Внутренняя и внешняя среда организации

Внутренняя среда социальной организации – это весь ее сложный внутренний организм, ее внутренний мир, включающий управленческий механизм и структуру, социальные отношения и операционную систему, динамику и статику внутренней жизни.

''Менеджмент организации'' под ред. З.П. Румянцевой: структура предприятия, его культура и ресурсы.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. выделяют следующие переменные: цели, структура, задачи, технология, люди.
Внутриорганизационный мир: 1) цели, 2) структура, 3) задачи, 4) технология, 5) человек, 6) организационная культура.

Содержание целей социального субъекта обусловлено его объективно существующими материальными интересами.
Цели организации – это идеальное предвосхищение субъектами управления результатов деятельности организации и способов (средств) их достижения, выражающее противоречивое единство объективно существующих в организации уровней и видов общих и частных интересов, а также объективную необходимость разрешения присущих их взаимосвязям противоречий.

Структура организации – это логическое соотношение функциональных областей и уровней управления.
Под задачей в теории управления понимается работа определённого содержания, объёма и продолжительности, серия каких-либо работ или часть какого-либо объёма работы, которые должны быть выполнены, как правило, установленным способом в заранее оговоренные сроки

В узком смысле под технологией понимается совокупность производственных методов и процессов в определенной отрасли производства.
В широком смысле – это способы (методы) любой деятельности, даже не производственной (например, технология рисования, технология стихосложения и т.д.).

Исторические этапы в развитии технологии
Методологический критерий – способ соединения человека и технических средств труда, тип связи человека и техники.
Первый этап – инструментализации
Второй этап - механизации
Третий этап характеризуется полной автоматизацией, роботизацией и компьютеризацией.

Две системные модели взаимодействия человека и организации:
модель взаимодействия с позиции организации и
модель взаимодействия с позиции человека системно.

В широком смысле культура – это всё, что неприродно, всё, что создано человеком в процессе его практической деятельности в обществе, в его подсистемах, в том числе в организациях.
Следовательно, и организационная культура выступает как единство материальной и духовной культуры.