«Управление персоналом и человеческий капитал современной России»

Управление персоналом и человеческий капитал современной Рос-
сии: коллективная монография / под ред. О. Я . Гелиха, В. П. Соломина,
Г. Л . Тульчинского. — СПб.: ООО «Книжный Дом», 2011. — 416 с.
Научные рецензенты:
Гавра Д. П., доктор социологических наук, профессор (СПбГУ);
Генкин Б. М ., доктор экономических наук, профессор, заслуженный
деятель науки РФ (СПбГИЭУ);
Дейнека О. С., доктор психологических наук, профессор (СПбГУ)
Тихонов А. В . — глава 16.
Тульчинский Г. Л . — введение,
главы 13, 15.
Шипунова О. Д . — глава 4.
Авторский коллектив:
Абчук В. А . — глава 7.
Василенко Н. В . — глава 3.
Волковицкая Г. А . — глава 11.
Гелих О. Я . — введение,
главы 6, 14,
заключение.
Зарубин В. Г . — глава 8.
Князева Е. Н . — глава 2.
Крупская А. Ю. — глава 10.
Лещенко О. А . — глава 12.
Майнцер К. — глава 1.
Минина В. Н . — глава 10.
Нестеров А. В . — глава 6.
Пигров К. С. — глава 5.
Рубцова М. В . — глава 9.
Соломин В. П. — глава 7.
Терентьева В. И . — глава 13.

Человеческий капитал — это те работники, чей труд способствует развитию и росту капитализации компании. Как их выявить? Как оценить эффективность социальных инвестиций? Как выстроить в целом эффективное управление персоналом в современной России? Этим и другим, связанным с ними вопросам посвящена данная монография. Издание предназначено для специалистов управления персоналом и HR-менеджмента, студентов, магистрантов и аспирантов, обучающихся по данным и схожим образовательным программам, а также для всех тех, кто интересуется проблемами человеческого капитала и человеческих ресурсов в современной России.

Содержание
Введение. От управления персоналом — к управлению развитием
человеческого капитала (О. Я . Гелих, Г. Л . Тульчинский). . . . . . . . . . . . . . . . . ..5
Раздел I. Человек в системе современной экономики . . . ………………...19
Глава 1. Вызовы сложности в XXI веке (К. Майнцер) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..19
Глава 2. Идеи теории сложности в социальном прогнозировании
и управлении (Е. Н . Князева) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ……44
Глава 3. Управление социально-экономическими системами в контексте
институциональной экономической теории (Н. В . Василенко). . . . . . ………. .64
Глава 4. Что стоит за «человеческими ресурсами»? Представление
о структуре ментального опыта (О. Д . Шипунова) . . . . . . . . . . . . . . . . . ………. 98
Глава 5. Любовь к труду как фактор человеческого
капитала (К. С. Пигров). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ……108

Содержание
Раздел II. Человеческие ресурсы, человеческий
капитал и эффективный менеджмент. . . . . . . . . . ………………………126
Глава 6. Управление человеческими ресурсами как предмет
научной рефлексии (О. Я . Гелих, А. В . Нестеров). . . . . . . . . . . . . . . . . . …126
Глава 7. Менеджмент человеческих ресурсов
(В. А . Абчук, В. П. Соломин) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ...145
Глава 8. Управление конструированием новых профессий
(В. Г. Зарубин). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ...187
Глава 9. Управляемость персонала: проблемы измерения и обеспечения
(М. В. Рубцова). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …………205
Глава 10. Ключевые сотрудники компании: подходы к определению
и идентификации (В. Н . Минина, А. Ю. Крупская). . . . . . . . . . . . . . . ……...241
Глава 11. Социальная сущность стимулирования труда
(Г. А. Волковицкая) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ……276
Глава 12. Развитие человеческого капитала или эксплуатация
рабочей силы? (О. А . Лещенко). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …….296
Глава 13. HR и развитие человеческого капитала компании
(В. И . Терентьева, Г. Л . Тульчинский). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ……330

Содержание
Раздел III. Социология человеческого капитала
и стратегия модернизации. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ………………………369
Глава 14. Управление персоналом как «человеческое использование
человеческих существ» (О. Я . Гелих). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ………369
Глава 15. «Проблема моногородов»: от «спасения» и выживания
к социальной политике как основе модернизации
и инновационного развития (Г. Л . Тульчинский). . . . . . . . . . . . . . . . ………..380
Глава 16. Стратегии модернизации и социологического исследования
проблем управления (А. В . Тихонов). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ………389
Заключение. О Петербургском междисциплинарном семинаре
по управлению: некоторые итоги и целевые задачи (О. Я. Гелих). . . . . . . . . . .406
Наши авторы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 413

Спасибо за внимание!