СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ ПО СТРУКТУРНОМУ И КАДРОВОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ УЧРЕЖДЕНИЙ МЕДИКО-СОЦИАЛЬНОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ
- Главная
- Разное
- СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ ПО СТРУКТУРНОМУ И КАДРОВОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ УЧРЕЖДЕНИЙ МЕДИКО-СОЦИАЛЬНОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ
Содержание
- 2. Слайд 2. Основные аспекты кадровой политики в условиях модернизации деятельности учреждений МСЭ разработка общих принципов кадровой
- 3. Слайд 3. Общие принципы кадровой политики анализ существенных особенностей деятельности учреждений МСЭ; определение возможных изменений внешней
- 4. Слайд 4. Основные проблемы обеспечения учреждений МСЭ кадровыми ресурсами - несоответствие численности и структуры кадров объемам
- 5. Слайд 5. Структурно-функциональная модель бюро (филиала главного бюро) общего профиля Руководитель – врач по медико-социальной экспертизе
- 6. Слайд 6. Структурно-функциональная модель бюро (филиала главного бюро) для освидетельствования лиц с заболеваниями и дефектами органа
- 7. Слайд 7. Структурно-функциональная модель бюро (филиала главного бюро) для освидетельствования лиц с психическими расстройствами Руководитель –
- 8. Слайд 8. Структурно-функциональная модель бюро (филиала главного бюро) для освидетельствования больных туберкулезом Руководитель – врач по
- 9. Слайд 9. Структурно-функциональная модель бюро (филиала главного бюро) для освидетельствования лиц в возрасте до 18 лет
- 10. Слайд 10. Структурно-функциональная модель бюро (филиала главного бюро) смешанного профиля Руководитель – врач по медико-социальной экспертизе,
- 11. Слайд 11. Обобщенная структурно-функциональная модель Главного бюро субъекта РФ Административный аппарат: Руководитель, его заместители, главный бухгалтер,
- 13. Скачать презентацию
Слайд 2Слайд 2. Основные аспекты кадровой политики в условиях модернизации деятельности учреждений МСЭ
разработка
Слайд 2. Основные аспекты кадровой политики в условиях модернизации деятельности учреждений МСЭ
разработка
организационно-штатная политика – планирование потребности в кадрах, формирование структуры и штата, назначение, создание резерва, перемещение;
информационная политика – создание и поддержка системы движения кадровой информации;
финансовая политика – формирование принципов распределения средств, обеспечение эффективности системы стимулирования труда;
политика развития персонала – обеспечение программы развития, профориентации и адаптации сотрудников, планирование индивидуального продвижения, формирование команд, профессиональная подготовка и повышение квалификации;
оценка результатов деятельности – анализ кадровой политики и стратегии учреждений, выявление проблем в кадровой работе, оценка кадрового потенциала.
Слайд 3Слайд 3. Общие принципы кадровой политики
анализ существенных особенностей деятельности учреждений МСЭ;
определение
Слайд 3. Общие принципы кадровой политики
анализ существенных особенностей деятельности учреждений МСЭ;
определение
конкретизирование образа «идеального» сотрудника из числа специалистов, проводящих медико-социальную экспертизу и принимающих экспертное решение, а также специалистов подразделений экспертно-реабилитационной диагностики;
определение правил должностного профессионального роста;
разработка требований к развитию определенных способностей и умений;
разработка принципов взаимной ответственности между работником и учреждением.
Слайд 4Слайд 4. Основные проблемы обеспечения учреждений МСЭ кадровыми ресурсами
- несоответствие численности и
Слайд 4. Основные проблемы обеспечения учреждений МСЭ кадровыми ресурсами
- несоответствие численности и
- наличие диспропорций в структуре персонала, обеспечивающего проведение медико-социальной экспертизы и экспертно-реабилитационную диагностику, между различными территориями, уровнем и профилем учреждений МСЭ, городской и сельской местностью;
- несовершенство нормативно-правовой базы;
- несоответствие подготовки специалистов потребностям медико-социальной экспертизы и задачам, стоящим перед учреждениями, в условиях предстоящей модернизации;
- отсутствие научно обоснованных методов планирования численности специалистов, которое в настоящее время основывается на устаревших нормативах организации и деятельности учреждений МСЭ (научное обоснование которых проведено более 20 лет назад);
- недостаточная социальная защищенность работников учреждений МСЭ;
- низкий уровень оплаты труда, не способствующий привлечению и закреплению кадров;
- усиление тенденции оттока из учреждений МСЭ молодых специалистов;
- низкий уровень участия в решении кадровых вопросов профессиональных общественных организаций.
Слайд 5Слайд 5. Структурно-функциональная модель бюро (филиала главного бюро) общего профиля
Руководитель – врач
Слайд 5. Структурно-функциональная модель бюро (филиала главного бюро) общего профиля
Руководитель – врач
Состав специалистов, имеющих право проводить МСЭ и принимать экспертное решение
старшая медицинская сестра
регистратура
медицинский регистратор
ведущий инженер (техник) по техническим средствам реабилитации
кабинет профессиональной и социальной экспертно-реабилитационной диагностики
Зав. кабинетом врач- специалист по медико-социальной экспертизе
специалист по профориентации и трудоустройству
Технический, вспомогательный и обслуживающий персонал (водитель автомобиля, гардеробщик, уборщик помещений, дворник, техник по обслуживанию экспертно-реабилитационного оборудования)
врач-эксперт по МСЭ, терапевт
врач-эксперт по МСЭ, невролог
медицинский психолог
специалист по реабилитации - врач по медико-социальной экспертизе
специалист по социальной работе
врач эксперт, специалист по МСЭ, хирург
Слайд 6Слайд 6. Структурно-функциональная модель бюро (филиала главного бюро) для освидетельствования лиц с
Слайд 6. Структурно-функциональная модель бюро (филиала главного бюро) для освидетельствования лиц с
Руководитель – врач по медико-социальной экспертизе, офтальмолог
Состав специалистов, имеющих право проводить МСЭ и принимать экспертное решение
старшая медицинская сестра
регистратура
медицинский регистратор
ведущий инженер (техник) по техническим средствам реабилитации слепых и слабовидящих
кабинет профессиональной и социальной экспертно-реабилитационной диагностики
Зав. кабинетом врач по МСЭ, офтальмолог
специалист по профориентации и трудоустройству
Технический, вспомогательный и обслуживающий персонал (водитель автомобиля, гардеробщик, уборщик помещений, дворник, техник по обслуживанию экспертно-реабилитационного оборудования)
врач-эксперт по МСЭ, терапевт
врач-эксперт по МСЭ, невролог
медицинский психолог
специалист по реабилитации - врач по медико-социальной экспертизе
специалист по социальной работе
врач эксперт, специалист по МСЭ, хирург
Слайд 7Слайд 7. Структурно-функциональная модель бюро (филиала главного бюро) для освидетельствования лиц с
Слайд 7. Структурно-функциональная модель бюро (филиала главного бюро) для освидетельствования лиц с
Руководитель – врач по медико-социальной экспертизе, психиатр
Состав специалистов, имеющих право проводить МСЭ и принимать экспертное решение
старшая медицинская сестра
регистратура
медицинский регистратор
кабинет профессиональной и социальной экспертно-реабилитационной диагностики
Зав. кабинетом врач по МСЭ, психиатр
специалист по профориентации и трудоустройству
Технический, вспомогательный и обслуживающий персонал (водитель автомобиля, гардеробщик, уборщик помещений, дворник, санитар по надзору и наблюдению и др.)
врач-эксперт по МСЭ,
психиатр
врач-эксперт по МСЭ, невролог
медицинский психолог
специалист по реабилитации - врач по медико-социальной экспертизе, психиатр
специалист по социальной работе
врач эксперт, специалист по МСЭ, терапевт
Слайд 8Слайд 8. Структурно-функциональная модель бюро (филиала главного бюро) для освидетельствования больных туберкулезом
Руководитель
Слайд 8. Структурно-функциональная модель бюро (филиала главного бюро) для освидетельствования больных туберкулезом
Руководитель
Состав специалистов, имеющих право проводить МСЭ и принимать экспертное решение
старшая медицинская сестра
регистратура
медицинский регистратор
ведущий инженер (техник) по техническим средствам реабилитации
кабинет профессиональной и социальной экспертно-реабилитационной диагностики
Зав. кабинетом врач по МСЭ, фтизиатр
специалист по профориентации и трудоустройству
Технический, вспомогательный и обслуживающий персонал (водитель автомобиля, гардеробщик, санитарка, дворник, техник по обслуживанию экспертно-реабилитационного оборудования)
врач-эксперт по МСЭ,
фтизиатр, фтизиохирург
врач-эксперт по МСЭ,
невролог
специалист по реабилитации - врач по медико-социальной экспертизе., фтизиатр
специалист по социальной работе
врач эксперт, специалист по МСЭ, терапевт, пульмонолог
медицинский психолог
Слайд 9Слайд 9. Структурно-функциональная модель бюро (филиала главного бюро) для освидетельствования лиц в
Слайд 9. Структурно-функциональная модель бюро (филиала главного бюро) для освидетельствования лиц в
Руководитель – врач по медико-социальной экспертизе, педиатр
Состав специалистов, имеющих право проводить МСЭ и принимать экспертное решение
старшая медицинская сестра
регистратура
медицинский регистратор
ведущий инженер (техник) по техническим средствам реабилитации
кабинет профессиональной и социальной экспертно-реабилитационной диагностики
Зав. кабинетом врач по МСЭ, педиатр
специалист по профориентации и трудоустройству
Технический, вспомогательный и обслуживающий персонал (водитель автомобиля, гардеробщик, санитарка, дворник, техник по обслуживанию экспертно-реабилитационного оборудования)
врач-эксперт по МСЭ,
педиатр
врач-эксперт по МСЭ, детский невролог
специалист по реабилитации - врач по медико-социальной экспертизе, психиатр
специалист по социальной работе
врач эксперт, специалист по МСЭ, детский хирург, травматолог - ортопед
медицинский психолог
педагог
воспитатель
Слайд 10Слайд 10. Структурно-функциональная модель бюро (филиала главного бюро) смешанного профиля
Руководитель – врач
Слайд 10. Структурно-функциональная модель бюро (филиала главного бюро) смешанного профиля
Руководитель – врач
Состав специалистов, имеющих право проводить МСЭ и принимать экспертное решение
старшая медицинская сестра
регистратура
медицинский регистратор
ведущий инженер (техник) по техническим средствам реабилитации
кабинет профессиональной и социальной экспертно-реабилитационной диагностики
Зав. кабинетом врач- специалист по медико-социальной экспертизе
специалист по профориентации и трудоустройству
Технический, вспомогательный и обслуживающий персонал (водитель автомобиля, гардеробщик, уборщик помещений или санитарка, дворник, техник по обслуживанию экспертно-реабилитационного оборудования)
врач-эксперт по МСЭ, терапевт
врач-эксперт по МСЭ, невролог
медицинский психолог
специалист по реабилитации - врач по медико-социальной экспертизе
специалист по социальной работе
врач эксперт, специалист по МСЭ, хирург, травматолог ортопед
Врачи –эксперты, специалисты по МСЭ, клиническая специальность врачей – в зависимости от профильности смешанного бюро: онколог, травматолог ортопед, психиатр, фтизиатр, педиатр, офтальмолог и др.
Слайд 11Слайд 11. Обобщенная структурно-функциональная модель
Главного бюро субъекта РФ
Административный аппарат:
Руководитель, его заместители,
Слайд 11. Обобщенная структурно-функциональная модель
Главного бюро субъекта РФ
Административный аппарат:
Руководитель, его заместители,
Экспертные составы
Количество определяется в расчете: 1 состав на 5 бюро (филиалов)
Профильность определяется в зависимости от уровня заболеваемости, инвалидности и обращаемости больных и инвалидов, а также профильности бюро (филиалов) в территории
Канцелярия или отдел по организации работ с документами
Средний медицинский персонал
Медицинский регистратор – 1,0 на каждый экспертный состав
Старшая медицинская сестра – 1,0 на каждый экспертный состав
Планово-финансовый отдел и бухгалтерия
Отделы кадрово-правового обеспечения
Отдел по общим вопросам (хозяйственный отдел)
Организационно-методический и информационные отделы
Отдел (кабинеты) экспертно-реабилитационной диагностики
При наличии дополнительного оборудования – кабинет функциональной диагностики