СТРАТЕГИЧЕСКАЯ АЛЬТЕРНАТИВА «ЗАРЕЧНЫЙ – ИННОВАЦИОННЫЙ И НАУЧНО - ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ КЛАСТЕР»

Содержание

Слайд 2

ПРЕДПОСЫЛКИ для реализации стратегии

Внутренние

Внешние
- высокий спрос на продукцию точного машиностроения в России

ПРЕДПОСЫЛКИ для реализации стратегии Внутренние Внешние - высокий спрос на продукцию точного
и мире;
- повышение роли высокотехнологичного производства в России и мире;
- интенсивное развитие инновационной инфраструктуры в Российской Федерации;
- реформа системы высшего образования в России;
- приоритеты государственной политики в сфере подготовки инженерных кадров;
- реализация президентской инициативы поддержки инженерных кадров.

- выгодное экономико-географическое положение города;
- высокий уровень образования и профессиональных компетенций экономически активного населения;
- наличие уникальных производств на территории города (профиль, специализация промышленности);
- высокая обеспеченность объектами социальной инфраструктуры;
- приоритеты местной политики в части - поддержки малого бизнеса;
- рекреационный и туристический потенциал города.

Слайд 3

ОГРАНИЧЕНИЯ реализации стратегии

Внутренние

Внешние

- неразвитость и вертикальная интегрированности транспортной сети России;
- низкая миграционная

ОГРАНИЧЕНИЯ реализации стратегии Внутренние Внешние - неразвитость и вертикальная интегрированности транспортной сети
привлекательность Пензенской области, повышенные темпы миграционного оттока населения в - другие регионы страны;
- снижение престижа технических специальностей в России.

- действующий статус ЗАТО;
- монопрофильность экономики города;
- несформированность системы учреждений высшего образования в городе;
- дефицит трудовых ресурсов в экономике города;
- высокие темпы старения населения
дефицит прямых долгосрочных инвестиций;
- отсутствие возможности нового строительства в существующих жилых районах

Слайд 4

Реализация стратегии «Заречный – инновационный и научно-образовательный кластер»:

Первый этап

Второй этап

Создание в городе

Реализация стратегии «Заречный – инновационный и научно-образовательный кластер»: Первый этап Второй этап
инновационного кластера

Создание в г. Заречном центра подготовки и переподготовки инженерных кадров

Формирование благоприятной среды для малых инновационных предприятий и стимулирования лиц, проходящих профессиональную подготовку в городе, к деловой активности

Открытие на территории города филиалов ведущих технических ВУЗов страны, разработку и реализацию образовательных программ магистратуры и аспирантуры, ориентированных на подготовку высококвалифицированных специалистов по инженерным и техническим специальностям

Слайд 5

МИССИЯ:

Обеспечить высококвалифицированными инженерными кадрами и передовыми технологиями инновационную систему Российской Федерации путем

МИССИЯ: Обеспечить высококвалифицированными инженерными кадрами и передовыми технологиями инновационную систему Российской Федерации
создания уникальной городской среды, привлекательной для талантливой молодежи, комфортной для горожан и инновационно-ориентированных предприятий.

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ:

Получение статуса территории инновационного центра «Сколково».

Слайд 6

Цели и задачи развития ЗАТО г. Заречный стратегической альтернативы «Заречный – инновационный и

Цели и задачи развития ЗАТО г. Заречный стратегической альтернативы «Заречный – инновационный
научно-образовательный кластер»

(в долгосрочной перспективе в разрезе экономической, финансовой, социальной и управленческой сфер)

Экономическая сфера

Формирование диверсифицированной экономики на основе развития новых видов деятельности

Создание инновационного кластера;
Создание научно-образовательного кластера;
Развитие сферы услуг;
Привлечение стратегических инвесторов;
Обеспечение новой структуры экономики кадрами необходимой квалификации;
Формирование инновационной инфраструктуры, обеспечивающей полный инновационный цикл

Финансовая сфера

Создания условий для привлечения финансовых ресурсов в инновационную сферу экономики

Совершенствование финансово-кредитных механизмов;
Формирование инновационно-ориентированного бюджета;
Внедрение современных инструментов бюджетирования;
Повышение эффективности бюджетных расходов;
Расширение механизмов финансирования научной деятельности.

Слайд 7

Социальная сфера

Становление благоприятной творчески ориентированной социальной среды города и создание условий для

Социальная сфера Становление благоприятной творчески ориентированной социальной среды города и создание условий
эффективной самореализации жителей города

Формирование и развитие «креативной» городской среды;
Развитие сети объектов социальной инфраструктуры;
Повышение миграционной привлекательности города;
Сохранение уникальной экосистемы города

Сфера управления

Повышение эффективности муниципального управления развитием города

Совершенствование организационной структуры муниципального управления ;
Создание и поддержка благоприятных условий инновационного развития

Достижение данных целей и выполнение поставленных задач позволит реализовать стратегическую альтернативу «Заречный – инновационный и научно-образовательный кластер»

Слайд 8

Положительные результаты и отрицательные последствия
реализации стратегической альтернативы
«Заречный – инновационный и

Положительные результаты и отрицательные последствия реализации стратегической альтернативы «Заречный – инновационный и
научно-образовательный кластер»

Положительные результаты

Создание современной экономической базы города постиндустриального типа, формирование конкурентоспособной, модернизированной и диверсифицированной экономики города

Повышение интеллектуального потенциала города (уровень образования и культурные навыки)

Развитие уникального бренда города, повышение его узнаваемости

Приток новой рабочей силы, квалифицированных кадров, амбициозно настроенных молодых людей, в том числе студентов, готовых выбрать город в качестве постоянного места жительства

Возможности для установления прочных связей с научными центрами, исследовательской средой, государственными органами в этой сфере, получение лоббистских возможностей на федеральном уровне

Развитие сферы услуг

Создание новых инновационных предприятий

Повышение конкуренции на внутреннем рынке за счет притока в город предпринимателей извне

Слайд 9

Отрицательные последствия

Снижение значимости базовой отрасли в структуре экономики

Высокий уровень текучести населения, большая

Отрицательные последствия Снижение значимости базовой отрасли в структуре экономики Высокий уровень текучести
доля временно проживающих в населении города (студенты, пациенты санаториев и оздоровительных центров), проблемы адаптации к городской жизни, непостоянство систем культурной идентичности

Изменение социального состава жителей города, размывание сложившейся идентичности и трансформация системы социальных и культурных связей

Распространение негативных социальных явлений вследствие высокого уровня временной миграции

Существенное увеличение нагрузки на транспортную и инженерную инфраструктуру города, прежде всего в рамках селитебной зоны, что с учетом текущего ее состояния приведет к увеличению аварийности и дефициту коммунальных ресурсов и потребует значительных инвестиций в модернизацию и создание новых объектов инфраструктуры

Имя файла: СТРАТЕГИЧЕСКАЯ-АЛЬТЕРНАТИВА-«ЗАРЕЧНЫЙ-–-ИННОВАЦИОННЫЙ-И-НАУЧНО---ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ-КЛАСТЕР».pptx
Количество просмотров: 140
Количество скачиваний: 0