Управление проектами

Бизнес-процессы повторятся и оптимизируются, работники располагают глубокими знаниями и специализируются на работе на каком-либо одном участке

Однако регулярно возникают комплексные задачи, для решения которых только лишь специализированные знания не подходят, необходима совместная работа сотрудников над одной проблемой
Решение проблемы

Определения проекта
Системный комплекс плановых (финансовых, технологических и прочих) документов, содержащих модель действий, направленных на достижение оригинальной цели
Целенаправленное, заранее проработанное и запланированное создание или модернизация физических объектов, технологических процессов, технической и организационной документации для них, материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению

Тройное ограничение
в управлении проектами
Качество
Затраты
Время

Классификация проектов

Окружение проектов

Фазы жизненных циклов проектов в разных сферах

Фазы жизненных циклов проектов в разных сферах

Изменение роли менеджеров разных уровней и потребностей в ресурсах в течение ЖЦ

Изменение во времени объемов работа (а), степени риска (б) и стоимости изменений (в) по фазам ЖЦ

Проекты характеризуются новизной (задачи выходят за пределы рутинной работы, на примере открытия второго фитнес-клуба WorldClass) в Ростове-на-Дону

Множество отдельных задач, оказывающих взаимное влияние друг на друга
ФЦП "Развитие физкультуры и спорта в РФ на 2006 - 2015 гг."
Направление 1 - "Спорт высших достижений"
Направление 2 - "Массовый спорт"
Цель
Создание условий для укрепления здоровья населения
Задача 2
Задача 1
Повышение интереса граждан к занятию физкультурой и спортом
Развитие инфраструктуры для занятий массовым спортом
Инфрастрактура проф. спорта
Разработки в области допинг-контроля
Задача 1
Задача 2

Результат проекта неопределенен (вероятность возникновения успеха и провала неизвестна)
Проект
Деньги
Люди
Время
Результат
???

Проекты междисциплинарны (требуется совместная работа специалистов различных отделов)
Решение проблемы

Строительные проекты – проект здания вначале планируется, а затем реализуется

IT проекты – здесь идет речь о проектах, в которых разрабатывается программное обеспечение, которые либо внедряются, либо уходит на доработку

Исследовательские проекты – работа с целью получения нового научного знания и его последующего внедрения в производство

Проекты, направленные на разработку новых видов продуктов (к примеру, производство компактных городских электромобилей)

Проекты рационализации – разработка схемы рационализации, на основе которой происходит повышение эффективности бизнес-процессов
Генеральный директор
Зам. 1
Зам. 3
Зам. 5
Отдел 1
Отдел 2
Отдел 3
Зам. 2
Зам. 4
!!!
!!!

Проекты рационализации – разработка схемы рационализации, на основе которой происходит повышение эффективности бизнес-процессов
Генеральный директор
Зам. 3
Отдел 1
Отдел 2
Отдел 3
Зам. 2
Зам. 4