Презентации, доклады, проекты без категории

Технологии работы с заказчиком при формировании интерьерного пространства. Лекция №4
Технологии работы с заказчиком при формировании интерьерного пространства. Лекция №4
Клиенты. Особенности работы с клиентом, хитрости и приемы. Понятие «клиент» — одно из ключевых в бизнесе. Люди, связанные с бизнесом, — предприниматели, менеджеры, сотрудники компаний, фрилансеры – используют его часто. КЛИЕНТ – это: 1.     Потребитель, покупатель, заказчик, посетитель. Это привычно и понятно. Так обычно и думают. Что-то купил, значит, будешь клиентом. Не захотел покупать сейчас, купишь как-нибудь в другой раз. Все равно будешь клиентом. 2.     Лицо, находящееся в зависимости от кого- либо (патрона, хозяина, господина, начальника и т.д.). Кстати, это изначальный смысл понятия «клиент», пришедший к нам еще из Древнего Рима. В этом смысле почти все сотрудники почти всех организаций – клиенты своих руководителей, а большинство поставщиков – клиенты своих покупателей… Впрочем, обратное тоже верно.
Продолжить чтение
Первокурснику о нас. Общежитие Восточно-Сибирский филиал Российский государственный университет правосудия
Первокурснику о нас. Общежитие Восточно-Сибирский филиал Российский государственный университет правосудия
Начальник административно-хозяйственного отдела Мария Юрьевна Радюк Комендант общежития Елена Владимировна Шаманская - заселение - расселение/переселение - прописка - прочие орг. вопросы - оснащение комнат - уборка комнат - отработка учащихся - пожарная безопасность - электробезопасность - ремонт комнат - уборка территории +7 902 763 17 49 Кабинет 110 [email protected] +7 3952 41-17-49 Кабинет 427 [email protected] Административно-хозяйственный отдел Начальник отдела Роман Владимирович Сергеев Инженер-программист Александр Александрович Шеин - создание аккаунта в СЭО - сложности с записью на курс - вопросы работы в компьютерных классах - оснащение аудиторий мультимедийной техникой - администрирование СКУД - видеонаблюдение - прочие орг. вопросы +7 3952 48-81-72 Кабинет 111 [email protected] +7 3952 48-81-72 Кабинет 111 [email protected] Отдел компьютерных технологий и технического обеспечения учебного процесса
Продолжить чтение
Внедрение продукции H поколения погрузчик FL976H
Внедрение продукции H поколения погрузчик FL976H
目录 Введение в LOVOL Портфель продуктов для погрузчиков FL976H Введение Технические параметры Стандартная конфигурация Введение продукта Многофункциональное приложение Введение в LOVOL В Китае есть шесть основных производственных баз в Тяньцзине, Шаньдуне, Вэйфане, Циндао, Чжучэне, Линьи и Хэйлунцзяне в Харбине. За рубежом есть итальянские сеялки Mattmark и тракторные заводы Gordony. Стратегическая направленность на четыре основные отрасли: сельскохозяйственное оборудование, строительная техника, транспортные средства, финансы + Интернет Компания Lovol Heavy Industries, основанная в 1998 году, имеет общий актив в размере 16,1 млрд. Юаней, является крупнейшим предприятием по производству сельскохозяйственного оборудования в Китае и самым быстрорастущим предприятием строительной техники в Китае, а в 2017 году выручка от продаж достигла 16,8 млрд. Юаней.
Продолжить чтение
Авиакомпания Сибирь
Авиакомпания Сибирь
В 1995 году - директор Новосибирского филиала ИК "Еврофинансы".  В 1996-1998 годах - генеральный директор ИК "Еврофинансы-Новосибирск". В 1997 году супруги Наталия и Владислав Филёвы выкупили у сотрудников акции авиакомпании «Сибирь». Сразу после кризиса 1998 года они стали владельцами контрольного пакета предприятия и занялись развитием бизнеса за счет поглощения мелких авиаперевозчиков.  Карьера Натальи неотделима от деятельности ее мужа. Супруги Филевы пришли в авиационный бизнес в конце 90-х достаточно случайно. По неофициальной версии, чиновники администрации Новосибирской области попросили инвесткомпанию супругов объединить свободные акции авиакомпании "Сибирь", находившейся в предбанкротном состоянии. Собранный ими пакет был объединен с акциями, которыми управляла администрация.  В мае 2004 контрольный пакет "Сибири" был зарегистрирован на Наталью. Благодаря именно этому решению, в 2006 она вошла в рейтинг самых успешных женщин России по версии журнала "Финанс" с оценкой капитала в $155 млн.  Наталья стала главным стратегом компании, отдавая публичную часть деятельности и контакты с журналистами супругу. Считается, что именно она создала новый имидж компании: была инициатором ребрендинга и смены международного названия авиаперевозчика на S7 Airlines.
Продолжить чтение