Задания по курсу Теория организации и организационное поведение Анализ деятельности региональной компании

Март 9, 2021

Главная
Разное
Задания по курсу Теория организации и организационное поведение Анализ деятельности региональной компании

Содержание

2. Задание 1. Сбор и анализ данных о компании и продукте Отрасль/сфера и виды деятельности, дата создания,
3. Задание 2. Анализ организационной структуры компании Действующая организационная структура компании, схема. Иерархия, подчинение, управление и контроль.
4. Задание 3. Анализ отраслевой ситуации Основные экономические характеристики отрасли (Размер рынка, масштаб конкуренции, темпы роста рынка,
5. \ Задание 4. Анализ конкурентных преимуществ предприятия Характеристика производственно-экономической деятельности предприятия Оценка конкурентных преимуществ (SWOT-анализ, матрицы
6. Задание 5. Анализ стратегии устойчивого развития компании Описание стратегии устойчивого развития компании (целевые ориентиры, индикаторы, вклад
8. Скачать презентацию

Слайд 2

Задание 1. Сбор и анализ данных о компании и продукте

Отрасль/сфера и

виды деятельности, дата создания, этапы;
Миссия, цели и задачи (если есть)
Бренд (если есть)
Вид выпускаемой продукции/услуги, номенклатура и ассортимент
Местонахождение
Общая аналитическая информация: выручка от реализации, объемы рынка, численность, кредиты и инвестиции, проекты, инфраструктура и пр.
Партнеры
Другое (патенты, исследования, НИОКР, аффилированные компании, акции и капитализация и пр.)

Задание 1. Сбор и анализ данных о компании и продукте

Слайд 3

Задание 2. Анализ организационной структуры компании

Действующая организационная структура компании, схема.
Иерархия,

подчинение, управление и контроль.
Недостатки действующей структуры и предложения по ее улучшению.

Задание 2. Анализ организационной структуры компании Действующая организационная структура компании,

Слайд 4

Задание 3. Анализ отраслевой ситуации

Основные экономические характеристики отрасли (Размер рынка, масштаб

конкуренции, темпы роста рынка, число конкурентов, специфика покупательского спроса, тип интеграции, простота и лёгкость входа и выхода, степень стандартизированности продукции, уровень прибыльности отрасли)
Определение давления конкурентных сил (модель Портера)
Исследование процессов консолидации (модель Т. Карни)
Выявление основных стратегических групп конкурирующих компаний (Карта стратегических групп)
Анализ макросреды (PEST – анализ)
Составление карты ключевых показателей