Содержание
- 2. Для современного управленца проекты – средство планирования и определения основных направлений использования ресурсов организации. Рассмотрение нами
- 3. Все проекты характеризуются следующими характеристиками: - они представляют собой совокупность мероприятий проектирования, направленных на достижение цели
- 4. Представленные нами характеристики проекта свидетельствуют о том, что при проектировании необходимо использовать следующие методологические подходы. -
- 5. Применения Управления Проектами Проведение любых изменений - это проекты. Примеры проектов: Строительство, Бизнес реинжиниринг, Разработка программ,
- 6. Ограничение проекта (Constraint) – внешнее или внутреннее условие, влияющее на ход проекта Содержание проекта (project scope)
- 7. Логика Управления Проектами Управление проектами подчиняется четкой логике, которая связывает между собой различные области знаний и
- 8. Логика Управления Проектами Обычно в число основных критериев оценки различных вариантов исполнения проекта входят сроки и
- 9. Логика Управления Проектами К основным рычагам управления можно отнести ресурсы проекта и используемые технологии. Кроме этих
- 10. Логика Управления Проектами
- 11. Участники проекта Ключевыми участниками любого проекта являются: ∙ Менеджер проекта - лицо, ответственное за управление проектом;
- 12. Процессы Управления Проектами Проект состоит из процессов. Процесс - это совокупность действий, приносящая результат. Процессы проекта
- 13. Процессы Управления Проектами Проект состоит из процессов. Процесс - это совокупность действий, приносящая результат. Процессы проекта
- 14. Процессы Управления Проектами Процессы управления проектами могут быть разбиты на шесть основных групп: процессы инициации -
- 15. Процессы Управления Проектами
- 16. Основные процессы планирования
- 17. Вспомогательные процессы планирования
- 18. Процессы исполнения
- 19. Процессы анализа Анализ плана означает определение того, удовлетворяет ли составленный план исполнения проекта предъявляемым к проекту
- 20. Процессы управления Управление исполнением проекта - это определение и применение необходимых управляющих воздействий с целью успешной
- 22. Скачать презентацию