Схема технологической цепочки разработки и реализации управленческого решения

Слайд 2

Диагностика
Внешней среды

Диагностика
Внутренней среды

Диагностика обстоятельств возникновения проблемной ситуации

Анализ проблемной ситуации

Обратная связь

Предварительная связь

Диагностика Внешней среды Диагностика Внутренней среды Диагностика обстоятельств возникновения проблемной ситуации Анализ
с внешней средой

PEST-анализ

SWOT- анализ

Разработка прогноза развития ситуации

Сбор информации

Накопление информации

Слайд 3

Определение систем целей

Моделирование альтернативных вариантов управленческого решения

Обратная связь

Предварительная связь с внешней средой

Разработка

Определение систем целей Моделирование альтернативных вариантов управленческого решения Обратная связь Предварительная связь
оценочной системы. В состав входят:
• критерии, характеризующие объект оценки;
• шкалы, с использованием которых оценивается объект по каждому из критериев;
• принцип выбора

Сбор информации

Накопление информации

Оценка альтернатив и выбор варианта решения

совершенствование принятого ранее решения (разработка новых альтернатив)

Слайд 4

Формирование рабочей группы

Формирование материально-технологической базы, необходимой для реализации решения

Обратная связь

Предварительная связь

Формирование рабочей группы Формирование материально-технологической базы, необходимой для реализации решения Обратная связь
с внешней средой

Сбор информации

Накопление информации

Разработка сценариев развития ситуации

Разработка варианта решения

Экспертная оценка основных вариантов управляющих воздействий

Назначение лиц, ответственных за разработку и реализацию

учет возможных рисков и разработка тактических действий по их преодолению

коллективная экспертная оценка