Стратегия работодателей электроэнергетики в области условий и охраны труда в организациях электроэнергетики

Зачем нужна?
Способствовать сохранению жизни и здоровья работников;
Оптимизировать действия работодателей с учетом отраслевых особенностей;
Повысить эффективность расходов на охрану труда.

Разработка Стратегии
вызвана :
состоянием и особенностями условий и охраны труда в электроэнергетике;
отсутствием административной вертикали и единого координирующего органа по вопросам охраны труда;
необходимостью учета отраслевой специфики;
необходимостью выявления основных работодательских рисков и вызовов;
изменением технологий и совершенствованием оборудования;
необходимостью развития новых форм взаимодействия и сотрудничества с работниками и их представителями.

Состояние прохождения проекта Стратегии:
Рассмотрен экспертным сообществом представителей членских организаций Объединения РаЭл (Рабочая группа по вопросам охраны труда);
обсужден на семинаре-совещании представителей служб охраны труда в 2011 году (организатор – Объединение РаЭл);
будет рассмотрен представителями энергокомпаний в 2012 году;
предполагается утверждение Стратегии как основополагающего документа, на базе которого энергокомпании смогут внедрять конкретные программы

отрицательной динамикой состояния условий труда в отрасли
2010
2009
2008
2007
2005
2004
2006
Необходимость разработки
Стратегии вызвана:

ростом числа занятых на тяжелых работах
Необходимость разработки
Стратегии вызвана:

уровнем травматизма в отрасли
Количество пострадавших на производстве со смертельным исходом (в т.ч. женщин) в Российской Федерации за период с 2006 по 2011 годы (по данным Роструда)
Количество пострадавших на производстве со смертельным исходом (в т.ч. женщин) в Производстве и распределении электроэнергии, газа и воды за 2008-2011 годы (по данным Роструда)
Необходимость разработки
Стратегии вызвана:

Целевые индикаторы стратегии реализации Программы действий по улучшению условий и охраны труда, составной части Концепции демографической политики Российской Федерации на период до 2025 года
Второй этап (2011-2015 гг.):
снизить коэффициент смертельного травматизма до 0,1;
снизить количество рабочих мест с вредными и опасными условиями труда до 18-20%.
Третий этап (2016-2025 гг.):
Снизить коэффициент смертельного травматизма до 0,05—0,08;
Снизить количество рабочих мест с вредными и опасными условиями труда до 3-5%.

Целевые ориентиры для работодательского
сообщества на период до 2025 года
Сокращение числа рабочих мест с вредными условиями труда (ежегодно);
Снижение ежегодно коэффициента частоты общего травматизма в электроэнергетике;
Снижение ежегодно коэффициента частоты смертельного травматизма.
Целевые ориентиры должны определяться по результатам обсуждения экспертным сообществом

Основные направления действий работодателей
Сокращение и переоборудование рабочих мест с вредными условиями труда, внедрение новых технологий и оборудования.
Обеспечивающие механизмы:
мониторинг состояния условий и охраны труда на рабочих местах;
сплошная аттестация рабочих мест по условиям труда;
внедрение передовых методов работы (работа под напряжением);
Сохранение жизни и здоровья работников.
Обеспечивающие механизмы:
диспансеризация;
медицинские осмотры (обследования);
Внедрение корпоративных программ питания работников;
развитие сети собственных врачебных, фельдшерских здравпунктов.
Вовлечение работников в процесс управления рисками на каждом рабочем месте, развитие культуры безопасного и здорового труда.
Развитие социального партнерства, форм взаимодействия с профсоюзными организациями в целях эффективного управления профессиональными рисками.