Бенчмаркинг

Содержание

Слайд 2

Бенчмаркинг (англ. bench — место, marking — отметить)  это процесс определения, понимания и

Бенчмаркинг (англ. bench — место, marking — отметить) это процесс определения, понимания
адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования компании с целью улучшения собственной работы.

Слайд 3

История

Родиной сопоставительного анализа на основе эталонных показателей являются США. В 1972 году исследовательская и

История Родиной сопоставительного анализа на основе эталонных показателей являются США. В 1972
консалтинговая организация PIMS установила, что для нахождения эффективного решения необходимо знать передовой опыт других предприятий, которые имеют успех в похожих условиях. В 1979 году американская компания Xerox приступила к реализации проекта «Бенчмаркинг конкурентоспособности» для анализа затрат и качества собственных товаров по сравнению с японскими. Проект имел большой успех.

Слайд 4

Бенчмаркинг

Общий бенчмаркинг представляет собой сравнение показателей производства и продажи продуктов данного производителя с

Бенчмаркинг Общий бенчмаркинг представляет собой сравнение показателей производства и продажи продуктов данного
показателями бизнеса достаточно большого количества продуцентов или продавцов аналогичного продукта. Такое сравнение позволяет наметить четкие направления инвестиционной деятельности. Параметры, используемые для сравнения характеристик продукта, зависят от конкретного вида продукта.

Функциональный бенчмаркинг означает сравнение параметров работы отдельных функций (например, операций, процессов, приемов работ и т.п.) производителя (продавца) с аналогичными параметрами наиболее успешных предприятий (продавцов), работающих в похожих условиях.

Слайд 5

Внутренний бенчмаркинг — проведение сравнений между различными подразделениями организации. Внутренний бенчмаркинг заключается в

Внутренний бенчмаркинг — проведение сравнений между различными подразделениями организации. Внутренний бенчмаркинг заключается
сравнении между собой различных служб и подразделений одной компании с целью выяснения наиболее эффективных методов работы, позволяющих сделать продукцию или услугу более конкурентоспособными. Простота организации, проведения, сбора информации, необходимой для сравнения обусловили, распространение данного вида бенчмаркинга.

Конкурентоориентированный бенчмаркинг — сравнение ведется с компанией той же отрасли (конкурентом) или компанией-партнером из других отраслей.

Слайд 6

Методология бенчмаркинга

Методология бенчмаркинга

Слайд 7

Социальные медиа и бенчмаркинг

Совместный бенчмаркинг является, по сути, социальной деятельностью, а социальные

Социальные медиа и бенчмаркинг Совместный бенчмаркинг является, по сути, социальной деятельностью, а
медиа предоставляют множество новых и эффективных путей для социального взаимодействия.
Социальные медиа открывают путь к новым дополнительным источникам информации и каналам сбора данных.
Бенчмаркинг становится все более ориентированным на бизнес-процессы, и социальные медиа поддерживают данный тип непрерывной вовлеченности, отличающийся от работы над отдельными проектами.

Слайд 8

Общедоступные инструменты бенчмаркинга

Сеть linkedIn (www.linkedin.com) является широко используемым сервисом для налаживания профессиональных

Общедоступные инструменты бенчмаркинга Сеть linkedIn (www.linkedin.com) является широко используемым сервисом для налаживания
связей, который также предоставляет инструменты для групповой и совместной работы.
twitter (www.twitter.com) – это сервис для публикации коротких сообщений, который также позволяет участникам группы бенчмаркинга создавать учетные записи пользователей, легко связываться и общаться друг с другом.
Сеть facebook (www.facebook.com), хотя и ориентирована в большей степени на обычных пользователей, чем на предприятия, также предоставляет инструменты, доступные в LinkedIn или Twitter.
Имя файла: Бенчмаркинг.pptx
Количество просмотров: 71
Количество скачиваний: 0