять потенциально благоприятные события
Результаты оценки рисков помогают в формировании долгосрочной стратегии развития организации
Copyright © KRISS Group

Как это работает?
Основные элементы управления рисками нефинансовой организации, предлагаемые консалтинговой компанией «KRISS Group»:
1. Идентификация факторов риска
2. Формирование Профиля риска
3. Построение Системы Управления Рисками (СУР)
4. Информационная база данных «KG Risk»
5. Этапы проекта внедрения
Copyright © KRISS Group

Идентификация факторов
Идентификация рисков – это процесс обнаружения и установления количественных, временных, пространственных и иных характеристик, необходимых и достаточных для разработки профилактических и оперативных мероприятий, направленных на обеспечение качественного управления рисками.
В процессе идентификации выявляется номенклатура рисков, вероятность их проявления, пространственная локализация (координаты), возможный ущерб и другие параметры, необходимые для решения конкретной задачи.
Copyright © KRISS Group

Где искать факторы риска?
Copyright © KRISS Group

Как искать?
Сбор информации (методы и подходы):
"Источниками информации о внешней среде предприятия могут быть: журналы и газеты; деловые отчеты; книги; профессиональные совещания; отраслевые конференции; работники предприятия; поставщики; клиенты; информационные агентства; компьютерные информационные сети и т. д."
Анкетирование и интервьюирование
Структурные и потоковые карты и диаграммы
Первичная документация и управленческая отчетность
Анализ индикаторов риска
Copyright © KRISS Group

Профиль риска
Профиль риска – ранжированный перечень факторов, позволяющий выделить наиболее важные для организации факторы риска.
Для построения Профиля риска необходимы:
- Базовый набор факторов риска
- Шкала для экспертных оценок
- Определение критериев оценки
- Работа с экспертами
- Проведение оценки
Copyright © KRISS Group

Профиль риска
Copyright © KRISS Group

Организация СУР
«KRISS Group» рекомендует использовать 2-х уровневую СУР на предприятии (от уровня отделов до организации в целом), как наиболее эффективную.
Наша компания предлагает готовую методику построения Системы Управления Рисками:
Функциональную модель
Структурную модель
Модель коммуникаций
Copyright © KRISS Group

Функции СУР
Copyright © KRISS Group

Структура СУР
Copyright © KRISS Group

Коммуникации СУР
Copyright © KRISS Group

Софт «KG Risk»
Программа «KG Risk» - предназначена для работы риск-менеджеров предприятия.
Возможности программы:
- Ведение библиотеки факторов риска
- Подготовка схем оценки
- Ввод документов с экспертными оценками
- Формирование отчетов профиля риска
- Справочная и вспомогательная информация
Copyright © KRISS Group

Софт «KG Risk»
Copyright © KRISS Group

Софт «KG Risk»
Copyright © KRISS Group

Этапы проекта Внедрения
Проект внедрения Системы Управления Рисками состоит из следующих этапов:
I Этап - «Профиль риска»
II Этап - «Антирисковые мероприятия»
III Этап - «Система управления рисками»
Примечание: каждый из этапов – может быть самостоятельным проектом, по результатам которого оценивается целесообразность выполнения следующего этапа.
Copyright © KRISS Group

Контакты
Обращайтесь к нам за
дополнительной информацией
Телефон: [phone]
E-mail: [e-mail]
Web: www.krissgroup.ru
«KRISS Group», г. Орёл
Copyright © KRISS Group