Стандарт IRIS как инструмент технической политики поставщиков ОАО "РЖД"

Содержание

Слайд 2

"Стратегия, выбранная из других альтернатив и, в свете заданных условий, определяющая настоящие

"Стратегия, выбранная из других альтернатив и, в свете заданных условий, определяющая настоящие
и будущие решения в области развития Компании, её нормативной базы, внутренних административных и контрольно-разрешительных органов."

Техническая политика - это:

(на основе определения, приведённого в Британской энциклопедии)

Слайд 3

Условия, определяющие техническую политику поставщиков ОАО "РЖД"

Внешние условия :

- снижение качества продукции

Условия, определяющие техническую политику поставщиков ОАО "РЖД" Внешние условия : - снижение
отечественных производителей железнодорожной техники,
- федеральная нормативная база,
- техническая политика зарубежных производителей железнодорожной техники,
- необходимость интеграции в железнодорожную транспортную систему ЕС.

Внутренние условия :

- техническая политика ОАО "РЖД",
- корпоративная нормативная база.

Слайд 4

Наиболее значимые условия:

техническая политика ОАО "РЖД"
- снижение качества продукции отечественных производителей

Наиболее значимые условия: техническая политика ОАО "РЖД" - снижение качества продукции отечественных
железнодорожной техники
- внешняя (федеральная) нормативная база

Слайд 5

Наиболее значимые условия:

техническая политика ОАО "РЖД"
ограничение рынка железнодорожной техники поставщиками, сертифицированными

Наиболее значимые условия: техническая политика ОАО "РЖД" ограничение рынка железнодорожной техники поставщиками,
на соответствие стандарту IRIS,
- снижение качества продукции отечественных производителей железнодорожной техники слабость действующих рыночных регуляторов качества и безопасности продукции,
- внешняя (федеральная) нормативная база несоответствие содержанию проводимых структурных реформ.

Слайд 6

Техническая политика ОАО "РЖД":

сертификация поставщиков на соответствие стандарту IRIS (обязательная с 2015

Техническая политика ОАО "РЖД": сертификация поставщиков на соответствие стандарту IRIS (обязательная с 2015 г.)
г.)

Слайд 7

Снижение качества продукции отечественных производителей

Оно обусловлено слабостью действующих после реформы механизмов управления

Снижение качества продукции отечественных производителей Оно обусловлено слабостью действующих после реформы механизмов
внешними и распределёнными рисками качества и безопасности:

было

стало

Слайд 8

Внешняя (федеральная) нормативная база:

не соответствует содержанию предпринятых реформ

- ФЗ "О техническом регулировании"

Внешняя (федеральная) нормативная база: не соответствует содержанию предпринятых реформ - ФЗ "О
не предусматривает постановку в технических регламентах требований по безопасности к услугам (таким требованием может, например, быть: "Вероятность гибели пассажира во время поездки не должна быть выше10-7");

- отсутствуют типовые правила по управлению внешними и распределёнными рисками (эти риски в большом количестве появились при образовании в транспортной отрасли независимых бизнес-единиц);

- не гармонизированы (и даже до конца не переведены) стандарты управления гарантоспособностью
(это, прежде всего, стандарты серии IEC 60300 (особенно IEC 60300-3-3, которым регламентируется оценка стоимости жизненного цикла технических систем), а также единый толковый словарь IEC 60050).

Слайд 9

Вывод: Техническая политика зарубежных конкурентов позволяет им
добиться доминирующего положения на российском рынке

Вывод: Техническая политика зарубежных конкурентов позволяет им добиться доминирующего положения на российском рынке

Слайд 10

УГРОЗЫ:

Снижение качества и безопасности железнодорожного транспорта России.

Потеря основных сегментов национального рынка

УГРОЗЫ: Снижение качества и безопасности железнодорожного транспорта России. Потеря основных сегментов национального
железнодорожной промышленности.

ЧТО ДЕЛАТЬ?

Внедрять стандарт IRIS ускоренными темпами, следуя в русле технической политики ОАО "РЖД".

Слайд 11

ЧТО ТАКОЕ СТАНДАРТ IRIS ?

Единая нормативно-правовая основа проектирования, внедрения, сертификации и применения

ЧТО ТАКОЕ СТАНДАРТ IRIS ? Единая нормативно-правовая основа проектирования, внедрения, сертификации и
систем менеджмента качества и безопасности у поставщиков технических систем и средств железнодорожного транспорта.

ПОЧЕМУ ИМЕННО СТАНДАРТ IRIS ?

Стандарт IRIS позволяет эффективно управлять качеством и безопасностью процессов и продукции при взаимодействии независимых бизнес-единиц на рынке железнодорожной техники.

Слайд 12

Почему IRIS? Восстановление централизованного управления качеством и безопасностью

будет

есть

Почему IRIS? Восстановление централизованного управления качеством и безопасностью будет есть

Слайд 13

ПОЧЕМУ ИМЕННО СТАНДАРТ IRIS ?

Внедрение IRIS – путь на 3-й уровень.

Три уровня

ПОЧЕМУ ИМЕННО СТАНДАРТ IRIS ? Внедрение IRIS – путь на 3-й уровень.
качества и безопасности:

Слайд 14

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ СТАНДАРТА IRIS

• применение управленческого цикла "Планирование – Управление – Контроль

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ СТАНДАРТА IRIS • применение управленческого цикла "Планирование – Управление –
– Корректировка" для всех процессов;

• применение процессного подхода и других принципов ISO 9001-2008 на всех этапах жизненного цикла любой железнодорожной техники;

• формирование требований и доказательства безопасности на основе функциональной модели железнодорожного транспорта;

• оценка эффективности процессов предприятия - поставщика железнодорожной техники, на основе модели технологической зрелости;

• оценка стоимости жизненного цикла технических систем и средств железнодорожного транспорта.

Слайд 15

ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ СТАНДАРТ IRIS ?

- международные стандарты качества серии ISO 9000;

- европейские (международные)

ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ СТАНДАРТ IRIS ? - международные стандарты качества серии ISO
стандарты железнодорожной безопасности EN 50126, EN 50128, EN 50129;

- остальные компоненты (более 40).

- международный стандарт IEC 60300 -3-3 оценки стоимости жизненного цикла технических систем;

Слайд 16

Компоненты стандарта IRIS

Компоненты стандарта IRIS

Слайд 17

Требования стандарта IRIS

Пояснения:

Возможности стандарта ISO 9001-2008 по выполнению требований IRIS:

Требования стандарта IRIS Пояснения: Возможности стандарта ISO 9001-2008 по выполнению требований IRIS:

Слайд 18

Требования стандарта IRIS

Возможности стандарта ISO 9001-2008 по выполнению требований IRIS:

Возможности российского генподрядчика

Требования стандарта IRIS Возможности стандарта ISO 9001-2008 по выполнению требований IRIS: Возможности
по выполнению требований IRIS (до внедрения):

Возможности российского субподрядчика по выполнению требований IRIS (до внедрения):

Слайд 19

Основные проблемы внедрения IRIS

1 Уровень ОАО "РЖД", НП "ОПЖТ" и всех транспортных

Основные проблемы внедрения IRIS 1 Уровень ОАО "РЖД", НП "ОПЖТ" и всех
отраслей России.

Проблемы внедрения стандарта IRIS могут быть подразделены на 3 уровня:

2 Уровень корпораций (проблемы кооперации работ).

3 Уровень предприятий.

Слайд 20

Основные проблемы внедрения IRIS

1 Уровень ОАО "РЖД", НП "ОПЖТ" и всех транспортных

Основные проблемы внедрения IRIS 1 Уровень ОАО "РЖД", НП "ОПЖТ" и всех
отраслей России:

- отсутствие управления рисками;

- отсутствие в нормативной базе ОАО "РЖД" и НП "ОПЖТ" общепринятых международных стандартов, являющихся составной частью стандарта IRIS;

- отсутствие взаимозачёта при проведении проверок.

Слайд 21

Основные проблемы внедрения IRIS

2 Уровень корпораций (проблемы кооперации работ):

- очерёдность внедрения IRIS;

-

Основные проблемы внедрения IRIS 2 Уровень корпораций (проблемы кооперации работ): - очерёдность
низкая эффективность горизонтального и вертикального взаимодействия (в том числе – с поставщиками).

Слайд 22

Основные проблемы внедрения IRIS

3 Уровень предприятий:

- низкая эффективность горизонтального и вертикального взаимодействия;

-

Основные проблемы внедрения IRIS 3 Уровень предприятий: - низкая эффективность горизонтального и
отсутствие практики оценивания стоимости жизненного цикла.

Слайд 23

Первые практические шаги по внедрению IRIS

1 Оценка степени соответствия предприятий требованиям IRIS.

2 Реализация

Первые практические шаги по внедрению IRIS 1 Оценка степени соответствия предприятий требованиям
программ ускоренного обучения руководства и ключевого персонала предприятий.

Можно совместить 1 и 2 в рамках 3-недельного курса обучения с практическими занятиями по оценке соответствия предприятия требованиям IRIS.

Слайд 24

1 Вводная часть дает общее представление о стандарте IRIS, его назначении и содержании,

1 Вводная часть дает общее представление о стандарте IRIS, его назначении и
о месте стандарта в нормативной базе систем технического регулирования Европейского Союза и Российской Федерации.
2 Вторая часть предназначена для изучения требований стандарта и вопросов аудита. Слушателям будет также предложено практически определить степень соответствия и готовности предприятия, которое они представляют, вводимым стандартам.
3 Третья часть. Определение проблем внедрения и выработки предложений по их решению, классифицированных по 3-м уровням: предприятия, корпорации (кооперация предприятия), железнодорожная отрасль.
Полученные на практических занятиях знания позволят слушателям оценить готовность своего предприятия к внедрению стандарта IRIS и разработать программу его внедрения.
Курс предназначен для руководителей и ключевых специалистов предприятий - поставщиков продукции для железнодорожного транспорта:
- директоров по развитию и качеству,
- руководителей служб стандартизации, сертификации, качества продукции,
- руководители групп внутреннего аудита.
- главных конструкторов, главных технологов, главных метрологов
Обучение, в том числе практические работы по оценке готовности и выявлению основных проблем внедрения стандарта IRIS на предприятиях, рассчитано примерно на 80 академических часов (3 недели, 13-14 дней по 6 часов )

Содержание программы

Имя файла: Стандарт-IRIS-как-инструмент-технической-политики-поставщиков-ОАО-"РЖД".pptx
Количество просмотров: 147
Количество скачиваний: 0