Презентации, доклады, проекты без категории

Название концепции: «От архаики через авангард к модерну: основы культурной политики Российской Федерации». Цель: определить принципы государственной поддержки разных отраслей культуры с точки зрения их модернизационного потенциала. Необходимо разработать и запустить Концепцию культурной политики модернизации, как неотъемлемую часть разработанного и вносимого на рассмотрение осенней сессии Госдумы нового закона о культуре 1. Модернизация как культурная политика Изменение основ финансирования культурной сферы в России: переход от государственных субсидий к созданным законодательным путем условиям для системного частного спонсорства потребует внесения изменений в налоговое законодательство, федеральные законы 83-ФЗ и 94-ФЗ, в четвертый раздел Гражданского кодекса; в законодательство о местном самоуправлении. 2. Взаимосвязь между модернизацией и культурой Существует зависимость между количественным социально-экономическим развитием общества и динамикой его основополагающих ценностей: Выход на устойчивую траекторию экономического развития сопровождается снижением дистанции граждан по отношению к власти, ростом статуса ценностей самовыражения, самореализации, личной ответственности за свою судьбу Страны, где элиты не работают с ценностными ориентациями общества, имеют меньше шансов для перехода на устойчивую траекторию экономического развития (примеры: Аргентина, Греция) Варианты работы с ценностными ориентациями: (1) Авангард: революционно обнулять устаревшую картину миру, ломать традицию «через колено» и заново начинать строительство современной цивилизации, способной к развитию и совместимой с мировым хозяйством; (2) Архаика: сохранять традицию, своеобразие, даже если это несовместимо с задачей комплексной модернизации; (3) Модерн: опираясь на сложившиеся неформальные институты, эволюционно создавать комфортную среду продуктивного обитания.

Стратегическая цель Компании Защита интересов Компании в сфере регулирования выбросов парниковых газов и оборота их сокращения Одной из задач является: … Создание системы управления выбросами парниковых газов (ПГ) … Преимущества создания Системы: Системный, универсальный подход к управлению выбросами ПГ Дополнительная мотивация реализации экологических программ Стабильность и гарантия успеха реализации мероприятий по снижению выбросов ПГ Демонстрация серьезного, эффективного и долгосрочного стремления Компании заниматься вопросами изменения климата Надежная поддержка реализации климатической стратегии Компании Принципы создания Системы: Непрерывное совершенствование Ориентированность на результат Интеграция с существующими системами управления по международным стандартам ISO 9001; ISO 14001 … Использование экономических механизмов мотивации Прозрачность и открытость Система управления выбросами ПГ Концепция системы управления выбросами парниковых газов Компании Проведение инвентаризации парниковых газов и определение прогноза выбросов парниковых газов до 2017 года Определение целей и формы реализации системы управления Определения технической спецификации на систему управления Разработка плана внедрения системы Стратегия и политика Планирование Инвентаризация Идентификация н/п и прочих требований Планирование Внедрение Роли, ответственность и полномочия Компетентность, подготовка, осведомленность Коммуникации Документация Управление документации Управление операциями Готовность к аварийным ситуациям Мониторинг и измерения Мониторинг и измерения Оценка соответствия Корректирующие и предупреждающие действия Записи Аудит системы Анализ со стороны высшего руководства P D C A 1 1.1 1.2 1.3 2 3 4 5 6

Омский электромеханический завод создан в 1958 году как базовое предприятие Министерства энергетики и электрофикации РСФСР, входил в СОО «Сельэлектросетьстрой» (г. Москва) и являлся предприятием союзного значения, обеспечивая металлоконструкциями опор ЛЭП строительство ВЛ по всей России. География поставок – 22 региона бывшего СССР. С 1993 года – Открытое Акционерное общество «Омский электромехани- ческий завод». История Производство стальных конструкций опор ВЛ 0.6-10; 35, 110, 220, 330, 500кВ (промежуточные, концевые, анкерно-угловые, осветительные, свободностоящие и др.) Производство стальных конструкций для установки на железобетонные и специальные опоры (траверсы, ростверки, оголовки, хомуты, кронштейны, надставки, троссостойки, др.); Производство прожекторных мачт и молниеотводов; Производство антенных опор для радиорелейных и сотовых линий связи; Производство опор из гнутого профиля для воздушных линий электропередач 6-35кВ; Производство строительных конструкций по чертежам заказчиков, разработка КМД. Основной вид деятельности

СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ МИРОВОЙ МЕТАЛЛУРГИИ Устойчивый рост спроса на сталь является самым главным и мощным двигателем мирового рынка стали. Предыдущий этап развития мировой металлургии (1975—2000 гг.) можно назвать периодом стабилизации спроса, так как средние темпы роста потребления стали составляли всего 0,2% в год. Мировая металлургия несколько лет назад вступила в новый период своего развития — фазу устойчивого роста спроса на сталь. Безусловным лидером развития металлургического рынка является Китай, который обеспечивает более половины мирового прироста потребления стали. Китай является крупнейшим производителем, экспортером и импортером металлопродукции, входит в число лидеров по уровню технологического развития многих производств. В стране стабильно развиваются практически все подотрасли металлургии – от производства стали до производства редкоземельных металлов. Китайская металлургия в равной степени ориентирована как на внешний , так и на внутренний рынки. Постоянно растет потребление металлопродукции внутри страны.

Объем производства основных видов продукции черной металлургии млн. тонн/месяц на уровне 2003 г. на уровне 1999 г. на уровне 2001 г. 1 Объем производства алюминия тыс. тонн/месяц на уровне 2003 г. 2

Регистрация: фиксация времени получения или отправки документа, присвоение уникального номера Классификация и описание: детальная систематизация признаков и содержания Движение и хранение: многоуровневая навигация местонахождения и точнейший хронометраж Контроль целей, сроков и результатов исполнения: полная история от создания документа до уничтожения или передачи на хранение Обеспечение основных функций документооборота компании Сохранность: надежное хранение электронных копий (файлы любых форматов) документов в единой базе данных Доступность: независимо от физического местонахождения оригиналов обеспечен удобный поиск и работа с информацией Мобильность: все библиотеки контента могут находиться при вас в виде копий базы данных на личном компьютере Электронный архив - уникальные возможности управления медиа-контентом

Определение. ТРАНСФОРМАТОР – физический прибор для преобразования электрического тока одного напряжения в ток другого напряжения. Материалы для производства трансформаторов. сталь электротехническая эпоксидные и циклоалифатические смолы полиуретаны отвердители обмоточные провода медный прокат латунный прокат электроизоляционные материалы

О компании 11 лет на рынке разработки программного обеспечения: - 80 профессионалов; - более 900 успешных проектов; - более 500 клиентов; - разработка продукта «от идеи до релиза»; - участие в инновационных проектах; - современное технологическое оснащение; - образовательный центр на базе компании. ©2011. ООО «Кварт-Софт» www.quartsoft.com Услуги и сервисы Дизайн и мультимедиа : дизайн логотипа; дизайн фирменного стиля; дизайн пользовательского интерфейса; дизайн веб-сайтов; дизайн промышленный и графический; подготовка видео-презентаций; профессиональная фотосъемка. ©2011. ООО «Кварт-Софт» www.quartsoft.com

Компания «Апогей-Металл» занимается поставкой конструкционных, низколегированных и легированных марок стали машиностроительному комплексу России. Мы поставляем со склада и напрямую с заводов-производителей круглый прокат всех марок стали, калиброванный прокат, листовой прокат из конструкционных и судовых марок сталей, шестигранный прокат. Являясь одним из лидеров своей отрасли компания имеет центральное представительство в Москве и 14 филиалов по всей стране. Чтобы идти в ногу со временем компания постоянно совершенствует свои бизнес-процессы и внедряет новое оборудование для автоматизации работы сотрудников. В августе 2011г. Руководством компании было принято решение о необходимости модернизации телефонной станции центрального филиала. В начале сентября 2011г. Тех. директор ООО «Апогей Металл» впервые обратился в нашу компанию с запросом на расчетом стоимости решения по телефонизации

Полный спектр карт VISA www.paritate.ru VISA Virtual – виртуальная карта VISA, для расчетов в сети Интернет VISA Plus – карта для получения наличных денежных средств в ATM, без указания имени владельца на карте VISA Electron – для физических и юридических лиц VISA Classic - для физических лиц VISA Business – для юридических лиц VISA Gold - для физических и юридических лиц VISA Platinum – эксклюзивная карта со специальным дополнительным пакетом - страховка SEESAM, дисконтная карта Priority Pass и сервисная карта IAPA ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛУГИ: Paritate Online - средство удаленного управления счетом карты, предоставляется всем пользователям карт автоматически (Интернет-Банк) AVIS WIZARD дисконтная карта – прокат автомобилей со скидкой до 20 %. Карты AVIS предоставляются бесплатно, по желанию пользователей карт VISA Classic, Business и Gold SEESAM страховая карта – страховой полис на время путешествий. Оформляется автоматически всем пользователям карт VISA Gold Платежные карты www.paritate.ru Полный спектр карт VISA в зависимости от пожеланий Клиента; Карточный счет имеет полную функциональность расчетного счета; Мультивалютный счет (USD, EUR, LVL); Доступ к карточному счету через Интернет с возможностью круглосуточно (24 часа в сутки без выходных) проводить перечисления между счетами карт и расчетными счетами ParitateBank в режиме online; Комиссия за снятие наличных денежных средств в сети ПриватБанка и Москомприватбанка составляет 1 % от суммы Преимущества платежных карт Paritate Bank Платежные карты

1 декабря 2008 г. Михаил Корчемкин Добыча газа в Зап.Сибири – Минимальный вариант, млрд.куб.м Источник: Генеральная схема развития газовой отрасли 1 декабря 2008 г. Михаил Корчемкин Прогноз экспорта и потребления газа в России: Минимальный вариант, млрд.куб.м Минимальный вариант Генсхемы был составлен до экономического кризиса. Кризис уже сократил объемы потребления газа на всех рынках Газпрома – по сравнению с октябрем 2007 г. в октябре этого года: Металлургический сектор Украины потребил на 40% меньше газа. В России производство цемента снизилось на 20%, чугуна и доменных ферросплавов на 20%, стали на 19%, готового проката черных металлов на 22%. Европейская комиссия предложила пакет мер, которые могут привести к значительному снижению темпов роста импорта газа странами ЕС. Любое сокращение потребления газа в ЕС отразится на объемах импорта из России. В 2009-2010 гг. суммарный спрос на газ на всех рынках Газпрома будет на 30-60 млрд. куб.м ниже, чем предполагалось в минимальном варианте Генсхемы. Это снижение отразится на объемах добычи и потоков газа из Западной Сибири и Ямала. Газпром может исключить из программы строительства более половины газопроводов. Источник: Генеральная схема развития газовой отрасли на период до 2030 года

ГАИ г.АРХАНГЕЛЬСКА Количество детей, погибших в ДТП в г.Архангельске, 1991-2005 гг ГАИ г.АРХАНГЕЛЬСКА Количество детей, раненых в ДТП в г.Архангельске, 1991-2005 гг Изменение порядка учета ДТП

Металлургическая промышленность Металлургическая промышленность — отрасль тяжелой промышленности, производящая разнообразные металлы. Она включает две отрасли: черную и цветную металлургию. Металлургия Значение отрасли: обеспечивает человечество конструкционными материалами – черными и цветными металлами. Несмотря на усиливающуюся конкуренцию пластмасс, сталь остается пока основным конструк-ционным материалом.

Кино - новое искусство и феномен культуры 20 века открывает эпоху экранных искусств: кино, телевидения, видео. Эти искусства являются не только пространственно- временными, но и одновременно техногенными и синтетическими. Содержание урока История кинематографа Кино – искусство синтетическое Кино – искусство коллективное Структура киноискусства Задание на дом

08/14/2023 Динамика травматизма Статистические данные по производственному травматизму персонал «АрсеорМиттал Темиртау» 08/14/2023 Динамика травматизма по годам Steel Шрифт текста ARIAL 18

Подключения дополнительного внешнего приложения BudCAD Bonus tools V3; Улучшение работы с профилями БудКАДа

Первый проекто ПСО в металлургии Первый проект ПСО в металлургии разработан на ОАО «Уральская Сталь» при участии Camco International Уральская Сталь реализует программу модернизации производства: расширения и модернизации электросталеплавильного производства (ЭСПЦ) с внедрением технологии непрерывной разливки стали более высокой производительности. В результате реализации проекта за счет уменьшения доли стали произведенной в мартене снижается удельное ресурсо- и энерго потребление при производстве проката выбросы ПГ сокращаются на 3 164,7 тыс. т. СО2-экв. за период с 2008 по 2012 гг., или на 632,9 тыс. тонн СО2-экв. в среднем в год. продажа сокращений выбросов ПГ позволит покрыть не менее 15-20% затрат на реализацию проекта Самсо совместно с НОППУ разработало методологию расчета сокращений выбросов ПГ при реализации проектов модернизации производства стали Проект и применимая методология успешно прошли детерминацию DNV и проект получил положительное заключение Уроки разработки и реализации проекта ПСО на ОАО «Уральская Сталь» Разработаная методология расчета сокращений выбросов ПГ может быть применена к широкому кругу проектов связанных с изменением технологии производства стали. При расчетах учитываются удельные расходы и выбросы на тонну проката, т.е. даже при увеличении физических объемов производства удельные выбросы могут уменьшаться и следовательно эти сокращения можно использовать для целей ПСО Необходимо заявить проект как Киотский до начала реализации; Сроки подготовки проектной документации (ПДД) 3-4 месяца Необходимо четко определить границы проекта Устойчивый интерес международных покупателей ЕСВ для подобных проектов Предприятиям рекомендуется провести инвентаризацию выбросов ПГ для определения возможных проектов ПСО

Российская черная металлургия 1 Основные показатели работы отрасли 2

СОДЕРЖАНИЕ ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА РАЗВЕДЕНИЕ ОДОМАШНИВАНИЕ ПЕРВЫЕ КОННЫЕ ЗАВОДЫ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ ВЫВЕДЕНИЕ НОВЫХ ПОРОД ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ КОНЕВОДСТВА ТИПЫ ПОРОД КЛАССИФИКАЦИЯ ПОРОД ПО НАЗНАЧЕНИЮ ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ Одомашнивание лошадей началось 5000-6000 лет назад, вероятно, у кочевни- ков где-то в Южной Сибири, Монголии или Казахстане. Дальнейшее расп- ространение дома- шней лошади по Евразии сопровож- далось выведением разных типов и пород. Возможно, коневодство в Северной Азии и Европе возникло независимо, путем самостоятельного приручения местных диких лошадей. ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА ОДОМАШНИВАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ

Вихретоковый Неразрушающий Контроль (ГОСТ 18353-79) Это вид НК, основанный на анализе взаимодействия электромагнитного поля вихретокового преобразователя с электромагнитным полем вихревых токов, наводимых в контролируемом объекте. Принцип действия: Вихретоковый метод контроля основан на анализе взаимодействия внешнего электромагнитного поля с электромагнитным полем вихревых токов, наводимых возбуждающей катушкой в электропроводящем объекте контроля (ОК) этим полем.

Увеличение валовой добавленной стоимости металлургической отрасли не менее чем на 107% на основе глубокой переработки минерального сырья и создания новых переделов. Увеличение объема производства высокотехнологичной конкурентоспособной продукции и экспорта в 2 раза к уровню 2008 года. Цели программы 2 Основные проблемы Низкий объем производства продукции высоких переделов при значительном объеме экспорта сырья. Высокая степень износа основных фондов, высокая ресурсоемкость и низкий уровень производительности труда. Низкий уровень внедрения инновационных разработок, недостаточное финансирование НИОКР. Опережение погашения запасов по сравнению с их восполнением. Недостаточная развитость транспортной и энергетической инфраструктуры. Недостаточная обеспеченность отрасли квалифицированными кадрами. Недостаточная обеспеченность предприятий ломом и отходами черных и цветных металлов. 3

Российская ассоциация электронных библиотек http://elibra.ru Каталог российских электронных периодических изданий Подпроект комплексного проекта «Развитие и поддержание в компьютерной сети Интернет портала  «Электронные библиотеки России» Руководители проекта - Н.Е. Каленов, М.В. Левнер (БЕН) Сайт проекта: http://193.233.73.161:8080 http://193.233.73.161:8080, http://periodika.elibra.ru:8080/ Электронное документное пространство. Электронная библиотека образовательных ресурсов Лигун Татьяна Анатольевна, заместитель директора по НИР Научной библиотеки СПбГУ [email protected] Тел. (812) 328-95-46

Динамика инвестиций в основной капитал Индекс физического объема в основной капитал за 2010 год, %

1. Кто мы и зачем Наши цели История Важные моменты Наши цели Реальное самоуправление граждан (дом, округ, район, школа, вуз) Реализация инициатив граждан по решению социальных задач Контроль и коррекция действий формальной власти Независимые от властей и бизнеса СМИ