Содержание
- 2. Оборотные средства – это совокупность имущественных ценностей организации, обслуживающих текущий хозяйственный процесс и полностью потребляемых в
- 3. Управление оборотными средствами осуществляется в следующей последовательности: -анализ оборотных средств организации в целях выявления динамики, структуры,
- 4. При консервативной политике управления оборотными средствами запасы и денежные средства на расчётном счёте оптимизированы, дебиторская задолженность
- 5. -обеспечение необходимой ликвидности оборотных средств; -обеспечение эффективного использования оборотных средств, минимизация потерь оборотных средств; -выбор источников
- 6. Управление дебиторской задолженностью Управление дебиторской задолженностью – это комплекс решений, направленный оптимизацию дебиторской задолженности в соответствии
- 7. -формирование стандартов оценки покупателей и условий отсрочки; -определение отсрочки для различных групп покупателей и видов продукции;
- 8. Для ранжирования потребителей по их способности погашать обязательства должен быть разработан стандарт кредитоспособности клиента. Для расчетов
- 9. Изменение кредитной политики вызывает изменение дебиторской задолженности и финансового результата. Критерием для оценки целесообразности изменения сроков
- 11. К мероприятиям по самостоятельному взысканию просроченной дебиторской задолженности относятся: -факторинг; -цессия; -учёт взаимных требований; -эмиссия переводного
- 12. Управление запасами Формирование запасов - будь то запасы сырья, материалов и готовой продукции на производственном предприятии,
- 13. Под управлением запасами понимается комплекс решений, обеспечивающий оптимизацию общего размера и структуры запасов товарно-материальных ценностей, минимизацию
- 14. Категория А включает ограниченное количество наиболее ценных видов ресурсов. Их доля в стоимостном выражении около 70-80%.
- 15. Экономический размер запаса минимизирует расходы предприятия по созданию и обслуживанию запасов. Экономический размер запаса – функция
- 16. 4) Потери от дефицита – это расходы, обусловленные отсутствием запаса необходимой продукции. Это потенциальные потери прибыли
- 18. -контроль за уровнем запасов. Классификация АВС -метода позволяет сосредоточиться на контроле только за наиболее важными видами
- 19. Управление денежными средствами Управление денежными средствами –это совокупность мероприятий, направленных на оптимизацию остатка денежных средств с
- 20. Модель Баумола предполагает, что поступление денежных средств носит дискретный характер. Предприятие средства может разместить в краткосрочные
- 22. Имеет смысл применять эту формулу с момента, когда альтернативные издержки на общую сумму расходов превышают стоимость
- 24. - дифференциация остатка в разрезе валют; - обеспечение рентабельного использования временно-свободного остатка. При размещении временно-свободного остатка
- 25. Источники финансирования оборотных средств делятся на собственные источники финансирования и заёмные источники финансирования. К собственным источникам
- 26. Этапы управления: 1.Анализ краткосрочных источников финансирования с целью выявления динамики, эффективности, потребности в дальнейшем финансировании. 2.Выбор
- 28. Скачать презентацию