Содержание
- 2. Проектировщик интерфейсов и agile разработчик
- 3. Противоречия Нет общей картины Вечные переделывания Быстрая победа и мучительное доделывание Big Design Up Front! User
- 4. Общее Учиться у пользователей Итеративность у нас в крови Тестировать реальную систему лучше, чем прототип
- 5. Как много проектирования нужно выполнить заранее?
- 6. http://www.foruse.com/articles/agiledesign.pdf Задачи пользователя и структура частей интерфейса Схема навигации UI Guidelines
- 8. Нулевая итерация: быстрый старт
- 9. Нулевая итерация 2-10 дней Vision Pragmatic Personas Feature Generation Story Mapping Architectural Workshop UI Workshop Estimating
- 10. Vision
- 11. Business Model Generation http://businessmodelgeneration.com Alex Osterwalder
- 12. Lean StartUp Canvas Ash Maurya ©
- 13. Canvas
- 14. Release Canvas © Scrumtrek
- 15. Валидация Обсуждать с реальными пользователями Приглашать экспертов
- 17. Pragmatic Personas
- 18. Без реальных имен Окружение важно Нет смысла писать очевидные вещи Описывать опасения Вопросы для проблем Проблемы
- 19. Инновационные игры для исследований пользователя
- 20. Спрашивать пользователя о фичах может быть опасно :)
- 21. Ясно сформулированные вопросы упрощают мозговой штурм Select Problem Ask for Solution Brainstorm ideas Select ideas
- 22. Инновационные игры для feature generation Приглашаем пользователей Product Tree Buy a Feature 20 to 20
- 23. Story Mapping
- 24. Goals User Task Details Sub Stories Func. Decomp Истории без участия пользователя Архитектурный риск/Техническая история Story
- 25. Create travel story Login Create travel Upload photos Annotate photos Create View Share Open ID FB
- 27. Валидация требует дисциплины
- 28. Изобретайте ваш story map
- 29. Story map для этого доклада
- 30. Architectural Workshop Story Map Architecture Vision
- 31. Цель архитектурного воркшопа Инфраструктурные истории Имеющийся технологический долг Architectural Workshop Story Mapping
- 32. UI Workshop Andrey Shapiro ©
- 33. UI sketch board ss http://www.targetprocess.com/
- 34. Оценка и планирование релиза S = 2, M=4, L=8 XL=16 for epics XS=1 for legacy bugs
- 35. 1) Оценка историй
- 36. 2) Ревью
- 37. 3) Создание плана релиза
- 38. 3) Создание плана релиза
- 39. War room
- 40. Поместите все в комнату команды
- 41. Отслеживайте прогресс на story map
- 42. Валидируйте историю с заказчиком Заказчики Довольный Product Owner
- 43. Story Map для эпика
- 44. Всегда есть время на story mapping ;) Андрей Шапиро на пути к заказчику
- 45. http://agileproductdesign.com Jeff Patton
- 47. Скачать презентацию












































Память у животных и человека
Силуэт. Выразительные средства графики
Презентация на тему Поле – природное сообщество
Братья наши меньшие. Виртуальная экскурсия
Психология массовых коммуникаций
ФОТОАЛЬБОМ
Анализ проекта
Анализ лексикографического словаря
Разработка логотипа Coffee boom
МОУ «Буторлинская школа» Универсальные Учебные Действия у
Опыт НИТУ «МИСиС» разработки УМКД дисциплины «Безопасность жизнедеятельности» для бакалавров
Деление двузначного числа на однозначное
мозаичное панно «Аквариум»
Smartfony. Иерархия организации
Архитектура вычислительной машины с точки зрения Ч. Бэббиджа
Работа творческой проектной мастерской (рук. Ким Г.Г.):
Ослабление греческихполисов в результате междоусобиц
Нетрадиционные приемы развития связной речи в 1-х – 2-х классах
Термины по политологии (экспресс-курс)
Я гражданин, а это значит... Викторина
курить или не курить ?
Риторика. Ошибки, касающиеся аргументов
Специфика работы экспертной комиссии по профессионально-общественной аккредитации
Экспериментальная работа «Формирование навыка динамического чтения в начальной школе »
Помощники профессора Мышление Мячи 1 2 3 4 5 Мячи 1 2 3 4 5.
Луис Сепульведа
Презентация на тему Интеллектуальная игра "Учитель в школе"
Тепловые насосы