Совершенствование кадровой политики организации. ООО Магнит

Цель дипломной работы:
комплексное исследование теоретических и методических вопросов формирования кадровой политики организации.

Задачи
дипломной работы:
исследовать теоретические вопросы организации кадровой политики и методы управления трудовыми ресурсами;
провести анализ организации кадровой политики и управления трудовыми ресурсами на примере супермаркета «Магнит»;
разработать рекомендации по повышению эффективности организации кадровой политики.

Рисунок 1 – Организационная структура ООО «Магнит»

Рисунок 2 – Структура персонала по половому признаку в 2013-2014 гг

Рисунок 3 – Структура персонала по возрастному признаку
за 2013 и 2014 гг

Рисунок 4 – Структура персонала по возрастному признаку,
в динамике за 2013-2014 гг

Рисунок 5 – Структура персонала по уровню образования,
в 2013-2014 гг

Рисунок 6 – Структура персонала по категориям в 2013-2014 гг.

Рисунок 7 – Динамика структуры персонала по категориям, 2013-2014 гг

Рисунок 8 – Структура персонала по стажу работы в организации, в 2014 году

Таблица 1 – Аналитическая оценка кадровой политики супермаркета «Магнит»

Таблица 2 – Краткая обновленная концепция кадровой политики супермаркета «Магнит»

Экономический эффект будет достигнут по средствам следующих факторов:
- уменьшение затрат на поиск, найм и адаптацию персонала;
- сокращение издержек, связанных с текучестью персонала;
- повышение качества обслуживания покупателей, и как следствие - уровня продаж.
Социальный эффект будет достигнут посредствам следующих факторов:
- повышение мотивации персонала к более интенсивному и продуктивному труду,
- рост удовлетворения работой и позитивного отношения к труду,
сокращение текучести.