Взаимосвязь стратегий поведения в конфликте с типами поведения по методике Майерс-Бриггс

Содержание

Слайд 2

Актуальность
В наше время необходимо понимать, почему в той или иной ситуации каждый

Актуальность В наше время необходимо понимать, почему в той или иной ситуации
человек поступает по-разному. Нас окружает разнообразие. Мы постоянно сталкиваемся с человеческими различиями – разными взглядами, манерами, убеждениями, чувствами, и порой это вызывает сильные недопонимания и конфликты. Наши успехи на работе, дома и в целом при взаимоотношении с людьми зависит от нашего умения строить отношения с самыми разными людьми, а не только с теми, кто разделяет наши взгляды.

Слайд 3

Цель: выявить взаимосвязь стратегий поведения в конфликте с типами поведения по методике

Цель: выявить взаимосвязь стратегий поведения в конфликте с типами поведения по методике
Майерс-Бриггс

Задачи:
1. Изучить особенности подросткового возраста;
2. Изучить понятие «типоведения»;
3. Разобрать стратегии поведения в конфликте как компонент гибких навыков;
4. Собрать данные о личностных качествах с помощью психологического теста по методике Майерс-Бриггс
5. Исследовать понятие стратегий поведения в конфликте. Провести анализ методики К.Томаса- Р.Киллменна
6. Интерпретация результатов.

Слайд 4

Методы исследования: Поведение в конфликтной ситуации, TKI (Томас-Килменн); тест на тип личности

Методы исследования: Поведение в конфликтной ситуации, TKI (Томас-Килменн); тест на тип личности
по технологии Майерс-Бриггс.
Гипотеза: стратегии поведения в конфликте зависят от каждого предпочтения в типе личности (экстраверсия-интроверсия, сенсорика-интуиция, логики-этики, рационализм-иррационализм)

Слайд 5

Типоведение помогает нам эффективно подходить к разрешению бесчисленных небольших вопросов –­­ личных

Типоведение помогает нам эффективно подходить к разрешению бесчисленных небольших вопросов –­­ личных
и межличностных, – с которыми мы сталкиваемся ежедневно. Главное, что дает нам типоведение, – это глубже понять самих себя в разных ситуациях и, как следствие, более эффективно управлять собой.

Слайд 6

Любой конфликт – это стресс. Во время стрессовой ситуации необходимо соблюдать спокойствие

Любой конфликт – это стресс. Во время стрессовой ситуации необходимо соблюдать спокойствие
и понимать, как разрешить проблему. Поэтому правильно поступив в конфликте, снимается стресс у обеих сторон, проблемы и разногласия улетучиваются, укрепляются взаимоотношения и повышается работоспособность внутри коллектива. Таким образом, мы выяснили, что стратегии поведения в конфликте и есть один из компонентов «soft skills».
1. Соперничество – открытая борьба за свои интересы.
2. Сотрудничество – поиск решения, удовлетворяющего интересы всех сторон.
3. Компромисс – урегулирование разногласий через взаимные уступки.
4. Избегание – стремление выйти из конфликтной ситуации не решая ее, не уступая, но и не настаивая на своем
5. Приспособление – сглаживание противоречий, поступаясь своим интересам.

Слайд 7

Этапы исследования

1. Проведение психологического теста на тип личности по типологии Майерс-Бриггс.
2. Проведение

Этапы исследования 1. Проведение психологического теста на тип личности по типологии Майерс-Бриггс.
теста на стратегии поведения в конфликте.
3. Анализ полученных результатов.

Полученные результаты I этапа исследования

Слайд 8

Анализ результатов. По параметру Е(экстраверсия).

Е
(экстраверсия)

Е
(экстраверсия)

Компромисс

-,550

Соперничество

,341*

Мы выяснили, что чем выше показатель Е,

Анализ результатов. По параметру Е(экстраверсия). Е (экстраверсия) Е (экстраверсия) Компромисс -,550 Соперничество
тем меньше человек во время конфликта использует такую стратегию поведения как «компромисс» и больше прибегает к «соперничеству». Это можно объяснить тем, что экстраверты стремятся к лидерству и хотят, чтобы больше людей обратили на них внимания, т.к. главный источник их энергии – общение, они становятся более энергичными во время разговора. Экстраверты всегда более эмоциональны, а интроверты часто кажутся более замкнутыми и сдержанными.

Слайд 9

По параметру S

По параметру Т

0,05

0,244

Т(логик)

Компромисс

S(сенсорика)

Приспособление

Чем выше показать S, тем больше человек использует

По параметру S По параметру Т 0,05 0,244 Т(логик) Компромисс S(сенсорика) Приспособление
стратегию поведения «приспособление» в конфликте. Это можно объяснить тем, что сенсоры более рассудительны и менее поддаются эмоциям. Сенсоры понимают, что путем «приспособления» можно сгладить противоречия. S слишком сконцентрированы на отдельном моменте и из-за этого могут не замечать все остальное. Они будут разрешать конфликт, происходящий в данную минуту, и временно успокоятся, нежели возьмутся за глобальный пересмотр отношений.

Оказалось, что чем выше показатель Т, тем чаще человек использует «компромисс» как решение конфликта. Это можно объяснить тем, что логики испытывают страх перед тем, что касается чувств и отношений, поэтому, когда логик видит, что чувства другого человека были задеты или спор перерастает в ссору, он не всегда понимает, что ему нужно делать – чужие эмоции его пугают. Именно поэтому они стремятся сделать так, чтобы хоть что-то получить, а не все потерять и вырабатывают временное решение проблемы, чтобы в дальнейшем найти способ решения конфликта окончательно.

Слайд 10

По параметру J

-0,273

J(рационал)

J(рационал)

-0,028

Компромисс

Сотрудничество

Чем выше показатель «рационализма», тем меньше человек прибегает к таким

По параметру J -0,273 J(рационал) J(рационал) -0,028 Компромисс Сотрудничество Чем выше показатель
стратегиям поведения в конфликте как «компромисс» и «сотрудничество». Это можно объяснить тем, что рационалы стремятся все держать под своим контролем, в особенности конфликты. Как только в жизнь рационала что-то вторгается, он обязательно активно на это отреагирует. Бывает, что даже самый безобидный вопрос может привести к последствиям и даже довести до конфликта. Они всегда уверены в своей правоте и совершенно не желают узнавать мнение другого человека. Если оба собеседника являются рационалами – их диалог зайдет в тупик. Рационалы часто слишком резко выражают свое недовольство по вопросам, которые даже могут не являться для них принципиальными.