Выполнил: студент 5го курса специальности «Антикризисное управление» Иванов Иван Иванович

Содержание

Слайд 2

Актуальность темы данного исследования заключается в том, что

персонал является важнейшим
фактором

Актуальность темы данного исследования заключается в том, что персонал является важнейшим фактором
развития любого
предприятия, а предприятия,
находящегося в кризисном
состоянии, – особенно.

Слайд 3

Цель исследования –

разработка антикризисных
стратегий управления
персоналом ООО«Полином - СМИ».

Цель исследования – разработка антикризисных стратегий управления персоналом ООО«Полином - СМИ».

Слайд 4

В соответствии с целью, поставленной в работе, можно выделить следующие задачи:
дать краткую

В соответствии с целью, поставленной в работе, можно выделить следующие задачи: дать
характеристику предприятия;
изучить сущность кризиса в организации;
раскрыть реализацию антикризисного
управления персоналом в организации;
изучить и провести анализ использования персонала;
провести исследование проблем кадровой политики ООО «Полином-СМИ»;
разработать комплекс мероприятий по
улучшению работы с персоналом в условиях кризиса на предприятии;
провести расчет экономической эффективности данных мероприятий.

Слайд 5

Предметом исследования являются методы планирования кадров кризисного предприятия и система отношений,

Предметом исследования являются методы планирования кадров кризисного предприятия и система отношений, складывающихся
складывающихся между структурными подразделениями предприятия по поводу организации и использования трудовых ресурсов.

Объектом исследования является
ООО «Полином-СМИ».

Слайд 6

Были изучены теоретические основы антикризисного управления персоналом.

Деятельность по антикризисному управлению персоналом включает

Были изучены теоретические основы антикризисного управления персоналом. Деятельность по антикризисному управлению персоналом
в себя:
планирование антикризисных кадровых мероприятий;
формирование антикризисной управленческой команды;
снижение издержек на рабочую силу;
формирование готовности персонала к деятельности в условиях кризисных ситуаций.

Слайд 7

Проведен анализ проблем кадровой политики ООО «Полином-СМИ».

Выявлен ряд серьезных недостатков в
процессе

Проведен анализ проблем кадровой политики ООО «Полином-СМИ». Выявлен ряд серьезных недостатков в
отбора и приема персонала,
а так же в процессах
адаптации и аттестации
персонала.

Слайд 8

Даны следующие рекомендации:

заключить со студентами договора о
сотрудничестве, улучшить процесс
адаптации

Даны следующие рекомендации: заключить со студентами договора о сотрудничестве, улучшить процесс адаптации
новых сотрудников;
внедрить разработанное «Положение
о подборе персонала», «Инструкцию
по введению в должность новых сотрудников», а также «Положение
о приеме персонала»;
ввести в ООО «Полином-СМИ» две принципиально разные стажерские программы.

Слайд 9

Экономическая эффективность предложенных мероприятий

Экономическая эффективность предложенных мероприятий

Слайд 10

Увеличение прибыли ООО «Полином-СМИ» после применения разработанных рекомендаций

произойдет до величины в

Увеличение прибыли ООО «Полином-СМИ» после применения разработанных рекомендаций произойдет до величины в
13500 тыс.р., что сделает предприятие прибыльным

Слайд 11

Таким образом,

предложенные мероприятия по привлечению молодых кадров, улучшению процесса адаптации персонала, стажировки

Таким образом, предложенные мероприятия по привлечению молодых кадров, улучшению процесса адаптации персонала,
и тренинги являются экономически эффективными и помогут
ООО «Полином-СМИ» выйти из состояния кризиса.
Имя файла: Выполнил:-студент-5го-курса-специальности-«Антикризисное-управление»-Иванов-Иван-Иванович.pptx
Количество просмотров: 130
Количество скачиваний: 0