Содержание
- 2. Структура обувного рынка России внутреннее производство импорт За последние 10 лет структура обувного рынка в России
- 3. Общая информация Минпромторг РФ сформулировал «Стратегию развития легкой промышленности 2020», основной целью которой ставится задача занятия
- 4. Метод исследования – опрос предприятий обувной отрасли Участники опроса: владельцы компаний, генеральные директора, коммерческие директора, финансовые
- 5. Перечень вопросов анкеты 1. Отсутствие инфраструктуры комплектующих для производства обуви. 2. Трудности с подбором кадров всех
- 6. В результате опроса Были выявлены 5 важнейших проблем, препятствующих развитию российского производства обуви: Высокие ставки по
- 7. Диаграмма основных проблем
- 9. Скачать презентацию
Слайд 2Структура обувного рынка России
внутреннее производство
импорт
За последние 10 лет структура обувного рынка в
Структура обувного рынка России
внутреннее производство
импорт
За последние 10 лет структура обувного рынка в

России формируется за счет обуви внутреннего производства (10-15%) и импортной обуви (85-90%).
Слайд 3Общая информация
Минпромторг РФ сформулировал «Стратегию развития легкой промышленности 2020», основной целью которой
Общая информация
Минпромторг РФ сформулировал «Стратегию развития легкой промышленности 2020», основной целью которой

ставится задача занятия 40-50% рынка отечественными товарами.
После значительного падения российского производства обуви в 1991-92 гг. объем внутреннего производства за последнее десятилетие немного восстановился и в целом, в последние годы, отмечается стагнация отрасли. Так, объем производства основного вида обуви (кожаной обуви) в 1996 г. и в 2008 г. составил 23 млн. пар. Ежегодный прирост общего объема внутреннего производства достигается за счет увеличения объема выпуска обуви с текстильным верхом и резиновой обуви.
В 2008 г. в России произведено 55 млн. пар обуви.
Росстат имеет информацию о производстве обуви на 160 предприятиях. При этом, 51 предприятие имело ежегодный выпуск свыше 100 тыс. пар. Суммарный объем выпуска этих предприятий составил 70% от общего объема производства. В это число входят 39 предприятий, имеющих годовой выпуск более 250 тыс. пар с суммарным объемом 63% от общего объема отрасли. 37% из числа предприятий (60 предприятий), по которым у Росстата имеется информация о производстве, имеют незначительный выпуск: от 1 до 5 тыс. пар в год, что составляет 0,3% от общего объема выпуска отрасли.
Данное исследование посвящено выявлению наиболее острых проблем, мешающих развитию обувной отрасли в России.
После значительного падения российского производства обуви в 1991-92 гг. объем внутреннего производства за последнее десятилетие немного восстановился и в целом, в последние годы, отмечается стагнация отрасли. Так, объем производства основного вида обуви (кожаной обуви) в 1996 г. и в 2008 г. составил 23 млн. пар. Ежегодный прирост общего объема внутреннего производства достигается за счет увеличения объема выпуска обуви с текстильным верхом и резиновой обуви.
В 2008 г. в России произведено 55 млн. пар обуви.
Росстат имеет информацию о производстве обуви на 160 предприятиях. При этом, 51 предприятие имело ежегодный выпуск свыше 100 тыс. пар. Суммарный объем выпуска этих предприятий составил 70% от общего объема производства. В это число входят 39 предприятий, имеющих годовой выпуск более 250 тыс. пар с суммарным объемом 63% от общего объема отрасли. 37% из числа предприятий (60 предприятий), по которым у Росстата имеется информация о производстве, имеют незначительный выпуск: от 1 до 5 тыс. пар в год, что составляет 0,3% от общего объема выпуска отрасли.
Данное исследование посвящено выявлению наиболее острых проблем, мешающих развитию обувной отрасли в России.
Слайд 4Метод исследования – опрос предприятий обувной отрасли
Участники опроса:
владельцы компаний,
генеральные директора,
коммерческие директора,
финансовые директора.
Условия
Метод исследования – опрос предприятий обувной отрасли
Участники опроса:
владельцы компаний,
генеральные директора,
коммерческие директора,
финансовые директора.
Условия

опроса:
Участникам опроса необходимо было выбрать из 20 проблем 5 наиболее острых, которые препятствуют развитию отрасли, и расположить эти проблемы в порядке убывания важности.
Состав участников:
36 крупных компаний и
62 средние компании.
Участникам опроса необходимо было выбрать из 20 проблем 5 наиболее острых, которые препятствуют развитию отрасли, и расположить эти проблемы в порядке убывания важности.
Состав участников:
36 крупных компаний и
62 средние компании.
Слайд 5Перечень вопросов анкеты
1. Отсутствие инфраструктуры комплектующих для производства обуви.
2. Трудности с подбором
Перечень вопросов анкеты
1. Отсутствие инфраструктуры комплектующих для производства обуви.
2. Трудности с подбором

кадров всех звеньев.
3 Отсутствие средних и высших учебных заведений для обучения кадров.
4. Трудный доступ к финансовым ресурсам.
5. Высокие ставки по кредитам.
6. Устаревшее оборудование, высокая степень износа оборудования.
7. Отсутствие свободных средств на модернизацию производства.
8. Высокое внутреннее налогообложение (ЕСН, НДС, налог на прибыль).
9. Высокие арендные ставки на производственные площади.
10. Невозможность возврата НДС в ряде случаев.
11. Сложная бухгалтерия. Необходимость содержания большого штата для обслуживания ЕСН и НДС.
12. Трудный доступ в торговые сети.
13. Трудности в создании собственной торговой сети.
14. Снижение потребительского спроса.
15. Ориентация современного потребителя на известные бренды и отсутствие «раскрученных» российских обувных брендов.
16. Значительная доля контрабандных товаров на рынке обуви.
17. Ставки импортной таможенной пошлины.
18. Присутствие контрафактных товаров на рынке обуви.
19. Избыточный объем проверок предприятий.
20. Рост тарифов основных монополий.
3 Отсутствие средних и высших учебных заведений для обучения кадров.
4. Трудный доступ к финансовым ресурсам.
5. Высокие ставки по кредитам.
6. Устаревшее оборудование, высокая степень износа оборудования.
7. Отсутствие свободных средств на модернизацию производства.
8. Высокое внутреннее налогообложение (ЕСН, НДС, налог на прибыль).
9. Высокие арендные ставки на производственные площади.
10. Невозможность возврата НДС в ряде случаев.
11. Сложная бухгалтерия. Необходимость содержания большого штата для обслуживания ЕСН и НДС.
12. Трудный доступ в торговые сети.
13. Трудности в создании собственной торговой сети.
14. Снижение потребительского спроса.
15. Ориентация современного потребителя на известные бренды и отсутствие «раскрученных» российских обувных брендов.
16. Значительная доля контрабандных товаров на рынке обуви.
17. Ставки импортной таможенной пошлины.
18. Присутствие контрафактных товаров на рынке обуви.
19. Избыточный объем проверок предприятий.
20. Рост тарифов основных монополий.
Слайд 6В результате опроса
Были выявлены 5 важнейших проблем, препятствующих развитию российского производства обуви:
Высокие
В результате опроса
Были выявлены 5 важнейших проблем, препятствующих развитию российского производства обуви:
Высокие

ставки по кредитам
Высокое внутреннее налогообложение (ЕСН, НДС, налог на прибыль)
Значительная доля контрабандных товаров на рынке обуви
Трудности с подбором кадров всех звеньев
Отсутствие свободных средств на модернизацию производства
Высокое внутреннее налогообложение (ЕСН, НДС, налог на прибыль)
Значительная доля контрабандных товаров на рынке обуви
Трудности с подбором кадров всех звеньев
Отсутствие свободных средств на модернизацию производства
Слайд 7Диаграмма основных проблем
Диаграмма основных проблем

Современное искусство
Исследование и анализ ошибок при определении стоимости в оценочной деятельности
Ценность рода и семьи
Активная и пассивная безопасность автомобиля
Ценообразование в логистических системах
Диагностика финансового состояния организации по критериям банкротства
Лучевая семиотика заболеваний сердца и сосудов
Право в системе социальных норм
Презентация на тему Законы Кеплера (11 класс)
Что дарим на праздники? Открытка
Гойя Франсиско Хосе де испанский живописец, гравер
Secondary school
ФЕДЕРАЛЬНАЯ АНТИМОНОПОЛЬНАЯ СЛУЖБА Анализ результатов мониторинга цен на лекарственные средства по итогам 1 квартала 2010 года Упр
Успешные кейсы развития бизнеса с помощью интернета Константин Миска 24.11.2011. - презентация
Работа с концептами как одна из форм реализации лингвокультурологического подхода
ИНФОРМАЦИОНН ОЕОБЕСПЕЧЕНИЕ ИС
Методы обеспечения продольной устойчивости самолета в режиме скоростей от 0,85м до 2,5м
План Путина – победа России
Цветоведение
ТЕМА: Наглядное представление статистической информации
1
Microsoft TechDays Константин Трещев MCITP: Enterprise Administrator
Восточнохристианский и исламский миры
«На Кубани родной живем единой семьей»
Шляпы и короны королевы Великобритании
Новообразования костей лицевого скелета у детей
Изобретение радио Александром Степановичем Поповым
Влияние цвета на настроение человека