Общая среда международного бизнеса, функциональные и операционные средства

Содержание

Слайд 2

Общая среда международного бизнеса

В общем внешнюю среду организации можно охарактеризовать как всю

Общая среда международного бизнеса В общем внешнюю среду организации можно охарактеризовать как
совокупность факторов, влияющих на деятельность организации, а именно: потребители, конкуренты, правительственные учреждения, поставщики, финансовые организации, источники трудовых ресурсов, а также наука, культура, состояние общества и природные явления.

Слайд 3

«Создание потребителя»

конечные потребители, или население;
промышленные потребители, представители различных отраслей хозяйства;
посредники или

«Создание потребителя» конечные потребители, или население; промышленные потребители, представители различных отраслей хозяйства;
торговые организации, которые приобретают товар для перепродажи;
государство, как хозяйствующий субъект.

Слайд 4

Конкуренты

прямые конкуренты - производители аналогичных товаров (например, Coca-Cola и Pepsi-Cola);
косвенные конкуренты -

Конкуренты прямые конкуренты - производители аналогичных товаров (например, Coca-Cola и Pepsi-Cola); косвенные
производители заменителей (например, Coca-Cola и пиво Балтика).

Слайд 5

Влияние факторов

Экономические факторы
Политические факторы
Социокультурные факторы
Научно-технический прогресс
Международные факторы

Влияние факторов Экономические факторы Политические факторы Социокультурные факторы Научно-технический прогресс Международные факторы

Слайд 6

Общая характеристика внешней среды

Существует взаимосвязь факторов среды или сила воздействия, с которой

Общая характеристика внешней среды Существует взаимосвязь факторов среды или сила воздействия, с
изменение одного фактора будет действовать на другие.
Среда представлена большим количеством разнообразных факторов, влияющих на организацию, что показывает ее сложность.
Среда характеризуется большой степенью подвижности.
Большое количество факторов и их изменчивость приводят к тому, что теряется точность информации о процессах, происходящих в среде, что повышает неопределенность среды и усложняет процесс принятия решений.

Слайд 7

Цели международного бизнеса

Обеспечение доступа к уникальным или дешевым ресурсам.
Расширение рынка сбыта (для

Цели международного бизнеса Обеспечение доступа к уникальным или дешевым ресурсам. Расширение рынка
получения прибыли, увеличения доли на рынке; опережения конкурентов).
Использование сезонных колебаний спроса.
Использование межстрановых различий в экономическом развитии стран.
Использование различий в налогообложении в разных странах.

Слайд 8

Операционные средства

торговля (экспортирование): 1.1. торговля товарами; 1.2. торговля услугами (виды услуг:

Операционные средства торговля (экспортирование): 1.1. торговля товарами; 1.2. торговля услугами (виды услуг:
перевозки, туризм, финансовые услуги, строительство, здравоохранение, образование и т.д.).
лицензирование (это возмездная передача нематериального актива одной фирмы (собственника) во временное пользование другой фирме);
франчаизинг (это особый вариант лицензирования, отличия в том, что стороны берут на себя обязательства: покупатель обязуется выполнять методические требования, а продавец – контроль за исполнением покупателя);
прямые инвестиции (прямые иностранные инвестиции; портфельные иностранные инвестиции).

Слайд 9

Функциональные средства

основная деятельность;
коммерческая деятельность (международная логистика; международный маркетинг)
финансовая деятельность (работа на международных

Функциональные средства основная деятельность; коммерческая деятельность (международная логистика; международный маркетинг) финансовая деятельность
рынках; финансовый менеджмент в международной фирме);
международные стандарты бух. учета;
защита и развитие имущества и персонала;
управление человеческими ресурсами в международной фирме, развития персонала.
международный менеджмент.

Слайд 10

Конкурентные факторы

скорость и степень обновления технологии производства,
внедрение энерго и ресурсосберегающих технологий;
оптимальный

Конкурентные факторы скорость и степень обновления технологии производства, внедрение энерго и ресурсосберегающих
объем производства продукции, определенный конъюнктурой рынка, транспортными коммуникациями, стоимостью ресурсов, в том числе рабочей силы;
количество покупателей, предъявляющих спрос на данную продукцию или данную технологию;
объем и регулярность закупок, осуществляемых каждым из оптовых покупателей;
однородность покупателей и однородность предъявляемого ими спроса на продукцию;
наличие местных и международных конкурентов и соотношение между ними;
затраты на перемещение (транспортировку) продукции между странами, а в крупных странах – и по территории страны-производителя продукции или страны-потребителя продукции;
уникальные способности конкурентов
Имя файла: Общая-среда-международного-бизнеса,-функциональные-и-операционные-средства.pptx
Количество просмотров: 77
Количество скачиваний: 2