Содержание
- 2. Управление рисками?! Основная предпосылка при управлении рисками заключается в том, что каждая организация сталкивается с неопределенностью.
- 3. Восприятие риска Управление организацией с позиции оценки рисков учитывает важную особенность субъекта управления – стремление персонала
- 4. Какая польза? Сокращение числа непредвиденных событий и убытков хозяйственной деятельности Более полная информация о рисках позволяет
- 5. Как это работает? Основные элементы управления рисками нефинансовой организации, предлагаемые консалтинговой компанией «KRISS Group»: 1. Идентификация
- 6. Идентификация факторов Идентификация рисков – это процесс обнаружения и установления количественных, временных, пространственных и иных характеристик,
- 7. Где искать факторы риска? Copyright © KRISS Group
- 8. Как искать? Сбор информации (методы и подходы): "Источниками информации о внешней среде предприятия могут быть: журналы
- 9. Профиль риска Профиль риска – ранжированный перечень факторов, позволяющий выделить наиболее важные для организации факторы риска.
- 10. Профиль риска Copyright © KRISS Group
- 11. Организация СУР «KRISS Group» рекомендует использовать 2-х уровневую СУР на предприятии (от уровня отделов до организации
- 12. Функции СУР Copyright © KRISS Group
- 13. Структура СУР Copyright © KRISS Group
- 14. Коммуникации СУР Copyright © KRISS Group
- 15. Софт «KG Risk» Программа «KG Risk» - предназначена для работы риск-менеджеров предприятия. Возможности программы: - Ведение
- 16. Софт «KG Risk» Copyright © KRISS Group
- 17. Софт «KG Risk» Copyright © KRISS Group
- 18. Этапы проекта Внедрения Проект внедрения Системы Управления Рисками состоит из следующих этапов: I Этап - «Профиль
- 19. Контакты Обращайтесь к нам за дополнительной информацией Телефон: +7 (920) 285-0006 E-mail: [email protected] Web: www.krissgroup.ru «KRISS
- 21. Скачать презентацию