Тренинг для собственников и топ - менеджеров компаний

БЕЗ ПРАВА НА ОШИБКУ
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ: разработка, реализация, оценка финансовых рисков.
Формат проведения мастер-класса основан на методологии процессного консультирования и включает в себя следующие основные моменты:
содержание построено на анализе лучшей практики бизнеса, учитывает специфику российского рынка;
активно используются формы коллективной и индивидуальной работы участников;
методика консультирования предполагает вывод участников на конкретные управленческие решения.

ЧАСТЬ 1. МЕТОДОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ РЕШЕНИЙ
Разработка и реализация решений стратегического уровня
Типичные проблемы;
Возможные ошибки;
Финансовые последствия для бизнеса и собственника.
Формализация проблем стратегического уровня
Критерии определения решений стратегического уровня;
Выявление зон принятия решений;
Временной фактор в принятии и реализации решений;
Анализ ситуации, разработка вариантов решения проблемы.
Стратегический выбор
Рациональные процедуры и эмоциональная составляющая;
Процедуры оценки финансовых рисков.
Организация исполнения
Распределение задач, поиск ресурсов, подбор и мотивация исполнителей, контроль и коррекция.