Ұйымдағы адамдардың қарымқатынасы

Жоспары :
Кіріспе
Ұйымдастыру түсінігі
Ұйымдастыру функциясы
Ұйымдастырудың пайда болуы
Ұйымдастырудың негізгі процестері
Қорытынды
Пайдаланған әдебиеттер

Кіріспе
Ұйымдастыру - Қоршаған ортаға тығыз байланысты күрделі көп мақсатты жүйе болып табылады және оған жан-жақты әсер ету. Мұндай жүйені басқару талап олардың аяқтау жоспарланған мақсаттар мен міндеттерді бүкіл жиынтығы анықтау күнделікті іс-шаралар.

. Ұйымдастыру функциясы ұйымның барлық бөлімшелері арасында тұрақты және уақытша өзара қарым-қатынастарды орнатуға, ішкі тәртіпті және оның шарттарын анықтауға негізделген. Жоспарлау және ұйымдастыру функциялары бір-бірімен тығыз байланысты. Жоспарлау ұйымның мақсатын жүзеге асыру үшін негіз болса (жүйе құрылымын ұйымдастырады, аппарат түзеді), ал ұйымдастыру басқару функциясы ретінде жұмысшы құрылымын құрады.

Басқару кадрлары – басқаруға толық қатысатын және басқару аппаратын құрайтын кәсіби жұмысшылар.
Басқару объектісі — басқарылатын жүйе (кәсіпорын, бөлімшелер, адамдар тобы)
Еңбек ресурстарын басқару – кәсіпорын (ұйым, фирма( кадрларын таңдауға,
орналастыруға, оқытуға, олардың қызметін бағалауға, ықпал жасау мақсатындағы нысаналы әрекет.
Еңбекті ұйымдастыру – жұмыс күшін ұтымды пайдалануды қамтамасыз ететін шаралар.

Ежелгі кезең б.з.д. 9 – 7 ғ. бастап бұл ең ұзақ дамыған кезең. Қазіргі 18 ғасырға дейін қамтыды. Кезең бастапында басқару тәжірбиесі өте баяу жиналды. Алғашқы қауымдың құрылыс бірігіп етуді басқару және ұйымдастыру үшін 9 – 7 мың. Жылдар,
Мысалы: Египеттік пирамида басқарушы өнердің ескерткіші болып табылады. Өйткені ондай құбылыстарды мұқият жоспарлау, көп адам жұмыс жасағандықтан солардың қызметін қадағалау қажет болды.

Анрей Фаель еңбегінің арқасында ұйымдастырушылық құрлымы деген ұғым қалыптасты Ол баскару уйымдастыру процесін 4 негізгі фунцияға бөледі:
а) Жоспарлау
ә) Ұйымдастыру
в) Жетекшілік ( мотивация )
г) Бақылау

Жоспарлау барлық басқару функциясының ішіндегі ең елеулісі болып саналады.
Ұйымдастыру – демек нендей бір құрылым құру. Ұйым өзінің жоспарын орындау, сол арқылы мақсатына.
Мотивацияның міндеті сол, ұйым мүшелері өздеріне бекітілген міндеттерді жоспарға сәйкес орындау.
Бақылау – бұл ұйымның өз мақсатына жетуін қамтамасыз ету процесі.

Қорытынды
Қорыта келгенде, жалпы мақсатқа жету үшін, өзінің нақтылы шекарасы бар және өздерінің құрылымдасқан іс-әрекеті сипатына байланысты бірлескен адамдар тобының әлеуметтік жүйесін ұйым дейміз