Стратегия и тактика корпоративного общения. Функции PR в управлении персоналом

Содержание

Слайд 2

Что будет затронуто?

Что будет затронуто?

Слайд 3

Корпоративные коммуникации — внутренняя и внешняя информация, которую корпорация адресует своим сотрудникам, целевой аудитории,

Корпоративные коммуникации — внутренняя и внешняя информация, которую корпорация адресует своим сотрудникам,
а также ключевым партнёрам. 

Слайд 4

Внутрикорпоративные коммуникации

Внутрикорпоративные коммуникации

Слайд 5

Цели коммуникации

Цели коммуникации

Слайд 6

Функции PR в работе с персоналом:
Исследует проблемы коллектива -> Консультирует руководство ->

Функции PR в работе с персоналом: Исследует проблемы коллектива -> Консультирует руководство
Создание гармоничных отношений в коллективе;
Система информирования разных уровней;
Подготовка внутренних публикаций для сотрудников;
Помощь в разрешении конфликтных ситуаций;
Организация вручения премий и наград; и так далее.

Слайд 7

Деловая беседа
форма PR-общения, предполагающая обсуждение,
дискуссию
в целях достижения консенсуса между

Деловая беседа форма PR-общения, предполагающая обсуждение, дискуссию в целях достижения консенсуса между сторонами диалога.
сторонами диалога.

Слайд 8

Этапы акта делового PR-общения: — установление контакта; — обсуждение вопроса или проблемы; — принятие решения

Этапы акта делового PR-общения: — установление контакта; — обсуждение вопроса или проблемы;
по достижению цели; — выход из контакта.

Слайд 9

Стратегия общения – общая схема действий участников коммуникативного процесса, общий план достижения

Стратегия общения – общая схема действий участников коммуникативного процесса, общий план достижения цели коммуникации.
цели коммуникации. 

Слайд 10

Стратегия собеседников во время коммуникации: 1) доброжелательная позиция принятия собеседника; 2) нейтральная позиция; 3) враждебная

Стратегия собеседников во время коммуникации: 1) доброжелательная позиция принятия собеседника; 2) нейтральная
позиция непринятия собеседника; 4) доминирование или «общение сверху»; 5) общение на равных; 6) подчинение.

Слайд 11

Тактика общения – реализация в конкретной ситуации коммуникативной стратегии на основе владения техниками

Тактика общения – реализация в конкретной ситуации коммуникативной стратегии на основе владения
и знания правил общения.

Слайд 12

Какие же требования предъявляются к тактике общения?

Какие же требования предъявляются к тактике общения?

Слайд 13

1. Необходимо обладать несколькими вариантами поведения в однотипной ситуации и уметь ими

1. Необходимо обладать несколькими вариантами поведения в однотипной ситуации и уметь ими оперативно пользоваться.
оперативно пользоваться.

Слайд 14

2. В общении не следует допускать конфронтаций и конфликтов. При конфронтации общение

2. В общении не следует допускать конфронтаций и конфликтов. При конфронтации общение
никогда не будет успешным, ожидаемы психологические потери. Глав­ное, чтобы противостояние принципиальных позиций не переросло в личную неприязнь.

Слайд 15

3. Следует умело использовать механизмы психологического вза­имодействия.

3. Следует умело использовать механизмы психологического вза­имодействия.

Слайд 16

Причины плохой коммуникации

Стереотипы
Предвзятые представления
Плохие отношения между людьми
Отсутствие интереса собеседника
Пренебрежение фактами
Несвязанность информации, нелогичность
Неверный

Причины плохой коммуникации Стереотипы Предвзятые представления Плохие отношения между людьми Отсутствие интереса
выбор стратегии и тактики общения

Слайд 17

Создание имиджа компании в глазах сотрудников влияет на имидж компании во внешнем

Создание имиджа компании в глазах сотрудников влияет на имидж компании во внешнем
мире, ибо персонал является одним из каналов трансляции информации вовне.
Имя файла: Стратегия-и-тактика-корпоративного-общения.-Функции-PR-в-управлении-персоналом.pptx
Количество просмотров: 22
Количество скачиваний: 0