Слайд 2Цель современного руководителя ОУ:
Расширение общественного участия в управлении образованием
Слайд 3Государственно-общественный характер управления:
Открытость образования
Усиление роли всех субъектов образовательной политики и их
взаимодействие
Слайд 4Первые шаги:
Привлечение средств на нужды ОУ
Контроль над их распределением
Слайд 5Современное образование:
Содержание
Построение, управление, финансирование системы образования
Слайд 6Система образования
Вынуждена сама создавать себе партнера в виде гражданских институтов, призванных формировать
внешний заказ
Слайд 7Предмет обсуждения общественных институтов –
проблемы образования:
Здоровье
Подготовка молодежи к рынку труда
Компьютеризация и информатизация
образования
Овладение иностранными языками
Модернизация содержания образования
Слайд 8Здоровье:
Усиление внимания к детям-инвалидам, детям с ограниченными возможностями здоровья
Внедрение здоровьесберегающих технологий в
образовательный процесс
Воспитание в детях культуры здорового образа жизни
Усиление борьбы с наркоманией и др.
Слайд 9Подготовка молодежи к рынку труда:
Составление прогнозов потребностей в специалистах (профессиях) на средне
– и долгосрочную перспективу
Внесение соответствующих корректив в предпрофильную подготовку учащихся
Создание специализированных служб трудоустройства молодежи и молодых специалистов
Слайд 10Компьютеризация и информатизация образования:
Переход от чисто учебной деятельности (компьютерные учебники, медиатеки и
т. п.) к досуговой коммуникации, чтобы пользование компьютером и компьютерными сетями вошло в привычку на бытовом уровне
Слайд 11Овладение иностранными языками:
Достижение уже в школе свободного владения иностранным языком (прежде всего
английским)
Слайд 12Модернизация содержания образования:
Совершенствование образовательных программ с целью максимально высвободить ученика от приобретения
знаний ради знаний в пользу приобретения навыков по поиску и освоению нужной информации
переход к индивидуальной образовательной траектории
Слайд 13Проектное решение предполагаемых направлений – это социальный (гражданский) заказ образованию
Слайд 14Правовая база:
Закон РФ «Об образовании»: статьи 2, 8, 35 п.2, 41 ч.8.
Слайд 15Алтайский край:
Примерное положение «Об управляющем совете ОУ»
Положение о муниципальном совете
Регламент участия общественности
в распределении стимулирующей части оплаты труда
Положение о публичном докладе
Слайд 16Варианты участия общественности в жизнедеятельности ОУ:
Попечительский совет
Управляющий совет
Родительский комитет
Общественный школьный фонд
Добровольческий центр
Ассоциация
выпускников
Совет бабушек и дедушек, совет отцов
Клуб интересных встреч и др.
Слайд 17РКПМО – ГОУ:
Наделение органов самоуправления ОУ (Управляющий совет, Попечительский совет и др.)
управленческими полномочиями
Слайд 18ПРОБЛЕМЫ:
Родительская пассивность по отношению к делам ОУ
Самоустранение родителей от решения вопросов школьной
жизни
Слайд 19Создание условий:
Психологических
Социально-педагогических
Правовых
Слайд 20Социально-педагогические условия:
Заинтересованность администрации и педагогического коллектива в участии родителей в управлении ОУ
Следование
принципам коллегиальности, гласности, гуманности и др.
Распределение направлений деятельности между органами родительского самоуправления
Обучение родительского актива организаторским умениям и навыкам и др.
Слайд 21Психологические условия:
Направленность самоуправления на удовлетворение интересов родителей в школе
Сплоченность членов органов родительского
самоуправления; атмосфера взаимопонимания в ассоциации родителей
Удовлетворенность родителей взаимоотношениями, процессом и результатом совместной деятельности и др.
Слайд 22Правовые условия:
Соблюдение положений устава ОУ, Положения о Совете ОУ (Управляющем совете), Положения
о самоуправлении родителей в ОУ, Положения о родительском комитете и др.