Страновые координационные комитеты: Надзор

Содержание

Слайд 2

Надзорные функции СКК Требование 3 из перечня квалификационных критериев в отношении СКК

Надзорные

Надзорные функции СКК Требование 3 из перечня квалификационных критериев в отношении СКК
функции СКК заключаются в стратегическом руководстве работой Основных реципиентов в целях осуществления ими своей деятельности в полном соответствии с планами, четкого выполнения мер политики, всех процедур и рекомендаций, а также эффективного и действенного использования ресурсов в интересах людей, нуждающихся в помощи. Через надзор, СКК привлекает ОР к ответственности.
Надзор – это вид мониторинга на макро- и стратегическом уровнях. Надзор сосредоточен на финансовых, программных и управленческих аспектах
Надзор не является элементом текущего управления (ответственность ОР)
Члены СКК обязаны обладать знаниями, касающимися эпидемий в их стране и получаемых грантов
Надзор включает такие виды деятельности, как сбор и анализ информации в отношении трудностей и препятствий, регулярное проведение встреч и инспекционных поездок на места, и самое главное – устранение выявленных узких мест
Для эффективного надзора требуется четкое управление существующими структурами и процедурами, а также четкое планирование (план надзора)

Слайд 3

Юридические полномочия СКК (Стр. 8 Руководства для СКК)

В соответствии с грантовым соглашением

Юридические полномочия СКК (Стр. 8 Руководства для СКК) В соответствии с грантовым
СКК обладает юридическими полномочиями по выполнению надзорных функций:
Статья 7a: СКК осуществляет надзор за реализацией финансируемых Глобальным фондом программ.
Статья 7b: Основные реципиенты несут юридическую обязанность осуществлять тесное сотрудничество с СКК, а также проводить с СКК регулярные встречи для обсуждения планов и обмена информацией, в частности, по вопросам реализации программ. ОР также юридически обязаны представлять СКК, по его просьбе, относящиеся к реализации программ отчеты и иные сведения.
Статья 15: ОР юридически обязаны предоставлять в СКК копии направляемых в Глобальный фонд периодических отчетов.
Статья 23: СКК участвуют в консультациях по любым решениям, касающимся замены ОР.
Статья 25: ОР юридически обязаны предоставлять в СКК копии всех уведомлений, запросов, документов, отчетов или других сообщений, направляемых в Секретариат Глобального фонда.
Статья 28b: ОР ведут работу по осуществлению программ от имени СКК.

Слайд 4

Надзор со стороны СКК – стратегический подход
СКК выполняют такие виды деятельности, как:
Обеспечение

Надзор со стороны СКК – стратегический подход СКК выполняют такие виды деятельности,
согласования программ с существующими национальными стратегиями и проектами
Обеспечение выполнения требований Глобального фонда
Надзор за проведением переговоров по гранту до подписания грантового соглашения
Обеспечение выполнения Основным реципиентом предварительных условий и действий с установленными сроками
Сбор и анализ регулярной и краткой информации в ходе реализации программ (отчеты ОР, МАФ, ОГИ и т.д.)
Оценка результатов деятельности ОР и прогресса в реализации грантов по ключевым показателям
Проведение инспекционных поездок на места
СКК не должны допускать:
Дублирования или дробления ресурсов
Укоренения узких мест и проблем, не выявленных своевременно
Упущенных возможностей по мобилизации технической поддержки Основных реципиентов
Возрастания риска сокращения или прекращения действия источников финансирования

Слайд 6

Надзор: не управление на микроуровне и не ослабление внимания!

Оказывая поддержку Основным реципиентам,

Надзор: не управление на микроуровне и не ослабление внимания! Оказывая поддержку Основным
СКК:
Помогает ОР выявлять трудности, риски и узкие места, препятствующие реализации программ
Рекомендует решения, направленные на повышение результативности работы ОР по осуществлению программ
Предлагает альтернативные решения, когда ОР не располагает достаточными полномочиями или возможностями

Слайд 7

Какие вопросы должен задавать СКК?

Наблюдается ли прогресс в достижении запланированных целей и

Какие вопросы должен задавать СКК? Наблюдается ли прогресс в достижении запланированных целей
задач программы?
Достигаются высокие качественные результаты в осуществлении программы при наименьших возможных затратах?
Способствует ли программа справедливому доступу к основным услугам?
Имеются ли новые данные, свидетельствующие о необходимости внесения изменений в стратегию или механизмы реализации программы?
В чем заключаются важнейшие риски и/или проблемы, выявленные в реализации программы с использованием средств грантов?

Где деньги? Например, куда идут потоки выплачиваемых денежных средств
Где поставленные лекарства и медицинское оборудование? Например, риски израсходования запасов
Получают ли ОР и СР денежные средства в соответствии с планами? Например, набор основных кадровых ресурсов
Осуществляется ли освоение грантовых средств в соответствии с планами? Выполнены ли предварительные условия?
Достигаются ли целевые показатели результативности? Каковы результаты?
Имеется ли необходимость в устранении каких-либо оперативных рисков?
Проводились ли аудиторские проверки и выполняются ли рекомендации?

Программный уровень (Заявка/ Запрос на продолжение финансирования)

Реализационный уровень (ОР)

Слайд 8

Основные надзорные функции СКК

Разработка предложений
Планирование процесса разработки предложений и проведение консультаций

Основные надзорные функции СКК Разработка предложений Планирование процесса разработки предложений и проведение
с широким кругом заинтересованных сторон
Согласование 6 минимальных требований Глобального фонда в отношении СКК
Обеспечение согласования и гармонизации предложений СКК с национальными проектами
Переговоры по гранту
Участие в переговорах по гранту вместе с ОР, когда Менеджер портфолио Фонда находится в стране
Направление запроса в Глобальный фонд/ МПФ предоставлять в СКК копии переписки, осуществляемой по электронной почте с ОР в ходе переговоров по гранту. Охват вопросов, касающихся бюджетов, плана УЗС, прогнозирование потребностей в лекарственных средствах, постановка целей, управление деятельностью ОР, оценка потенциала СР/ реализующих организаций и т.д.
Контроль над тем, чтобы надзорный комитет СКК проводил оценку грантового соглашения и высказывал свои замечания до его подписания (NB! Рассмотрение последствий воздействия Предварительных условий и Специальных условий на осуществление программы в будущем)

Слайд 9

Надзор - основные функции СКК (продолжение)

В ходе реализации гранта
Анализ ОХР/ЗВС,

Надзор - основные функции СКК (продолжение) В ходе реализации гранта Анализ ОХР/ЗВС,
панелей показателей, аудиторских отчетов, отчетов о Проверке данных на местах и т.д.
Организация инспекционных поездок на места в целях надзора за осуществлением программ
Контроль деятельности ОР по составлению и осуществлению планов работы (конечные сроки, ответственные лица и т.д.)
Периодическая оценка (ранее: Запрос на продление финансирования в Фазе 2)
Подготовка к составлению и проведение периодической оценки
Другие важные надзорные процедуры
Применение и регулярное обновление руководящих процедур СКК
Управление процессом формирования членского состава СКК и поддержание связи с избирательными группами
Контроль над финансированием СКК и деятельностью Секретариата СКК
Планирование и мобилизация финансовых ресурсов и ресурсов в области технической поддержки в целях укрепления основных функций
Организация процесса распределения задач между комитетами

Слайд 10

Трудности в области надзора за реализацией гранта

СКК путают надзор с обязанностями ОР

Трудности в области надзора за реализацией гранта СКК путают надзор с обязанностями
по проведению МиО
Отсутствие времени для проведения надзора – члены СКК имеют другие официальные обязанности
Получение информации с опозданием для проведения своевременного надзора
Увеличение числа грантов и ОР – слишком много информации
Слишком много подробной информации в отчетах ОР (ОХР/ЗВС)

Слайд 11

Как укрепить коммуникационные функции на страновом уровне?

ОР должны обмениваться информацией с СКК
Глобальный

Как укрепить коммуникационные функции на страновом уровне? ОР должны обмениваться информацией с
фонд регулярно информирует СКК о своих решениях и по другим важным вопросам
МАФ регулярно информирует СКК о своих выводах и участвует в заседаниях СКК
Эффективная коммуникация – важнейшее условие обеспечения подотчетности и действенности грантов

Слайд 12

СКК и МАФ
СКК могут запрашивать информацию у МАФ путем:
Назначения конкретного члена/ членов

СКК и МАФ СКК могут запрашивать информацию у МАФ путем: Назначения конкретного
СКК для участия в информационных мероприятиях МАФ, проводимых для ОР по вопросам оценки их работы
Приглашения МАФ принимать участие в заседаниях СКК в качестве наблюдателей (по согласованию с Секретариатом Глобального фонда)
Обеспечения участия в Проверке данных на местах в качеств элемента их надзорной деятельности

Слайд 13

Роль и обязанности Секретариата СКК
Оказывать поддержку СКК в выполнении его функций и

Роль и обязанности Секретариата СКК Оказывать поддержку СКК в выполнении его функций
обязанностей
Координировать проведение заседаний и протоколировать заседания СКК (включая заседания рабочих подгрупп и специальных рабочих групп)
Координировать и документально фиксировать надзорную деятельность СКК, включая инспекционные поезди на места
Собирать, анализировать и сводить информацию в целях оказания членам СКК поддержки в процессе принятия ими решений
Управлять процессами сбора информации и распространять информацию среди членов СКК, ОР, МАФ, направлять ее в Глобальный фонд и другим заинтересованным сторонам
Выполнять роль координатора в процессе коммуникации с Глобальным фондом
Независимость при размещении офиса и нейтралитет имеют важнейшее значение при взаимодействии с многочисленными заинтересованными сторонами
Имя файла: Страновые-координационные-комитеты:-Надзор.pptx
Количество просмотров: 112
Количество скачиваний: 0