Стратегический маркетинг

Содержание

Слайд 2

Андрей Длигач кандидат экономических наук

Генеральный директор группы компаний Advanter Group
Председатель совета директоров холдинга

Андрей Длигач кандидат экономических наук Генеральный директор группы компаний Advanter Group Председатель
Интернет-проектов iVentures
Вице-президент общественной организации «Здоровая нация - ЗНАК», сооснователь движения FreeGen, соучредитель ГП «Нова Країна»
Доцент кафедры международной экономики Киевского национального университета имени Тараса Шевченко
Постоянный приглашенный преподаватель МИМ Киев («Стратегическое управление», «Маркетинговый менеджмент»), БВШД (Москва) и NIMA (Минск)
Ведущий эксперт Украинской ассоциации маркетинга
Член профессиональных жюри конкурсов «Бренд Года», Беларусь (Председатель жюри 2008), «Белый квадрат» (Председатель жюри 2012, 2013), EFFIE Awards, OPEN и других

Слайд 7

Мир уже никогда не будет таким как прежде

Мир уже никогда не будет таким как прежде

Слайд 8

Будущее не есть простое продолжение прошлого

Будущее не есть простое продолжение прошлого

Слайд 10

Будущее не есть продолжение прошлого

1871⇦ Фондовый рынок США ⇨2015

Будущее не есть продолжение прошлого 1871⇦ Фондовый рынок США ⇨2015

Слайд 11

Население планеты (млн. чел.)

1993

Население планеты (млн. чел.) 1993

Слайд 13

Будущее не есть продолжение прошлого

Будущее не есть продолжение прошлого

Слайд 14

Будущее не есть продолжение прошлого

≈ 2030

Будущее не есть продолжение прошлого ≈ 2030

Слайд 21

3D-платье

3D-платье

Слайд 24

Исследования показали:

Все результаты бизнеса, его успехи связаны с формами мышления руководителей организации

Исследования показали: Все результаты бизнеса, его успехи связаны с формами мышления руководителей
и команды топ-менеджмента.
В успешных компаниях у руководителей нет сомнений, что они управляют ситуацией

Слайд 26

Спиральная динамика

Спиральная динамика

Слайд 27

История человечества

Мир племен и запретов

Мир силы и власти

Мир статуса и порядка

Мир прогресса и капитала

Новый мир

История человечества Мир племен и запретов Мир силы и власти Мир статуса

Слайд 28

История человечества

Марксисты это называют

Первобытно- общинный строй

Рабовладель-чество

Феодализм

Капитализм

Они еще не знают

История человечества Марксисты это называют Первобытно- общинный строй Рабовладель-чество Феодализм Капитализм Они еще не знают

Слайд 29

«Движущие силы» рынка

$

«Движущие силы» рынка $

Слайд 30

«Движущие силы» рынка

Преждевоеменное насыщение рынка

«Движущие силы» рынка Преждевоеменное насыщение рынка

Слайд 31

«Движущие силы» рынка

«Европейский» вектор

«Движущие силы» рынка «Европейский» вектор

Слайд 32

История человечества

Политические историки это называют

Безгосудар- ственные племена

Тирания, ломкие государства

Развитое правовое государство

Открытый порядок, демократия, политические нации

Они еще не знают

История человечества Политические историки это называют Безгосудар- ственные племена Тирания, ломкие государства

Слайд 33

История человечества

Социопсихологи:

Магическое мышление

Героическое мышление

Фундаменталистическое мышление

Рационалистическое мышление

Экологическое мышление

История человечества Социопсихологи: Магическое мышление Героическое мышление Фундаменталистическое мышление Рационалистическое мышление Экологическое мышление

Слайд 34

История человечества

Если обощать для простоты:

Первобытный строй

Древность

Средневековье

Модерн (современность)

Новый мир

История человечества Если обощать для простоты: Первобытный строй Древность Средневековье Модерн (современность) Новый мир

Слайд 35

На самом деле миры не одинаковы по масштабу

Мы пытаемся совершить переход

Первобытный строй

Древность

Средневековье

Модерн (современность)

Новый мир

На самом деле миры не одинаковы по масштабу Мы пытаемся совершить переход

Слайд 38

38%

33%

28%

9%

31%

60%

2,5%

20%

77,5%

1900

1960

2000

29%

услуги

с/х

промышленность

Структура ВВП на примере США

38% 33% 28% 9% 31% 60% 2,5% 20% 77,5% 1900 1960 2000

Слайд 43

Капитал Нового мира

 Способность создавать новые идеи
 Доверие

Капитал Нового мира  Способность создавать новые идеи  Доверие

Слайд 46

Довольна

Не довольна

Довольна Не довольна

Слайд 47

Довольна

Не довольна

27%

86%

Степень доверия

Довольна Не довольна 27% 86% Степень доверия

Слайд 48

Довольна

Не довольна

27%

86%

Степень доверия

*4

*11

Глубина распространения информации

Довольна Не довольна 27% 86% Степень доверия *4 *11 Глубина распространения информации

Слайд 49

Довольна

Не довольна

27%

86%

Степень доверия

*4

*11

Глубина распространения информации

9 лояльных против 1 «террориста»

Довольна Не довольна 27% 86% Степень доверия *4 *11 Глубина распространения информации

Слайд 50

Довольна

Не довольна

27%

86%

Степень доверия

*4

*11

Глубина распространения информации

78% обращает внимание на рекомендации знакомых

Довольна Не довольна 27% 86% Степень доверия *4 *11 Глубина распространения информации

Слайд 51

Капитал Нового мира

 Способность создавать новые идеи
 Доверие

Капитал Нового мира  Способность создавать новые идеи  Доверие

Слайд 52

И еще ценности Нового Мира
Сотворчество ⇦ сотрудничество
Открытость
Готовность и способность к дарению

И еще ценности Нового Мира Сотворчество ⇦ сотрудничество Открытость Готовность и способность к дарению

Слайд 53

И еще ценности Нового Мира
Сотворчество ⇦ сотрудничество
Открытость
Готовность и способность к дарению

И еще ценности Нового Мира Сотворчество ⇦ сотрудничество Открытость Готовность и способность к дарению

Слайд 54

И еще ценности Нового Мира
Сотворчество ⇦ сотрудничество
Открытость

Бизнес – не компании, а пространства

И еще ценности Нового Мира Сотворчество ⇦ сотрудничество Открытость Бизнес – не
генерации и воплощения идей

Бизнес – не компании, а пространства генерации и воплощения идей

Мир: глобальные «кооперации» и кольца городов

Образование, творчество, наука, бизнес, культура – не отдельные понятия, а единое

Слайд 55

Общество без ренты

Рента силы

Рента права

Рента капитала

Рента отношений

Суть экономических отношений (по В. Пекару)

Общество без ренты Рента силы Рента права Рента капитала Рента отношений Суть

Слайд 56

Почему сейчас?

Предыдущая фаза себя исчерпала
Глобализация завершена
Системный кризис
Новое мышление уже укоренилось
Технологии уже под

Почему сейчас? Предыдущая фаза себя исчерпала Глобализация завершена Системный кризис Новое мышление
рукой

Слайд 57

Как проявляются принципы эволюции?

Всегда есть многоукладность
Капитализм никуда не денется, будет пахать на новых хозяев
Новое

Как проявляются принципы эволюции? Всегда есть многоукладность Капитализм никуда не денется, будет
надстраивает технологии
Энергетику, транспорт, сельское хозяйство первыми ждут перемены
Возможно, быстрее всех изменятся банкинг, телеком
Новое паразитирует на старом
Почему Google, Facebook столько стóит на бирже?
Новое демонтирует старое
Рента капитала будет ослаблена, рента права тоже

Слайд 58

Как проявляются принципы эволюции?

Новое сильнее старого
Википедия побеждает Британскую энциклопедию
Новое побеждает, старое вытесняется на периферию
Не

Как проявляются принципы эволюции? Новое сильнее старого Википедия побеждает Британскую энциклопедию Новое
сразу, постепенно, но неизбежно

Слайд 59

Новые экономические отношения

Новые системы финансирования
Краудфандинг
«Этический банкинг»
Микрокредитование
Новые системы организации рынка
Синяя экономика
Эконоценозы (системы со-конкуренции)

Новые экономические отношения Новые системы финансирования Краудфандинг «Этический банкинг» Микрокредитование Новые системы

Слайд 60

Новые экономические отношения

Новые системы собственности
Экономика дарения
Экономика (полу)бесплатного
Экономика распределенного пользования (разделение владения и пользования): одна

Новые экономические отношения Новые системы собственности Экономика дарения Экономика (полу)бесплатного Экономика распределенного
вещь на всех, совместное пользование, распределение времени пользования, …)

Слайд 61

Система электронных государственных закупок

Система электронных государственных закупок

Слайд 62

Правила пост-капитализма (1)

Никаких иерархий (плоские системы)
Вы не управляете структурами, процессами и проектами,

Правила пост-капитализма (1) Никаких иерархий (плоские системы) Вы не управляете структурами, процессами
вы задаете рамку отношений
Важно происхождение ресурса («Деньги пахнут»)
Смыслы – основной продукт
Латеральное мышление («Делайте всё наоборот»)
Владение ключевой точкой

Слайд 65

Цепочка поставок и функции

Без детализации импорта

Цепочка поставок и функции Без детализации импорта

Слайд 66

Консолидация

Консолидация

Слайд 67

Правила пост-капитализма (2)

Открытость
Доступ на равных (peering)
Умение делиться (sharing)
Глобальная конкуренция на локальных рынках

Правила пост-капитализма (2) Открытость Доступ на равных (peering) Умение делиться (sharing) Глобальная

Вдохновение от работы («Все должны получать кайф»)
Включение людей в производство, финансирование и владение
Связи («Будьте связаны с кем только можно»)

Слайд 68

Правила пост-капитализма (3)

Рефлексивное управление цепочками. Легкость. (Откажитесь от прав собственности на «тяжелые»

Правила пост-капитализма (3) Рефлексивное управление цепочками. Легкость. (Откажитесь от прав собственности на
активы)
И еще:
Не бойтесь быть уязвимыми
Ни одно хорошее решение не будет хорошим долго
Растите дерево, а не стройте здание: органично, постепенно, заботливо (оно живое, а не кирпичное)

Слайд 69

Мы живем в середине модернизации

Модернизация страны – выход из постсоветского Средневековья в

Мы живем в середине модернизации Модернизация страны – выход из постсоветского Средневековья
современность
В экономике: реформы
В политике: борьба за самоопределение
В ментальности: новая культура

Слайд 70

Мир дорог и Мир границ

Мир дорог и Мир границ

Слайд 71

Мир границ воюет геополитикой.
Герой мира границ — сильное правительство: великий воин, для

Мир границ воюет геополитикой. Герой мира границ — сильное правительство: великий воин,
которого весь мир состоит из контрольно-пропускных пунктов.

Мир дорог воюет геоэкономикой.
Герой мира дорог — транснациональная корпорация: великий путешественник, для которого весь мир состоит из гостиниц.

Слайд 72

15-ти летние «рывки» экономики

15-ти летние «рывки» экономики

Слайд 73

ВВП на душу населення, $

ВВП на душу населення, $

Слайд 75

Сохранение, стабильность

Быстрое развитие, модернизация

Сохранение, стабильность Быстрое развитие, модернизация

Слайд 76

Сохранение, стабильность

Быстрое развитие, модернизация

Свобода, доверие

Контроль

Сохранение, стабильность Быстрое развитие, модернизация Свобода, доверие Контроль

Слайд 77

Сохранение, стабильность

Быстрое развитие, модернизация

Свобода, доверие

Контроль

Сохранение, стабильность Быстрое развитие, модернизация Свобода, доверие Контроль

Слайд 78

Швеция

Финляндия

Швейцария

Сохранение, стабильность

Быстрое развитие, модернизация

Свобода, доверие

Контроль

Швеция Финляндия Швейцария Сохранение, стабильность Быстрое развитие, модернизация Свобода, доверие Контроль

Слайд 79

Дерегуляция

Отказ от дискреции

Восстановление системы справедливости

Модернизация православия

Сохранение, стабильность

Быстрое развитие, модернизация

Свобода, доверие

Контроль

Дерегуляция Отказ от дискреции Восстановление системы справедливости Модернизация православия Сохранение, стабильность Быстрое

Слайд 80

Инновационная экономика

Сохранение, стабильность

Быстрое развитие, модернизация

Свобода, доверие

Контроль

Инновационная экономика Сохранение, стабильность Быстрое развитие, модернизация Свобода, доверие Контроль

Слайд 81

Благоприятный бизнес-климат
Продуктивность
Энергетическая эффективность
Экспорт товаров с высокой добавочной стоимостью
Эффективная инфраструктура
Ликвидация социального диспаритета регионов

Прыжок

Благоприятный бизнес-климат Продуктивность Энергетическая эффективность Экспорт товаров с высокой добавочной стоимостью Эффективная
индустриального мира в пост-информационный

Что должны получить в результате экономической модернизации

Слайд 83

«Мозг, хорошо устроенный,
ценится выше,
чем мозг, хорошо наполненный»
М. Монтень

«Мозг, хорошо устроенный, ценится выше, чем мозг, хорошо наполненный» М. Монтень

Слайд 88

//

Клиент

Конкурент

Сбытовик

Стимуляция, Управление взаимоотношениями

Продавец

Торговый маркетолог, Клиент-менеджер

Манипуляция, Управление клиентом

обмен

обмен

Конкурент

Конкурент

// Клиент Конкурент Сбытовик Стимуляция, Управление взаимоотношениями Продавец Торговый маркетолог, Клиент-менеджер Манипуляция,

Слайд 92

//

Клиент

Конкурент

Сбытовик

Стимуляция, Управление взаимоотношениями

Продавец

Торговый маркетолог, Клиент-менеджер

Интегратор

Манипуляция, Управление клиентом

обмен

обмен

Управление конкурентами

Конкурент

Конкурент

// Клиент Конкурент Сбытовик Стимуляция, Управление взаимоотношениями Продавец Торговый маркетолог, Клиент-менеджер Интегратор

Слайд 93

Клиент

обмен

Сбытовик

Конкуренты

Клиент обмен Сбытовик Конкуренты

Слайд 94

Клиент

Клиент

обмен

Сбытовик

Клиент

Клиент

Клиент

Конкуренты

Клиент Клиент обмен Сбытовик Клиент Клиент Клиент Конкуренты

Слайд 95

Клиент

Клиент

обмен

Стратег

Управление нишей

Сбытовик

Клиент

Клиент

Клиент

Конкуренты

Клиент Клиент обмен Стратег Управление нишей Сбытовик Клиент Клиент Клиент Конкуренты

Слайд 104

Клиент /Перепродавец

Потребитель

Поставщик /Производитель

Сбытовик

Торговый маркетолог, Клиент-менеджер

Маркетолог

Продавец

Стратегический Маркетинговый управляющий

Управление поставщиками

Управление клиентом

Управление потребительским поведением

Поставщик /Производитель

обмен

обмен

обмен

обмен

Управление

Клиент /Перепродавец Потребитель Поставщик /Производитель Сбытовик Торговый маркетолог, Клиент-менеджер Маркетолог Продавец Стратегический
конкурентным поведением

Категорийный управляющий

Донесение видения

Формальный собственник

Рефлексивный стратегический маркетинговый управляющий

Управление на основе рыночных возможностей

«Создатель рынков»

Формирование Новых рынков

Стимулирование cбыта; Управление взаимоотношениями

Слайд 105

Тренды коммуникаций

? Коммуникация «все со всеми», правило одного рукопожатия

Тренды коммуникаций ? Коммуникация «все со всеми», правило одного рукопожатия

Слайд 107

Тренды коммуникаций

? Коммуникация «все со всеми», правило одного рукопожатия
? Интеграция каналов и

Тренды коммуникаций ? Коммуникация «все со всеми», правило одного рукопожатия ? Интеграция каналов и омниканальность
омниканальность

Слайд 111

Тренды коммуникаций

? Коммуникация «все со всеми», правило одного рукопожатия
? Интеграция каналов и

Тренды коммуникаций ? Коммуникация «все со всеми», правило одного рукопожатия ? Интеграция
омниканальность
?«Мобилизация» технологий коммуникации

Слайд 113

Тренды коммуникаций

? Коммуникация «все со всеми», правило одного рукопожатия
? Интеграция каналов и

Тренды коммуникаций ? Коммуникация «все со всеми», правило одного рукопожатия ? Интеграция
омниканальность
?«Мобилизация» технологий коммуникации
? Персонификация

Слайд 114

Базовый тренд и перспективный

Стандартизиация, фан-клубы / лав-бренды

Персонификация, индивидуальность, самовыражение

3D-принтинг goods|food-on-demand

Базовый тренд и перспективный Стандартизиация, фан-клубы / лав-бренды Персонификация, индивидуальность, самовыражение 3D-принтинг goods|food-on-demand

Слайд 117

Тренды коммуникаций

? Коммуникация «все со всеми», правило одного рукопожатия
? Интеграция каналов и

Тренды коммуникаций ? Коммуникация «все со всеми», правило одного рукопожатия ? Интеграция
омниканальность
?«Мобилизация» технологий коммуникации
? Персонификация
? Эмоционализация

Слайд 119

Краски жизни

Краски жизни

Слайд 123

Продаем эмоции

Продаем эмоции

Слайд 124

Тренды коммуникаций

? Коммуникация «все со всеми», правило одного рукопожатия
? Интеграция каналов и

Тренды коммуникаций ? Коммуникация «все со всеми», правило одного рукопожатия ? Интеграция
омниканальность
?«Мобилизация» технологий коммуникации
? Персонификация
? Эмоционализация
? Адвокатура брендов и бренд-журналистика – «настоящесть» контента

Слайд 126

Страх, паника

Растерянность, «зависание»

14%

48%

Данные: Advanter Group

Страх, паника Растерянность, «зависание» 14% 48% Данные: Advanter Group

Слайд 127

Smart consumption
Планирование расходов
Уверены в собственном рациональном потреблении

47%

76%

Smart consumption Планирование расходов Уверены в собственном рациональном потреблении 47% 76%

Слайд 128

Профессионализация клиента – выбор отеля

6%

22%

26%

46%

В поиске

4+

2-3

1

2007

Профессионализация клиента – выбор отеля 6% 22% 26% 46% В поиске 4+ 2-3 1 2007

Слайд 129

Профессионализация клиента – выбор отеля

6%

22%

26%

46%

В поиске

4+

2-3

1

23%

31%

14%

32%

В поиске

4+

2-3

1

2007

2015

Профессионализация клиента – выбор отеля 6% 22% 26% 46% В поиске 4+

Слайд 130

Тренды коммуникаций

? Коммуникация «все со всеми», правило одного рукопожатия
? Интеграция каналов и

Тренды коммуникаций ? Коммуникация «все со всеми», правило одного рукопожатия ? Интеграция
омниканальность
?«Мобилизация» технологий коммуникации
? Персонификация
? Эмоционализация
? Адвокатура брендов и бренд-журналистика – «настоящесть» контента
? Уход от «Всегда на связи»

Слайд 131

Тренды коммуникаций

? Коммуникация «все со всеми», правило одного рукопожатия
? Интеграция каналов и

Тренды коммуникаций ? Коммуникация «все со всеми», правило одного рукопожатия ? Интеграция
омниканальность
?«Мобилизация» технологий коммуникации
? Персонификация
? Эмоционализация
? Адвокатура брендов и бренд-журналистика – «настоящесть» контента
? Уход от «Всегда на связи»
? Открытость, прозрачность

Слайд 132

Тренды коммуникаций

? Коммуникация «все со всеми», правило одного рукопожатия
? Интеграция каналов и

Тренды коммуникаций ? Коммуникация «все со всеми», правило одного рукопожатия ? Интеграция
омниканальность
?«Мобилизация» технологий коммуникации
? Персонификация
? Эмоционализация
? Адвокатура брендов и бренд-журналистика – «настоящесть» контента
? Уход от «Всегда на связи»
? Открытость, прозрачность
? Аналитичность (оценка эффективности)

Слайд 133

Иду на войну…

Иду на войну…

Слайд 134

Иду на войну с неэффективностью

Иду на войну с неэффективностью
Имя файла: Стратегический-маркетинг.pptx
Количество просмотров: 234
Количество скачиваний: 0