Современные приемы конкуренции в сфере услуг

Объектом изучения данной курсовой является строительная организация ООО «Бестраншейные технологии»
Основной вид деятельности – строительство, горизонтальное бурение или горизонтальное направленное бурение (ГНБ)

О КОМПАНИИ
ОСНОВНЫЕ ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ
ОСОБЕННОСТИ :
Хорошая оперативность;
Выполнение работ по индивидуальным
проектам;
Соблюдение обязательных и других
законодательных требований;
Сертификаты государственного образца
на все виды выполняемых работ.

О КОМПАНИИ
К ОСНОВОПОЛАГАЮЩИМ ПРИНЦИПАМ РАБОТЫ
ОТНОСИТСЯ:
ответственность – четкое соблюдение договорных
обязательств, выполнение сроков, требований и условий договора;
качество – контроль качества строительных работ на всех
этапах проекта;
гибкая ценовая политика – компания всегда учитывает
интересы заказчиков.

АНАЛИЗ ПРИЕМОВ КОНКУРЕНЦИИ,
ПРИМЕНЯЕМЫХ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Матрица SWOT-анализа для ООО «Бестраншейные технологии» на рынке

Матрица SWOT-анализа для ООО «Бестраншейные технологии» на рынке.
Окончание таблицы
Вывод: основные усилия компании следует направить на развитие программ маркетинга и продвижения, расширение перечня оказываемых услуг с целью наилучшего удовлетворения потребностей имеющихся и привлечения новых клиентов.

Оценка сильных и слабых сторон
организации с помощью SNW - анализа.

Оценка сильных и слабых сторон
организации с помощью SNW - анализа.
окончание таблицы
SNW – анализ показал, что ООО «Бестраншейные технологии» является
стабильным предприятием рынка строительных услуг.

Матрица Портера.
Для ООО «Бестраншейные технологии» более всего подходит
конкурентная стратегия концентрации. Предприятие, осуществляющее
эту стратегию, сосредотачивает усилия на удовлетворении конкретного
покупателя. Предприятие принимает решение конкурировать только
в узком сегменте рынка.

Таким образом, строительная компания ООО «Бестраншейные
технологии» предлагает организациям широкий спектр общестроительный
и подрядных работ, связанных с горизонтальным бурением. Для ООО
«Бестраншейные технологии» более всего подходит конкурентная стратегия
концентрации. Предприятие, осуществляющее эту стратегию,
сосредотачивает усилия на удовлетворении конкретного покупателя.
Предприятие принимает решение конкурировать только в узком сегменте
рынка.
Проведенный анализ показал, что ООО «Бестраншейные технологии» является сильным конкурентом на рынке в сфере услуг по горизонтальному бурению.