Теория мотивации Д. Катца и Р. Кана

Содержание

Слайд 2

Биография

Даниэль Кац (19 июля, 1903 - 28 февраля 1998) - американский психолог,

Биография Даниэль Кац (19 июля, 1903 - 28 февраля 1998) - американский
заслуженный профессор психологии в Университете штата Мичиган, эксперт по организационной психологии.
Роберт Луис Кан (родился в 1918 году) - американский психолог и социолог, специализирующийся в организационной теории.

Слайд 3

The social psychology of organization.
New York, Wiley, 1978. Daniel Katz; Robert

The social psychology of organization. New York, Wiley, 1978. Daniel Katz; Robert L Kahn.
L Kahn.

Слайд 4

Организационное взаимодействие:

Одна из мотивирующих причин взаимодействия в организации - это стремление к

Организационное взаимодействие: Одна из мотивирующих причин взаимодействия в организации - это стремление к достижению целей организации.
достижению целей организации.

Слайд 5

Взаимодействие сверху-вниз:

Это взаимодействие критерии которого вырабатываются в верхних управленческих уровнях организации и

Взаимодействие сверху-вниз: Это взаимодействие критерии которого вырабатываются в верхних управленческих уровнях организации
потом "спускаются" на более низкие уровни.
Выделяют пять типов взаимодействия сверху-вниз:
Рабочая инструкция.
Рабочее объяснение.
Процедуры и практика.
Обратная связь в производстве.
Установление целей.

Слайд 6

Взаимодействие снизу – вверх:

Это взаимодействие, возникающее на нижних уровнях организации и "идущее"

Взаимодействие снизу – вверх: Это взаимодействие, возникающее на нижних уровнях организации и
на более высокие уровни.

Слайд 7

Внешнее взаимодействие:

Это взаимодействие, которое либо возникает внутри организации и распространяется за

Внешнее взаимодействие: Это взаимодействие, которое либо возникает внутри организации и распространяется за
ее пределы, либо, наоборот, приходит в организацию из внешней среды.

Слайд 8

Боковое взаимодействие:

возникает между индивидуумами на одном и том же организационном уровне.

Боковое взаимодействие: возникает между индивидуумами на одном и том же организационном уровне.

Слайд 9

Групповое взаимодействие:

Одним из мотивов для взаимодействия индивидуума как с группой, так и

Групповое взаимодействие: Одним из мотивов для взаимодействия индивидуума как с группой, так
с организацией в целом, является возможность оказывать влияние на других с для достижения цели.
Вторым мотивом, побуждающим людей к началу взаимодействия с другими, является уменьшениенеопределенности.

Индивидуальное взаимодействие:

основной стимул - это достижение групповых целей.

Имя файла: Теория-мотивации-Д.-Катца-и-Р.-Кана.pptx
Количество просмотров: 28
Количество скачиваний: 0