Слайд 3Наиболее распространены такие цели фирм, как максимизация:
• прибыли, т. е. величины превышения
выручки от продаж товаров над затратами на их производство и сбыт;
• объема продаж в течение определенного периода времени (например, года);
• темпов роста самой фирмы как таковой (например, величины ее производственных мощностей, числа занятых, количества филиалов и т. д.).
Слайд 4Большими фирмами управляют, обычно, наемные менеджеры.
Владельцы фирм:
1) устанавливают цели деятельности фирмы и
оценивают успешность работы менеджера по достижению этих целей;
2) нанимают менеджера на работу;
3) определяют величину его заработной платы и иных поощрений.
Слайд 5Контрольный пакет — доля акционерного капитала, которая обеспечивает большинство голосов на собраниях
акционеров и позволяет владельцу такого пакета установить контроль над акционерной компанией.
Слайд 7Как свидетельствует практика, фирма выбирает получение максимальной прибыли в качестве своей главной
цели чаще всего в следующих случаях:
1) ею реально управляет владелец;
2) владелец желает именно получения наибольшей прибыли.
Слайд 8Иногда владелец, равно как и менеджеры, может отдать предпочтение одной из двух
других целей деятельности фирмы:
1) достижение максимального объема продаж своих товаров;
2) обеспечение максимально высоких темпов роста объемов продаж и масштабов самой фирмы.
Слайд 11Отрасль — группа фирм, производящих сходные или одинаковые продукты и потому конкурирующих
на одних и тех же рынках.