Минимизация кредитных рисков в рамках актуализации стратегии развития МСБ в условиях финансового кризиса

Содержание

Слайд 2

Основные тенденции развития Малого и Среднего Бизнеса

2007 год - первая половина

Основные тенденции развития Малого и Среднего Бизнеса 2007 год - первая половина
2008г.

Рост числа предприятий МСБ в среднем на 11% в год

Рост объемов предприятий МСБ (рост объемов бизнеса, численности сотрудников)

Рост прозрачности (легализованности) МСБ до 60-70%

Рост закредитованности, появление "профессиональных заемщиков"

2009 г.

Падение числа предприятий МСБ, в т.ч. действующих и кредитоспособных

Снижение объемов бизнеса МСБ (падение выручки в среднем на 15-20%, снижение численности сотрудников МСБ)

Снижение прозрачности бизнеса в среднем до 30-50%

Рост просроченной задолженности, банкротств в условиях невозможности рефинансировать ранее полученные кредиты.

Слайд 3

Основные тенденции рынка кредитования МСБ

Рост числа банков, кредитующих МСБ

2007 год - первая

Основные тенденции рынка кредитования МСБ Рост числа банков, кредитующих МСБ 2007 год
половина 2008г.

Рост конкуренции, приведший к игнорированию кредитных рисков и снижению доходности кредитования

1) расширение продуктовой линейки кредитных услуг для МСБ

2) смягчение требований к заемщикам за счет повышения кредитных рисков (снижение минимальных требований к заемщикам по сроку существования бизнеса, финансовому состоянию и пр.)

3) повышение сумм кредитования до 50-70 млн. руб.

4) повышение сроков кредитования до 5-7 лет.

5) снижение требований к обеспечению кредитов (в т.ч. расширение беззалогового кредитования до 1,5-3 млн. руб.)

6) снижение процентных ставок до 15-17%

Развитие сопутствующих сервисов для МСБ - РКО, документарные операции

Развитие прочих финансовых услуг для МСБ: лизинг, факторинг

2009 г.

Снижение числа банков, наращивающих кредитные портфели, в частности МСБ

Существенный рост рисков кредитования в ситуации неопределенности

1) снижение числа доступных кредитных продуктов

2) существенное повышение требований к заемщикам по финансовому состоянию

3) снижение сумм кредитования МСБ в среднем в 2-2,5 раза

4) снижение сроков кредитования до 1-2 лет

5) повышение требований к обеспечению кредитов (исключение беззалоговых программ, ориентация на залог коммерческой недвижимости, рост дисконтов до 50% и более)

6) повышение процентных ставок до 25-30%

Развитие сопутствующих сервисов без "привязки" к кредитованию МСБ

Прочие финансовые услуги фактически стали парабанковскими (практически полное исключение доступных услуг от независимых лизинговых и факторинговых компаний)

Слайд 4

Выводы и перспективы

1. Таким образом, проявились основные тенденции развития МСБ в

Выводы и перспективы 1. Таким образом, проявились основные тенденции развития МСБ в
банках: 1) Снижение рентабельности существующих кредитных портфелей на фоне отсутствия их прироста, роста стоимости ресурсов и роста просроченной задолженности 2) Падение числа предприятий МСБ, в т.ч. действующих и кредитоспособных 3) Существенный рост рисков кредитования (кредитных и имущественных) в ситуации неопределенности во всех сегментах кредитования 2. При этом тенденции развития предприятий малого бизнеса свидетельствуют о движении в данном сегменте на один шаг назад: 3. Данные тенденции приводят к смещению спектра кредитования: малого бизнеса – на поле микро бизнеса, корпоративного кредитования – на поле среднего и малого бизнеса что в ближайшее время (вторая половина 2009г.- 2010г.) в условиях необходимости повышения доходности при диверсификации кредитных рисков приведет к росту конкуренции на сегменте микрокредитования

Слайд 5

Основные элементы стратегии развития МСБ в современных финансовых условиях

Основные элементы стратегии развития МСБ в современных финансовых условиях

Слайд 6

Продуктовый ряд в контексте минимизации рисков

Продуктовый ряд в контексте минимизации рисков

Слайд 7

Система Автоматизированного Управления Кредитными рисками КМБ

Система Автоматизированного Управления Кредитными рисками КМБ

Слайд 8

Критериальный модуль Кредитного заключения

Критериальный модуль – оценка заемщика по отраслевым критериям. Ппроверка

Критериальный модуль Кредитного заключения Критериальный модуль – оценка заемщика по отраслевым критериям.
заемщика на соответствие
параметрам нишевых продуктов (особенности деятельности заемщика в конкретной нише.
Например, для ниши «СТО» - минимальная площадь помещений, количество машиномест, видов ремонта и
услуг и пр.)
Основные функции и особенности модуля:
Позволяет четко определять портрет заемщика в той или иной отрасли в регионах присутствия Банка,
Обеспечивает контроль рисков за счет стандартизованной оценки заемщиков с учетом специфики различных
отраслей
При изменении состояния рынка позволяет оперативно корректировать критерии приоритетных отраслей на
основании различных статистических данных
Вводные данные:
Анкета заемщика.
ПРИМЕР

Слайд 9

Финансово-экономический модуль Кредитного заключения

Финансово-экономический модуль - оценка заемщика по финансово- экономическим показателям

Финансово-экономический модуль Кредитного заключения Финансово-экономический модуль - оценка заемщика по финансово- экономическим
с учетом
отраслевой специфики.
Основные функции и особенности модуля:
- Учитывает финансово-экономические особенности бизнеса в различных отраслях (отражающиеся в специфике
соотношения статей баланса, P&L, нормативных показателях финансовых коэффициентов, экономического состояния
и потенциала бизнеса)
- Обеспечивает автоматический контроль рисков за счет стандартизированной оценки деятельности заемщика по
утвержденным показателям финансовых коэффициентов и экономическим характеристикам для различных сфер
деятельности
- При изменении состояния рынка позволяет оперативно корректировать нормативы и критерии оценки финансового
состояния предприятия.
Вводные данные:
1) Экономическая характеристика бизнеса (вопросы по основным характеристикам бизнеса с их документальным
подтверждением: договора, выписки со счетов, ведомости и пр.))
2) Управленческий Баланс предприятия (с документальным подтверждением: договора, справки из банков и т.д.)
3) Управленческий Отчет о прибылях и убытках предприятия (с документальным подтверждением: первичная
документация по выручке, основным расходам)
Данный модуль позволяет автоматически:
формировать балл отсечения заявок по фин.-эк. состоянию предприятия в соответствии с кредитной политикой
Банка и политикой управления рисками с учетом особенностей сфер деятельности клиента;
и/или
формировать рекомендацию по кредитному решению с учетом фин.-эк. состояния предприятия
(Варианты формулировок: «Рекомендуемая сумма кредита ___», «Риски соответствуют средним в отрасли»,
«Риски выше среднего значения для данной отрасли», «Кредитование не рекомендуется» и пр.)

Слайд 10

Финансово-экономический модуль Кредитного заключения

ПРИМЕР

На основе вводных данных Баланса и P&L рассчитываются финансовые

Финансово-экономический модуль Кредитного заключения ПРИМЕР На основе вводных данных Баланса и P&L
коэффициенты

Заполнение вопросов

На основании расчета коэффициентов, а также заполнения вопросов начисляется балл по фин.-эк. модулю.

Слайд 11

Залоговый модуль Кредитного заключения

Залоговый модуль – оценка предлагаемого обеспечения.
Критерии оценки залога основываются

Залоговый модуль Кредитного заключения Залоговый модуль – оценка предлагаемого обеспечения. Критерии оценки
на утвержденных приоритетах по залогу и действующих
дисконтах (коэффициент покрытия залогом).
Основные функции и особенности модуля:
- Обеспечивает автоматическое формирование показателя коэффициента покрытия залогом (КПЗ) при
определенных соотношениях категорий залогов
- При изменении состояния рынка позволяет оперативно корректировать приоритет обеспечения, дисконт (КПЗ), т.о.
контролировать рисковую политику Банка
Вводные данные:
Документы подтверждающие право собственности на предмет залога;
Документы, содержащие идентификационные параметры предмета залога.
Данный модуль позволяет автоматически:
формировать балл отсечения заявок по параметру соответствия обеспечения кредитной политике Банка и
политике управления рисками;
и/или
формировать рекомендации по кредитному решению с учетом обеспечения кредита
(Варианты формулировок: «Рекомендуемая сумма кредита ___», «Кредитование не рекомендуется» и пр.)

Слайд 12

Залоговый модуль Кредитного заключения

ПРИМЕР
Исходные данные:
Сумма кредита – 5 000 тыс. руб.
Сумма процентов

Залоговый модуль Кредитного заключения ПРИМЕР Исходные данные: Сумма кредита – 5 000
за один год – 1 052 тыс. руб.
Вариант обеспечения 1 – без скобок
Вариант согласования 2 – в скобках
В обоих случаях КПЗ = 1,0, т.е. залог полностью покрывает сумму кредита и проценты за 1 год.
При этом балл качества обеспечения при варианте 1 (недвижимость) – 80, при варианте 2 (автотранспорт и
оборудование) – 56.
Таким образом, при суммировании с балльной оценкой финансового состояния возможно выставление
линии отсечения (или рекомендаций по кредитному решению) на основе суммарного балла.
В этом случае при более низком качестве обеспечения (более низкий балл по залоговому модулю)
для положительного решения по кредиту необходимо иметь лучшее финансовое состояние
(более высокий балл по фин.-эк. модулю)
* Балл начисленный = доля вида обеспечения в залоговой стоимости * номинальный балл

Слайд 13

Модуль управления рисками – данный модуль содержит допустимые варианты значений для формирования

Модуль управления рисками – данный модуль содержит допустимые варианты значений для формирования

общего балла оценки заемщика, а также конкретный перечень выходных показателей автоматической системы
принятия решения, которые отображаются в публикации отчета. Также существует возможность организовать
настройку контроля за уровнем просрочки по конкретным отраслям в регионах (филиалах)

Таким образом, График показывает, что при превышении значения допустимого уровня просрочки в филиале по
определенной отрасли, программа автоматически оповещает сотрудника о превышении и выносит решение –
отложить рассмотрение заявки. Соответственно появляется возможность контролировать отраслевое состояние
по регионам. Контроль за статистикой (уровня просрочек) происходит на основании текущих данных АБС.

Модули управления рисками и определения решения

Модуль определения решения – содержит варианты ответов по клиентам на основании
комплексной оценки. Формирование моделей ответов происходит за счет комплексных данных,
поступивших из Модуля управления рисками.

Имя файла: Минимизация-кредитных-рисков-в-рамках-актуализации-стратегии-развития-МСБ-в-условиях-финансового-кризиса.pptx
Количество просмотров: 165
Количество скачиваний: 0