Управление персоналом организации

ОБЩАЯ СХЕМА УПРАВЛЕНИЯ

ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

ПЕРСОНАЛ
Персонал = КАДРЫ
К персоналу не относят:
Акционеров, не состоящих в трудовых отношениях с организацией
Членов совета директоров
Лиц, занятых индивидуальной трудовой деятельностью
Занятых на семейных
предприятиях
К кадрам не относят:
Временных и сезонных работников
Совместителей

СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА ПО КАТЕГОРИЯМ
Служащие
ИТР
Рабочие МОП
Ученики

ЦЕЛЕВЫЕ ОБЪЕКТЫ СУП

СУБЪЕКТЫ СУП

ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ РАБОТНИКА
Лояльность и вовлеченность
Мотивация
Развитие
Оценка Адаптация
Подбор + найм

ПОДБОР ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ

СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КАНДИДАТОВ

СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МЕТОДОВ ОЦЕНКИ КАНДИДАТОВ

АДАПТАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
Адаптант может почувствовать себя брошенным и ненужным.
САМОСТОЯТЕЛЬНОЕ ВХОЖДЕНИЕ
Оптимальный вариант для работника с самостоятельным мышлением.
Наиболее эффективно при вторичной адаптации.
ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ

2) ПАПКА НОВОГО СОТРУДНИКА
1.Вся необходимая информация об организации собрана в одном месте. 2.Адаптант может затрачивать на изучение информации столько времени, - сколько ему потребуется.
Нет живого общения с другими работниками.
Невозможно, при
необходимости, задать уточняющие вопросы.

3) ОБУЧЕНИЕ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ (ИНСТРУКТАЖ)
Эффективено при вхождении рабочих для демонстрации навыков.
Низкая стоимость адаптации.
Более быстрый срок адаптации
1. Сложно сформировать знаниевый компонент
профессиональной деятельности. 2.Требуется предварительная
подготовка работников, проводящих инструктаж.

4) РОТАЦИЯ, SECONDMENT
Освоение работниками новых
областей деятельности и принципов работы.
Обмен знаниями между подразделениями организации
Эффективен, скорее, для специалистов, имеющих уже достаточный опыт работы.
Дорогостояший инструмент адаптации.

5) WELCOME - ТРЕНИНГ
1.Получение объективной информации об организации, об ее истории, корпоративной культуре; выпускаемой продукции и клиентах.
Не все вопросы можно задать
на тренинге в присутствии других.
Раскрывается не вся
необходимая информация об организации.