Кадры предприятия

План:
Кадры предприятия: структура, управление
Движение рабочей силы и его оценка

Кадры предприятия: структура, управление
Под кадрами предприятия понимается совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и неосновной деятельностью.
Следует различать такие понятия , как «кадры» , «персонал» и «трудовые ресурсы предприятия».
Понятие «трудовые ресурсы предприятия» характеризует его потенциальную рабочую силу, «персонал» - весь личный состав работающих по найму постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников. Под кадрами предприятия понимается основной (штатный, постоянный) квалифицированный состав работников предприятия.

Состав и количественные соотношения отдельных категорий групп работников предприятия характеризуют структуру кадров.
Все работники предприятия классифицируются по определенным группам:
Кадры предприятия, непосредственно связанные с процессом производства продукции (услуг) , т.е. занятые основной производственной деятельностью , представляют промышленно-производственный персонал (ППП).
Работники торговли и общественного питания, жилищного хозяйства, медицинских и оздоровительных учреждений, учебных заведений и курсов, а также
учреждений дошкольного воспитания и
культуры, состоящих на балансе
предприятия, относятся к непромышленному
персоналу предприятия (НПП).

ППП в свою очередь делятся на следующие группы:
Основные рабочие
Вспомогательные рабочие
Административно-управленческий персонал (АУП)
Специалисты
Служащие
Младший обслуживающий персонал
Охрана (военнизированная, пожарная, сторожевая)
Ученики
Иностранные граждане

Все классификационные группы работников делятся по профессиям и специальностям.
При этом под профессией подразумевается особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков, а под специальностью - вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных знаний и навыков.

В каждой отрасли на уровне правительства разрабатывается единый тарифно - квалификационный справочник, в котором указывается перечень профессий, а так же, что должен знать и уметь работник.
Каждый работник имеет определенный уровень
квалификации, который присваивается по
результатам работы аттестационной группы. Для
рабочих обычно предполагаются разряды, для управленческого персонала -должности с учетом штатного расписания, для специалистов – с учетом должности, специальности. Возможны следующие варианты: ведущий специалист, класс, категория и т.д.

Движение рабочей силы и его оценка
В процессе деятельности предприятия постоянно происходят изменения, поэтому используется термин движение рабочей силы.
Для оценки движения рабочей силы используются следующие показатели:
1) Коэффициент оборота по приему:
Копр. = (Чпр./Чср.) * 100%
Этот показатель всегда стремиться к максимуму.
2) Коэффициент оборота по выбытию:
Ко(выб.) = (Чвыб./Чср.) * 100%
Этот показатель стремиться к минимуму.