Тайм-менеджмент

Содержание

Слайд 2

Одно интересное наблюдение

Одно интересное наблюдение

Слайд 7

86 400 …
ЕЖЕДНЕВНО!
Но на условии

86 400 … ЕЖЕДНЕВНО! Но на условии

Слайд 8

ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ: ЧАСЫ ИЛИ КОМПАС?

ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ: ЧАСЫ ИЛИ КОМПАС?

Слайд 9

«Я не продукт моих обстоятельств. Я – продукт моих решений» Стивен Кови

«Я не продукт моих обстоятельств. Я – продукт моих решений» Стивен Кови

Слайд 14

1, 2 – сделаю сам (выполнять- планировать)
3 – делегирую
4 – в

1, 2 – сделаю сам (выполнять- планировать) 3 – делегирую 4 –
корзину (а нужно ли это делать?)

Слайд 17


Часы помогают увеличить скорость движения в верном направлении, указанном компасом. Но

Часы помогают увеличить скорость движения в верном направлении, указанном компасом. Но их опасно использовать в одиночку.
их опасно использовать в одиночку.

Слайд 18

Тайм-менеджмент с часами - это тайм-менеджмент для исполнителей. Тайм-менеджмент с компасом - тайм-менеджмент

Тайм-менеджмент с часами - это тайм-менеджмент для исполнителей. Тайм-менеджмент с компасом -
для лидеров, осознающих ответственность за свою жизнь, меняющих этот мир к лучшему и ценящих личную эффективность.


Слайд 19


Кто вы: рационал или иррационал?

Кто вы: рационал или иррационал?

Слайд 21


Рациональность – склонность к планомерности, преемственности и равномерности. Иррациональность – настроение и

Рациональность – склонность к планомерности, преемственности и равномерности. Иррациональность – настроение и импровизация. 49% 51%
импровизация.

49%

51%

Слайд 22

Признаки рационалов: Любят составить чёткий план и неуклонно следовать ему для достижения своей

Признаки рационалов: Любят составить чёткий план и неуклонно следовать ему для достижения
цели. Имеют одну глобальную цель и несколько подцелей. Работоспособность и выполнение поставленных задач мало зависит от настроения. Настраиваются на работу, даже если эмоциональное состояние не располагает к этому. В арсенале всегда несколько способов достичь цели. Если не подходит один, они пробуют другой. Спокойно относятся к однообразной работе.


Слайд 23

Рационалам комфортно, когда есть определённость и контроль над ситуацией. Рационалов злят непредвиденные обстоятельства,

Рационалам комфортно, когда есть определённость и контроль над ситуацией. Рационалов злят непредвиденные
вынуждающие переделывать весь план. Затянувшиеся неопределённости приводят к сильному стрессу, если долго не удаётся взять ситуацию под контроль. Любят порядок. Им комфортно, когда вещи лежат на своих местах. Изучают новый материал, прочитывая книгу последовательно: от начала до конца. С утра планируют, что будут есть на ужин. В среду планируют в котором часу поедут за покупками в супермаркет на выходных.


Слайд 24


Рационалы планируют маршрут, время и продолжительность остановок на промежуточных станциях. Прибывают

Рационалы планируют маршрут, время и продолжительность остановок на промежуточных станциях. Прибывают в
в пункт назначения с точностью до минуты и очень не любят непредвиденных задержек поезда.

Слайд 25

Признаки иррационалов Имеют целый арсенал разнообразных целей. Стремятся преуспеть в самых разных областях. Когда

Признаки иррационалов Имеют целый арсенал разнообразных целей. Стремятся преуспеть в самых разных
не удаётся достичь одну цель, иррационалы переключаются на другую. В отличие от рационалов, которые меняют не цель, а способ её достижения. Работоспособность сильно зависит от настроения. Если у иррационала плохое настроение, он будет избегать запланированной работы, откладывая её “на потом”. Однообразие и монотонность угнетает их. Любят выполнять работу в форме игры. Часто ищут новые подходы для выполнения одной и той же работы. Спонтанны и непредсказуемы. В непредвиденных обстоятельствах действуют быстро, гибко и эффективно. Отсутствие контроля над ситуацией не беспокоит их. Не любят наводить порядок. Их не волнует, лежат вещи на своих местах или нет. Термин “творческий беспорядок” придуман иррационалами.


Слайд 26

Всегда терпят провалы, пытаясь применить рекомендации общепризнанных систем управления временем. Мотивация падает, если

Всегда терпят провалы, пытаясь применить рекомендации общепризнанных систем управления временем. Мотивация падает,
приходится изучать новый материал, прочитывая книгу в строгой последовательности. Часто им хочется забежать вперёд и перейти к более интересным главам. Иррационалам сложно отвечать на такие вопросы как: “Что будешь есть на ужин?”, “Сколько времени будешь в гостях?”, “Сколько времени тебе нужно, чтобы выполнить эту работу?”. Когда о чём-то рассказывают, часто отвлекаются на посторонние темы, затем возвращаются к основной теме, затем снова отвлекаются.


Слайд 27

Иррационалы похожи на водителей автомобилей, которые в любой момент могут отклониться от

Иррационалы похожи на водителей автомобилей, которые в любой момент могут отклониться от
намеченного пути и поехать другой дорогой. Например, если впереди маячит пробка, они быстро сворачивают и объезжают её. Если вдруг позвонил родственник по срочному делу, они разворачиваются и едут в обратную сторону.


Слайд 28


Успешных иррационалов гораздо меньше, чем успешных рационалов!

Успешных иррационалов гораздо меньше, чем успешных рационалов!

Слайд 29

Как превратить слабости иррационального типа личности в достоинства?


Как превратить слабости иррационального типа личности в достоинства?

Слайд 30

Не цель должна вдохновлять, а сама деятельность. Занимайтесь тем, что приносит удовольствие. Вместо постановки

Не цель должна вдохновлять, а сама деятельность. Занимайтесь тем, что приносит удовольствие.
цели, примите решение стать на путь постоянного развития в каком-либо направлении. Двигайтесь в нескольких направлениях сразу, переключаясь по списку. Контролируйте направления, чтобы не распыляться.


Слайд 31


Домашнее задание: За час до сна – никакого интернета, и никакого

Домашнее задание: За час до сна – никакого интернета, и никакого телевизора.
телевизора. Книгу можно, обычную, в печатном варианте. Расскажите потом, какую книгу удалось прочесть за три недели) Успехов!

Слайд 32

Тема следующей встречи: Цель во имя… а имя чье?


Тема следующей встречи: Цель во имя… а имя чье?
Имя файла: Тайм-менеджмент.pptx
Количество просмотров: 30
Количество скачиваний: 0