Бизнес-план

Слайд 2

Инвестиция – заем, который ищет предприниматель для воплощения в жизнь своей идеи,

Инвестиция – заем, который ищет предприниматель для воплощения в жизнь своей идеи,
расширения предприятия, создание нового товара.
Инвеститор – физическое или юридическое лицо.

Слайд 3

Акция -

Внимание. Дополнительный выпуск акций каким-либо предприятием называется ЭМИССИЕЙ. Так же. Как

Акция - Внимание. Дополнительный выпуск акций каким-либо предприятием называется ЭМИССИЕЙ. Так же.
и дополнительный выпуск денег – денежных знаков – государством.

Слайд 4

Бизнес-план – это документ, содержащий обоснование основных шагов, которые намечается осуществить для

Бизнес-план – это документ, содержащий обоснование основных шагов, которые намечается осуществить для
реализации какого–либо коммерческого проекта или создание новой фирмы

Анализ возможностей производства:
Расчет использования занятых денег;
Постатейный расчет преобразований;
Подготовка заявок существующих и вновь создаваемых частных и акционерных фирм на получение кредита;
Обоснование предложений по приватизации государственных предприятий;
Открытие нового дела и определение профиля будущей фирмы и основных направлений ее коммерческой деятельности;
Перепрофилирование существующей фирма и выбор новых видов, направлений и способов осуществления коммерческих операций;
Составление проектов эмиссии ценных бумаг (акций и облигаций) приватизируемых и частных фирм;
Выход на внешний рынок и привлечение иностранных инвестиций.

Слайд 5

Цель разработки бизнес-плана – спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайшее и отдаленное

Цель разработки бизнес-плана – спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайшее и отдаленное
время в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов (инвестиций).

Слайд 6

Задачи бизнес-плана:

Определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на

Задачи бизнес-плана: Определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы
этих рынках;
Сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегии и тактика их достижения. Определить лиц, ответственных за реализацию каждой стратегии;
Выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предлагаться фирмой потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;
Оценить соответствие кадров фирмы и условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных целей;
Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и т.д.;
Оценить материальное и финансовое положение фирмы и соответствие финансовых т материальных ресурсов достижению поставленных целей;
Предусмотреть трудности и «подводные камни», которые могут помешать выполнению бизнес-плана.
Имя файла: Бизнес-план.pptx
Количество просмотров: 324
Количество скачиваний: 1