Стратегия развития инфраструктуры ИКТ

I период
- 1993 г. – компания «Katel» - сотовая связь
- 1994 г. – компания «Elcat» и «Азия-Инфо» - Internet услуги
- 1997 г. – компания «Bitel» - сотовая связь
- 2000 г. – Государственная автоматизированная система «Шайлоо»
II период
- 2001 г. – Первый национальный саммит по вопросам информационного общества
- 2002 г. – Национальная стратегия «ИКТ для развития Кыргызской Республики»
- 2003 г. – Национальный План действий по реализации Национальной стратегии "Информационно-коммуникационные технологии для развития Кыргызской Республики«
ИКТ - сектор Кыргызстана

ИКТ - сектор Кыргызстана

ИКТ - сектор Кыргызстана

"О средствах массовой информации" от 2 июля 1992 года № 938-XII; "О государственной статистике" от 12 января 1994 года № 1390-XII;
"О стандартизации" от 2 апреля 1996 года № 8;
"О гарантиях и свободе доступа к информации" от 05 .12.97 № 89;
"Об обязательном экземпляре документов" от 22 ноября 1997 года № 83;
"Патентный закон" от 14 января 1998 года № 8;
"О правовой охране программ для электронных вычислительных машин и баз
данных "от 30.03.98 № 28;
"Об электрической и почтовой связи" от 2.04 1998г. ;
"Об авторском праве и смежных правах" от14.01.98 № 6;
"О правовой охране топологий интегральных микросхем" от 31.03.98 № 29;
"Об информатизации" от 8 октября 1999 года № 107;
"О системе научно-технической информации" от 8 октября 1999 года № 108;
"Об электронных платежах" от 6 ноября 1999 года № 121;
"О персонифицированном (индивидуальном) учете граждан КР для целей
обязательного государственного социального страхования " от 22.12.98 № 154.
Нормативно-правовая база

Совет по ИКТ. Председатель совета – Президент КР.
Роль – стратегическое управление.
Министерство транспорта и коммуникаций – Рабочий орган Совета по ИКТ. Роль – Формирование политики в ИКТ.
Полномочная ежегодная
Конференция по ИКТ. Роль – принятие
решений и рекомендаций по наиболее
важным вопросам развития ИКТ.
Государственное Агентство Связи. Роль – регулирование деятельности операторов связи.
Ассоциация операторов связи. Роль – лоббирование интересов операторов связи.
Фонд «Информационное будущее. Роль – создание ЦОД в сельской местности.
Ассоциация профессионалов информационно-коммуникационного сектора. Роль – лоббирование интересов игроков ИКТ.
Государственное Агентство Информационных ресурсов и технологий. Роль-формирование Национальных информационных баз данных.
Система управления

Три приоритета
Национальная стратегия развития ИКТ до 2010 года
Национальный план действий
Электронное образование
Электронное правительство
Электронная экономика
Институциональное обеспечение

Целевые показателли стратегии 2010

Сравнительный анализ 2 сценариев

Опора на мобильные сети и формирование сервисов вокруг них.
Продолжаем развивать фиксированную сеть, но в основном в городах.
В сёлах нужны только переговорные пункты и ЦОД, даже если телефонная плотность будет снижаться.
Суть стратегии
ИКТ - сектор Кыргызстана

Ключевые факторы успеха:
Политическая воля.
Общественная активность (АОС, АПИКС, ФИБ) и разделённая вера. Институционализация рынка (национальная стратегия развития ИКТ, национальный план действий, Полномочная конференция по ИКТ.
Активное формирование ЦОД в регионах.
ИКТ - сектор Кыргызстана

I этап создание ЦОД в 20% сёл Фондом «Информационное Будущее»
II этап выход второго игрока- Государственного предприятия «Кыргызпочтасы», имеющий 860 отделений связи в сельской местности.
III этап создание Фонда универсального доступа. Обеспечение конкуренции в сёлах.
Стратегия по ЦОД:
ИКТ - сектор Кыргызстана