Снижение уровня травматизма в хозяйстве перевозок Западно-Сибирской железной дороги

Обоснование:
В 2007-2008гг допущен рост случаев производственного травматизма по сравнению с предыдущими периодами более
чем в два раза, что ведет к:
Обоснование:
В 2007-2008гг допущен рост случаев производственного травматизма по сравнению с предыдущими периодами более
чем в два раза, что ведет к:
Ухудшению имиджа компании
2. Потере кадров
3. Росту материальных затрат, связанных с компенсацией семьям пострадавших
4. Падению привлекательности рабочих
профессий

Цель
Снижение уровня травматизма по хозяйству перевозок Западно-Сибирской железной дороги в два раза.
Цель
Снижение уровня травматизма по хозяйству перевозок Западно-Сибирской железной дороги в два раза.

Задачи
Материальная база

Описание проблемы
Описание проблемы
В 2007-2008гг. произошел рост производственного травматизма более чем в 2 раза с работниками хозяйства перевозок по сравнению с периодом с 2002 по 2006 год.

Травматизм с работниками хозяйства перевозок
Травматизм с работниками хозяйства перевозок
всего
в т.ч. со смертельным исходом
2007 год - травмировано 4 чел,
в т.ч. 4 составителя поездов
2008 год – травмировано 4 чел,
в т.ч. 3 составителя поездов
Нарушение ТБ
при закреплении
вагонов - 2
Нарушение ТБ при расцеплении вагонов - 2
Наличие
негабаритного
места - 1
Наличие
негабаритного
места - 1
Прочие - 1
Прочие
(нападение посторонних) - 1

Описание проблемы
Описание проблемы
Основной травмоопасной профессией была и остается
профессия составителя поездов. В конечном итоге
травмы, получаемые работником, приводят к
полной или частичной нетрудоспособности, а в большинстве
случаев к смертельным исходам.
В 2007-2008гг. произошел рост производственного травматизма более чем в 2 раза с работниками хозяйства перевозок по сравнению с периодом с 2002 по 2006 год.

Причины и проблемы
Причины и проблемы
1. Невозможность вывода работника из опасных производственных факторов, обусловленных спецификой выполняемых работ
2. С увеличением стажа работника происходит снижение
порога опасности, ответственности и притупление
бдительности в процессе производства работы

Распределение допущенных нарушений
по стажу работников
Распределение допущенных нарушений
по стажу работников

Причины и проблемы
Причины и проблемы
1. Невозможность вывода работника из опасных производственных факторов, обусловленных спецификой выполняемых работ
2. С увеличением стажа работника происходит снижение
порога опасности, ответственности и притупление
бдительности в процессе производства работы
3. Не выполнение норм и правил Т.Б., а максимальное
сокращение издержек времени и собственных сил;
4. Равнодушное и попустительское отношение к нарушениям,
допускаемое другим работником
5. Недостаточное осознание последствий своих неправильных
действий

Организационные мероприятия
Организационные мероприятия
- Обучение безопасным приемам труда. Тренинги по О.Т., направленные на человека
- Разработка наглядного материала
- Организация проведения предсменного автоинструктажа
- Организация проверки работника алкотестером до и после смены
Ввод системы материального поощрения за соблюдение безопасных
условий труда
Система психологического тестирования, позволяющая выявить
потенциальных нарушителей и комплектовать смены по принципу
психологической совместимости (соционика)
- Организовать проведение «Дней антиохраны труда»
Корректировка места работы и проведение более частого тестирования в
зависимости от стажа работы
- Введение системы баллов и бонусов за соблюдение правил и требований О.Т.
- Визуальное выделение работников, допустивших нарушение правил О.Т.
- Распространение мифов, легенд, слухов через неформальных лидеров
- Показ наглядных видеоматериалов травмирования и увечий работников
- Ввод системы материального поощрения за предоставление реальной информации
о нарушениях Т.Б.

Технические мероприятия
Технические мероприятия
- Адаптировать зимнюю спецодежду и разработать спецодежду к переходным периодам
- Повышение уровня освещенности рабочих мест (ВОУ-30)
- Оборудование рабочих зон системами видеонаблюдения

План проведения подпроекта
«Организация автоинструктажа»
План проведения подпроекта
«Организация автоинструктажа»

Подпроекты
Подпроекты
День «антиохраны» труда
- Система психологического тестирования, объединение смен по психологической совместимости
- Ввод системы материального поощрения «Движенец на пути» - за предоставление реальной информации о нарушении Т.Б.

Реализация проекта приведет к следующим результатам
Реализация проекта приведет к следующим результатам
1. Повышение эффекта проведения целевых инструктажей от изменения подходя к решению вопроса.
2. Повышение мотивации работников за соблюдение норм и правил О.Т. на базе материального стимулирования. Укрепление системы взаимного контроля.
3. Повышение слаженности, помехоустойчивости и эффективности работы каждой отдельно взятой смены.
4. Наложение эмоционального отпечатка на работника за допущенные ранее нарушения, стимулирующего к недопущению подобного вновь.

Команда проекта
Команда проекта
Подниколенко Сергей Анатольевич
Марков Алексей Викторович
Вышиденко Ярослав Иванович
Мандрик Дмитрий Александрович