Содержание
- 3. Факторы внешнего окружения компании
- 4. Факторы, учитывающиеся при проведении PEST анализа Факторы «P» (Political) – это факторы политико-правового окружения. Факторы «E»
- 5. Факторы, учитывающиеся при проведении PEST анализа
- 6. Анализ ближнего окружения Одним из инструментов анализа степени влияния субъектов рынка на бизнес компании является модель
- 7. Сила потребителей: Имеют ли потребители достаточный выбор, насколько эластичен спрос на товар? Сила аналогичного продукта: Существуют
- 9. Скачать презентацию
Слайд 3Факторы внешнего окружения компании
Факторы внешнего окружения компании
![Факторы внешнего окружения компании](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1030416/slide-2.jpg)
Слайд 4Факторы, учитывающиеся при проведении PEST анализа
Факторы «P» (Political) – это факторы
Факторы, учитывающиеся при проведении PEST анализа
Факторы «P» (Political) – это факторы
![Факторы, учитывающиеся при проведении PEST анализа Факторы «P» (Political) – это факторы](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1030416/slide-3.jpg)
политико-правового окружения.
Факторы «E» (Economic) – это факторы экономического окружения:
изменение уровней инфляции и безработицы в бизнес-среде,
изменение курсов валют, стоимости капитала, фондовых рынков,
общую динамику развития экономики (рост \ спад).
Факторы «S» (Social) – это факторы социального окружения, включающие в себя такие аспекты, как демографическая ситуация (рождаемость, уровень образования), особенности менталитета, культурные особенности, вкусы, предпочтения.
Факторы «T» (Technological) – это факторы технологического окружения, в процессе анализа которых компания должна оценить влияние отраслевых технологий (инновации в технологиях, оборудовании, материалах), Интернета, информационных технологий.
Факторы «E» (Economic) – это факторы экономического окружения:
изменение уровней инфляции и безработицы в бизнес-среде,
изменение курсов валют, стоимости капитала, фондовых рынков,
общую динамику развития экономики (рост \ спад).
Факторы «S» (Social) – это факторы социального окружения, включающие в себя такие аспекты, как демографическая ситуация (рождаемость, уровень образования), особенности менталитета, культурные особенности, вкусы, предпочтения.
Факторы «T» (Technological) – это факторы технологического окружения, в процессе анализа которых компания должна оценить влияние отраслевых технологий (инновации в технологиях, оборудовании, материалах), Интернета, информационных технологий.
Слайд 5Факторы, учитывающиеся при проведении PEST анализа
Факторы, учитывающиеся при проведении PEST анализа
![Факторы, учитывающиеся при проведении PEST анализа](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1030416/slide-4.jpg)
Слайд 6Анализ ближнего окружения
Одним из инструментов анализа степени влияния субъектов рынка
Анализ ближнего окружения
Одним из инструментов анализа степени влияния субъектов рынка
![Анализ ближнего окружения Одним из инструментов анализа степени влияния субъектов рынка на](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1030416/slide-5.jpg)
на бизнес компании является модель Портера «5 сил» или ее расширенная версия «9 сил».
Слайд 7Сила потребителей: Имеют ли потребители достаточный выбор, насколько эластичен спрос на товар?
Сила
Сила потребителей: Имеют ли потребители достаточный выбор, насколько эластичен спрос на товар?
Сила
![Сила потребителей: Имеют ли потребители достаточный выбор, насколько эластичен спрос на товар?](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1030416/slide-6.jpg)
аналогичного продукта: Существуют ли или могут ли быть выпущены близкородственные товары, которые при прочих равных условиях предпочтут потребители?
Сила поставщиков: Достаточно ли продукции на рынке? Существует ли какой-либо сегмент добавленной стоимости, который позволит конкурировать с другими поставщиками?
Сила существующих производителей: Каково положение компаний, которые в данный момент борются за рынок? Какие методы конкуренции они используют?
Сила новых участников: Каковы вероятность того, что на рынке появятся новые игроки? Как они будут действовать?
Сила других заинтересованных лиц: включает дополнительные четыре фактора, предложенные Э. Мэтьюзом, а именно: государство, глобализация, экология и технологии.
Сила поставщиков: Достаточно ли продукции на рынке? Существует ли какой-либо сегмент добавленной стоимости, который позволит конкурировать с другими поставщиками?
Сила существующих производителей: Каково положение компаний, которые в данный момент борются за рынок? Какие методы конкуренции они используют?
Сила новых участников: Каковы вероятность того, что на рынке появятся новые игроки? Как они будут действовать?
Сила других заинтересованных лиц: включает дополнительные четыре фактора, предложенные Э. Мэтьюзом, а именно: государство, глобализация, экология и технологии.
Анализ ближнего окружения
- Предыдущая
ПАО Росбанк на банковском рынкеСледующая -
Would you rather