Содержание
- 2. Схема бизнес-процессов Подготовка типовых писем Положительное решение ДА НЕТ Формирование стандартных комплектов
- 3. База данных клиентов Десятки пользователей совместно наполняют базу данных информацией о потенциальных клиентах Каждая запись перепроверяется
- 4. Карточка клиента Вы можете иметь всю необходимую информации по клиенту: Любые его атрибуты Хронику контактов Перечень
- 5. Карточка клиента «Контакты» Закладка «Контакты» содержит список контактных персон, с указанием их должностей, телефонов, e-mail.
- 6. Карточка клиента «Обязательства» В этой закладке менеджеры различных служб могут вводить свои обязательства по клиенту: Подписка
- 7. Карточка клиента «Хроника» Сюда попадает хроника абсолютно всех контактов с клиентом: звонки, e-mail, отправка корреспонденции, приход
- 8. Карточка клиента «Подписка» Здесь либо вручную, либо на основании счета-фактуры формируется помесячный график подписки для клиента.
- 9. Работа с базой данных клиентов У Вас могут быть десятки тысяч клиентов и, тем не менее,
- 10. Начало работы с клиентом ДМ-менеджер обязан внести в базу исчерпывающую информацию о потенциальном подписчике Руководитель группы
- 11. Планировщик контактов Главный инструмент CRM-менеджера. Удобная форма для отработки контактов, стоящих в плане, а также планирования
- 12. Совместная работа ИД «Стандарт» издает несколько журналов. С одним клиентом по одному журналу в рамках одного
- 13. Совместная работа Необходимо разграничить права пользователей в рамках бизнес-процесса. Каждый, кто работает с той или иной
- 14. Подготовка типовых писем Для каждой маркетинговой кампании готовится письмо. Оно печатается в типографии на фирменном бланке
- 15. Организация рассылок Для этого ему необходимо указать: имя контактной персоны (выбор из списка контактных персон данного
- 16. Организация рассылок Т.о. работа DM-менеджеров хорошо организована и полностью автоматизирована! DM-менеджер работает со списками писем, подготовленных
- 17. Анализ работы Специальные отчеты помогают анализировать количественные и качественные характеристики клиентских баз как отдельных менеджеров, так
- 18. Анализ работы Менеджер может получить: перечень «своих» компаний, с которыми он не общался определенное количество дней
- 19. Анализ работы Руководство получает такие сводки: число контактов по территориальной группе количество внесенных в систему карточек
- 20. Доставка Программа учитывает особенности отправки комплектов из разных журналов, которые выходят и отправляются в разное время.
- 21. Доставка ИД «Стандарт» сотрудничает с несколькими десятками курьерских служб по доставке выпускаемых изданий, что тоже учитывает
- 23. Скачать презентацию




















Проблемы:
ЭВРИТМИЯ
2_фонетика
РЕСПУБЛИКА СЕВЕРНАЯ ОСЕТИЯ - АЛАНИЯ
Механическое движение (1)
Предприятия Костромской области
Пиктограмматика
Жить вкусно. Сервис по доставке готовой еды и организации питания на предприятиях
Русь во времена Владимира Святославовича
Прудская К.С.
Гемолитическая болезнь плода и новорожденного. Этиология, патогенез
Светлое Христово Воскресенье. Итоги конкурса
Методические аспекты оценки эффективности применения ОПН для повышения грозоупорности ВЛ
Презентация на тему Духовные и нравственные качества Герасима (по повести Тургенева "Муму")
Устройство доменной печи Доменный процесс. Продукты доменного производства
В.И. ИсаевДисциплина«Интерпретация данных ГИС»МЕТОД ПОТЕНЦИАЛОВ СОБСТВЕННОЙ ПОЛЯРИЗАЦИИ - ПС
Международный водно-химический форум Разделение водомасляных эмульсий коалесцентно-мембранным методомКопылова Л.Е., Свитцов
Ипотечное жилищное кредитование в России Международная финансовая корпорация Клепикова Елена Руководитель программ IFC в сфере
Методы эмпирического и теоретического познания
Сертификат участника флешбука
ВКР: Формирование системы развития персонала организации
Food truck logo
Презентация на тему Иммануил Кант
Зайка моя. Драматическая комедия
Презентация на тему Россия на карте мира
Halloween
Метод определения перспективной высоты уровня взгляда художника
ПОЛОЖЕНИЕо спонсорствепятого форума «Партнерство государства, бизнеса и гражданского общества при обеспечении информационной