Содержание
- 2. Широкие исследования, проводимые в ведущих университетах Европы и США, свидетельствуют: Национальная деловая культура накладывает серьезный отпечаток
- 3. Сравнительный менеджмент является частью общей теории менеджмента, в рамках которой формируются представления и изучаются закономерности взаимодействия
- 4. Цель дисциплины сравнительного менеджмента - получение основы знаний о специфике работы в межкультурной бизнес-среде, создание условий
- 5. Предмет сравнительного менеджмента – национальные модели менеджмента, сходства и различия в которых определяются культурно-институциональными особенностями стран
- 6. Задачи сравнительного менеджмента как науки в России: изучение типичных национальных моделей управления, соотнесенных с национальными особенностями
- 7. Причины интереса исследователей к национальным моделям менеджмента и их сопоставлению Процессы транснационализации экономической деятельности; Достижения экономики
- 8. Три блока вопросов, решаемых сравнительным менеджментом Каким образом национальные особенности оказывают влияние на поведение людей внутри
- 9. Этапы развития международного бизнеса (по Робинсону) Эра коммерции.(1500-1850 гг.) - великие географические открытие, обмен товаров во
- 10. Эра глобализации (с 1980-х гг.). Глобализация определяется как взаимозависимость транспортных, сбытовых, коммуникационных и экономических инфраструктур.
- 11. Подходы в сравнительном менеджменте Первоначальные подходы Социально-экономический подход. Основная идея: экономический прогресс и индустриализация зависят от
- 12. Модель Фармера-Ричмена
- 13. Подходы в сравнительном менеджменте Поведенческий (бихевиористский) подход делает упор на типичные поведенческие характеристики менеджеров в разных
- 14. Подходы в сравнительном менеджменте Современные подходы: Универсальный подход, различия между странами несущественны, а экономическая жизнь подчинена
- 15. Методы сравнительного менеджмента А. Общенаучные методы: логический и исторический методы отображения действительности; анализ и синтез; индукция
- 16. Методы сравнительного менеджмента Б. Специальные методы 1) Методы сбора первичной информации (наблюдение, изучение мнений, анализ документов,
- 18. Скачать презентацию