Введение. Формирование современного менеджмента

Курс менеджмента
ТЕМА 1
Введение.
Формирование
современного менеджмента

Курс менеджмента
Гончарное производство (1)
Мистер Х

Курс менеджмента
Определение менеджмента
Менеджмент – это эффективное и производительное достижение целей организации посредством планирования, организации, мотивации и контроля над организационными ресурсами.
«Мы имеем дело с искусством обеспечения выполнения рабочих заданий другими людьми»
М.П.Фоллет
«Менеджеры определяют направление развития своих организаций, выступают в роли лидеров
и решают, как использовать имеющиеся организационные ресурсы для достижения поставленных целей»
Питер Друкер

Курс менеджмента
Функции менеджмента
Планирование
Организация
Мотивация
Контроль

Курс менеджмента
Менеджмент как процесс

Курс менеджмента
Основные этапы развития менеджмента
1760 1780 1800 1820 1840 1860 1880 1900 1920 1940 1960 1980 2000
Классическая школа управления
Школа человеческих отношений
Системный подход
Количественный подход
Ситуационный
подход
Акцент на
качество

Курс менеджмента
Принципы научного менеджмента Ф.Тейлора
Общий подход
Разрабатываются общие методы выполнения рабочих заданий
Производится отбор работников, обладающих способностями для выполнения конкретных заданий
Работники обучаются стандартным методам труда
Менеджмент обеспечивает поддержку выполнения рабочих заданий (планирование и устранение помех)
Использование материальных стимулов способствует увеличению производительности труда

Курс менеджмента
Принципы научного менеджмента Ф.Тейлора

Курс менеджмента
Принципы управления А.Файоля
1. Разделение труда
2. Власть (полномочия и ответственность)
3. Дисциплина
4. Единоначалие
5. Единство руководства (направления)
6. Подчинение личных интересов общим
7. Вознаграждение персонала
8. Централизация
9. Иерархия (или скалярная цепочка команд)
10. Порядок
11. Справедливость
12. Стабильность персонала
13. Инициатива
14. Корпоративный дух

Курс менеджмента