Слайд 2План лекции.
1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЯ ПОНЯТИЯ «МЕНЕДЖМЕНТ»;
2. Цели и задачи современного менеджмента.
3. Уровни
![План лекции. 1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЯ ПОНЯТИЯ «МЕНЕДЖМЕНТ»; 2. Цели и задачи современного менеджмента. 3. Уровни управления.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/877084/slide-1.jpg)
управления.
Слайд 31. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЯ ПОНЯТИЯ "МЕНЕДЖМЕНТ"
![1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЯ ПОНЯТИЯ "МЕНЕДЖМЕНТ"](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/877084/slide-2.jpg)
Слайд 4МЕНЕДЖМЕНТ и УПРАВЛЕНИЕ
С развитием рыночной экономики термины “менеджмент” и “менеджер”, быстро и
![МЕНЕДЖМЕНТ и УПРАВЛЕНИЕ С развитием рыночной экономики термины “менеджмент” и “менеджер”, быстро](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/877084/slide-3.jpg)
прочно вошли в нашу жизнь и в наш словарный обиход, заменив такие термины, как “управление”, “управленческая деятельность”, “руководитель”.
Слайд 5МЕНЕДЖМЕНТ и УПРАВЛЕНИЕ
Однако термины “менеджмент” и “управление”
нельзя рассматривать как синонимы.
![МЕНЕДЖМЕНТ и УПРАВЛЕНИЕ Однако термины “менеджмент” и “управление” нельзя рассматривать как синонимы.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/877084/slide-4.jpg)
Слайд 6Понятие «управление»
Управление - это воздействие управляющей системы (субъекта управления) на управляемую
![Понятие «управление» Управление - это воздействие управляющей системы (субъекта управления) на управляемую](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/877084/slide-5.jpg)
систему (объект управления) с целью перевода управляемой системы в требуемое состояние.
Слайд 7Понятие «управление»
Субъект управления
Объект управления
МЕНЕДЖЕР
ПРЕДПРИЯТИЕ
![Понятие «управление» Субъект управления Объект управления МЕНЕДЖЕР ПРЕДПРИЯТИЕ](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/877084/slide-6.jpg)
Слайд 8МЕНЕДЖМЕНТ ≠ УПРАВЛЕНИЕ
Термин «управление» применяется к разным видам деятельности (управление самолётом, государством,
![МЕНЕДЖМЕНТ ≠ УПРАВЛЕНИЕ Термин «управление» применяется к разным видам деятельности (управление самолётом, государством, оркестром).](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/877084/slide-7.jpg)
оркестром).
Слайд 9МЕНЕДЖМЕНТ ≠ УПРАВЛЕНИЕ
Управление в социально-экономических системах в настоящее время зачастую называют английским
![МЕНЕДЖМЕНТ ≠ УПРАВЛЕНИЕ Управление в социально-экономических системах в настоящее время зачастую называют](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/877084/slide-8.jpg)
словом "менеджмент" (management - руководство, управление).
Слайд 10Понятие «менеджмент»
Термин «менеджмент» относится к управлению социально-экономическими процессами предприятий по производству
![Понятие «менеджмент» Термин «менеджмент» относится к управлению социально-экономическими процессами предприятий по производству](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/877084/slide-9.jpg)
товаров и услуг.
Менеджмент применим к предприятиям разных сфер производства, деятельность которых направлена на получение прибыли.
Слайд 11Понятие «Менеджмент»
Менеджмент – искусство обеспечения выполнения работы другими людьми (Мари Фоллет).
![Понятие «Менеджмент» Менеджмент – искусство обеспечения выполнения работы другими людьми (Мари Фоллет).](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/877084/slide-10.jpg)
Слайд 12Понятие «Менеджмент»
Менеджмент представляет собой область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование
![Понятие «Менеджмент» Менеджмент представляет собой область знаний и профессиональной деятельности, направленных на](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/877084/slide-11.jpg)
и обеспечение достижения целей предприятия путем рационального использования имеющихся ресурсов.
Слайд 13Содержание менеджмента
Содержание менеджмента можно рассматривать как:
науку управления;
искусство управления;
вид деятельности;
аппарат управления деятельностью организации.
![Содержание менеджмента Содержание менеджмента можно рассматривать как: науку управления; искусство управления; вид](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/877084/slide-12.jpg)
Слайд 142. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
![2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/877084/slide-13.jpg)
Слайд 15Современный менеджмент
Для современного менеджмента характерны:
постоянное стремление к повышению эффективности деятельности организации;
изменение целей
![Современный менеджмент Для современного менеджмента характерны: постоянное стремление к повышению эффективности деятельности](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/877084/slide-14.jpg)
в зависимости от состояния внешней и внутренней среды;
ориентация на достижение намеченных результатов;
использование новейших информационных технологий;
использование нововведений в работе подразделений и организации в целом;
участие всех работников организации в управлении.
Слайд 16Понятие «цели»
Цели - это конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится
![Понятие «цели» Цели - это конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/877084/slide-15.jpg)
достичь предприятие или его подразделения.
Слайд 17Цель менеджмента
Основной целью менеджмента является достижение конечных состояний, намеченных результатов посредством прогнозирования,
![Цель менеджмента Основной целью менеджмента является достижение конечных состояний, намеченных результатов посредством](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/877084/slide-16.jpg)
планирования и реализации планов предприятия.
Цели менеджмента осуществляются в ходе решения задач.
Слайд 18Задачи менеджмента
Задача в менеджменте рассматривается как предписанная работа, серия работ или часть
![Задачи менеджмента Задача в менеджменте рассматривается как предписанная работа, серия работ или](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/877084/slide-17.jpg)
работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки.
С технической точки зрения задачи предписываются не работнику, а его должности.
Слайд 19Ключевые задачи
В процессе функционирования предприятия менеджментом решаются следующие ключевые задачи:
установление целей функционирования;
определение
![Ключевые задачи В процессе функционирования предприятия менеджментом решаются следующие ключевые задачи: установление](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/877084/slide-18.jpg)
приоритетных задач, их очередности и последовательности решения;
разработка стратегии достижения целей;
обеспечение необходимыми ресурсами;
эффективное управление людьми и предприятием в целом.
Слайд 21Иерархические уровни
Вертикальное разделение труда
в менеджменте предполагает выделение трех иерархических уровней управления,
![Иерархические уровни Вертикальное разделение труда в менеджменте предполагает выделение трех иерархических уровней](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/877084/slide-20.jpg)
которые определяют содержание труда менеджера.
Слайд 23Должностное положение менеджеров в структуре предприятия
![Должностное положение менеджеров в структуре предприятия](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/877084/slide-22.jpg)