Основы организации и нормирования труда. Организация труда

Содержание

Слайд 2

Вопросы в теме:

Основные задачи и принципы организации труда, ее особенности на железнодорожном

Вопросы в теме: Основные задачи и принципы организации труда, ее особенности на
транспорте.
Основные направления совершенствования организации труда на станции.
Значение и задачи бригадной формы организации труда.
Структура кадров, движение кадров, списочная численность персонала и показатели ее измерения.

Слайд 3

Основные задачи и принципы организации труда, ее особенности на железнодорожном транспорте.

Основные задачи и принципы организации труда, ее особенности на железнодорожном транспорте. На
На организацию труда железнодорожников оказывают влияние особенности организации производственного процесса на железнодорожном транспорте:
непрерывность перевозочной работы;
территориальная разобщенность работников;
работа значительной части железнодорожников имеет разъездной характер.

Слайд 4

Наиболее распространенная форма организации труда на железнодорожном транспорте - по графикам.

Труд значительной

Наиболее распространенная форма организации труда на железнодорожном транспорте - по графикам. Труд
группы работников направлен на обеспечение бесперебойного движения поездов, которое регламентируется графиком движения поездов и расписанием.
На основе графиков и расписания движения поездов разрабатывают графики работы локомотивных бригад, проводников пассажирских вагонов.
Графиком определяется время работы и отдыха железнодорожников, а в ряде случаев - и содержание работы.
Неукоснительное соблюдение графиков работы является важнейшим требованием правильной организации труда на предприятиях, связанных с организацией перевозочного процесса.

Слайд 5

Организация труда

Организация труда на предприятии представляет собой комплекс мероприятий, обеспечивающих рациональное использование

Организация труда Организация труда на предприятии представляет собой комплекс мероприятий, обеспечивающих рациональное
рабочей силы:
расстановку исполнителей в процессе производства;
разделение и кооперацию труда;
организацию рабочих мест;
нормирование и стимулирование труда.

Слайд 6

Организация труда направлена на решение взаимосвязанных групп задач:

экономических (экономия ресурсов, повышение качества

Организация труда направлена на решение взаимосвязанных групп задач: экономических (экономия ресурсов, повышение
продукции, рост результативности производства);
психофизиологических (сохранение в процессе труда здоровья и устойчивой работоспособности человека, обеспечение содержательности труда);
социальных (повышение привлекательности труда).

Слайд 7

Разделение труда

это разграничение и обособление различных видов трудовой деятельности в процессе

Разделение труда это разграничение и обособление различных видов трудовой деятельности в процессе
совместного труда.

Разделение и кооперация труда

Слайд 8

Формы разделения труда

Технологическое
Функциональное
Квалификационное

Формы разделения труда Технологическое Функциональное Квалификационное

Слайд 9

Технологическое

Разделение производственного процесса на отдельные части – фазы, технологические процессы, работы, операции.

Технологическое Разделение производственного процесса на отдельные части – фазы, технологические процессы, работы, операции.

Слайд 10

Функциональное

Распределение исполнителей по группам в соответствии с их ролью в процессе производства.

Функциональное Распределение исполнителей по группам в соответствии с их ролью в процессе
Выделяют группы: основные и вспомогательные рабочие, руководители(АУР), специалисты (ИТР), служащие.

Слайд 11

Квалификационное

Разделение работающих по профессиям и специальностям, а внутри них – по группам

Квалификационное Разделение работающих по профессиям и специальностям, а внутри них – по
сложности труда (разрядам, классам, категориям)

Слайд 12

Профессия

Определенный род деятельности человека, владеющий комплексом специальных теоретических знаний и практических навыков,

Профессия Определенный род деятельности человека, владеющий комплексом специальных теоретических знаний и практических
приобретенных в результате специальной подготовки и опыта работы.
Например: машинист локомотива, слесарь, токарь.

Слайд 13

Специальность

Конкретизация трудовой деятельности в рамках данной профессии.
Например: машинист локомотива – машинист

Специальность Конкретизация трудовой деятельности в рамках данной профессии. Например: машинист локомотива –
электровоза , машинист тепловоза.
Если функции по определённой специальности охватывают всю сферу трудовой деятельности работника, то эта специальность соответствует профессии
Например: составитель поездов, дежурный стрелочного поста.

Слайд 14

Кооперация труда

форма организации при которой исполнители объединяются для планомерного совместного участия

Кооперация труда форма организации при которой исполнители объединяются для планомерного совместного участия
в одном или разных процессах.

Кооперация труда

Слайд 16

Кооперация труда

Кооперация труда

Слайд 17

Формы кооперации трудовой деятельности

Межцеховая (цеха и службы)
Внутрицеховая (участки и службы)
Внутриучастковая(исполнители и бригады)
Внутрибригадная

Формы кооперации трудовой деятельности Межцеховая (цеха и службы) Внутрицеховая (участки и службы)
(между членами бригады)

Слайд 18

Бригадная форма организации труда.

В структурных подразделениях железнодорожной компании широкое распространение получила бригадная

Бригадная форма организации труда. В структурных подразделениях железнодорожной компании широкое распространение получила
форма организации труда.
Бригады нашли свое применение при эксплуатации локомотивов (локомотивные бригады), а также при ремонте подвижного состава (при этом создаются бригады из рабочих разных профессии и специализированные бригады, состоящие из рабочих одной или нескольких родственных профессий).
Организуются бригады в путевом хозяйстве, в механизированных дистанциях, погрузочно-разгрузочных работ и в других структурных подразделе- ниях, организующих перевозочную деятельность.

Слайд 19

Классификация производственных бригад

Специализированная бригада – состоит из рабочих одной специальности или

Классификация производственных бригад Специализированная бригада – состоит из рабочих одной специальности или
профессии и выполняет однородные виды работ. (например, бригада маляров в вагонном депо)
Комплексная бригада – работники нескольких профессий выполняют комплекс технически разнородных, но взаимосвязанных видов работ (маневровая работа)

Слайд 20

Классификация производственных бригад

Сквозная (суточная) бригада – рабочие двух и более смен,

Классификация производственных бригад Сквозная (суточная) бригада – рабочие двух и более смен,
работающих в одной и той же рабочей зоне и на том же оборудовании.
Сменная бригада – работники одной смены.
Укрупненная бригада – состоит из отдельных профессиональных групп рабочих и выполняет технологически законченный цикл работ.

Слайд 21

Кадры предприятия: классификация и показатели движения

Персонал предприятия - совокупность физических лиц,

Кадры предприятия: классификация и показатели движения Персонал предприятия - совокупность физических лиц,
состоящих в отношениях, регулируемых договором найма.
Он представляет собой коллектив работников с определенной структурой, соответствующей научно-техническому уровню производства, условиям обеспечения производства рабочей силой и установленным нормативно-правовым требованиям.

Слайд 22

Работники подразделяются на:

промышленно-производственный персонал;
персонал не промышленных организаций - в основном работники

Работники подразделяются на: промышленно-производственный персонал; персонал не промышленных организаций - в основном
жилищно-коммунального хозяйства, детских и врачебно-санитарных учреждений, принадлежащих предприятию.

Слайд 23

К специалистам относятся лица, осуществляющие техническое и организационное обслуживание, руководство производством и

К специалистам относятся лица, осуществляющие техническое и организационное обслуживание, руководство производством и
обслуживанием. К руководителям относят работников, занимающих должности руководителя предприятия. Младший обслуживающий персонал (МОП) - это работники, выполняющие работы по поддержанию чистоты на предприятии, по обслуживанию аппарата управления, а также другие подсобные рабочие (дворник).

Слайд 24

К ученикам относятся лица, проходящие производственное обучение или частично участвующие в производстве.

К ученикам относятся лица, проходящие производственное обучение или частично участвующие в производстве.
Пожарно-сторожевая охрана включает рабочих, которые охраняют предприятие (сторож).
К служащим относятся работники, осуществляющие финансово-расчетные, снабженческо-сбытовые и другие функции.

Слайд 25

К рабочим относят работников предприятия, непосредственно занятых созданием материальных ценностей или оказанием

К рабочим относят работников предприятия, непосредственно занятых созданием материальных ценностей или оказанием
производственных и транспортных услуг.
Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.
К основным относят тех, кто непосредственно выполняет производственные процессы по изготовлению продукции, а к вспомогательным - рабочих, которые заняты обслуживанием оборудования, транспортировкой материалов, работающих в основных цехах.

Слайд 26

Квалификация работника определяется уровнем специальных знаний и практических навыков и характеризует степень

Квалификация работника определяется уровнем специальных знаний и практических навыков и характеризует степень
сложности выполняемого им конкретного вида работы.

Слайд 27

Количественная характеристика трудовых ресурсов

Количественная характеристика трудовых ресурсов (персонала) предприятия в первую очередь

Количественная характеристика трудовых ресурсов Количественная характеристика трудовых ресурсов (персонала) предприятия в первую
измеряется такими показателями, как списочная и среднесписочная численность работников.

Слайд 28

Основной круг параметров или характеристик, определяющих качество труда:

а) экономические (сложность труда,

Основной круг параметров или характеристик, определяющих качество труда: а) экономические (сложность труда,
квалификация работника, отраслевая принадлежность, условия труда, трудовой стаж);
б) личностные (дисциплинированность, наличие навыков, добросовестность, оперативность, творческая активность);
в) организационно-технические (привлекательность труда, насыщенность оборудованием, уровень технологической организации производства, рациональная организация труда);
г) социально-культурные (коллективизм, социальная активность, общекультурное и нравственное развитие).

Слайд 29

Показатели наличия и движения персонала предприятия.

Численность персонала предприятия не остается постоянной. Она

Показатели наличия и движения персонала предприятия. Численность персонала предприятия не остается постоянной.
непрерывно меняется вследствие того, что предприятие в течение определенного периода осуществляет наем и увольнение работников.
Поэтому различают понятия
"списочный состав",
"среднесписочный"
"явочный состав работников".

Слайд 30

Списочная численность работников предприятия

- это численность работников списочного состава на определенное число

Списочная численность работников предприятия - это численность работников списочного состава на определенное
или дату с учетом принятых и выбывших в этот день работников.
В списочный состав включаются все работники, принятые на постоянную работу, сезонную и временную работу сроком один день и более со дня зачисления их на работу.
В этом списке каждый календарный день учитываются как фактически работающие, так и отсутствующие по каким-либо причинам.
Трудовые книжки таких работников находятся в кадровой службе предприятия, а в приказе о назначении на работу оговорено, что речь идет о штатной должности.

Слайд 31

Явочная численность

- это количество работников списочного состава, явившихся на работу. Разница между

Явочная численность - это количество работников списочного состава, явившихся на работу. Разница
явочным и списочным составом характеризует количество целодневных простоев (отпуска, болезни, командировки и т.д.)

Слайд 32

Среднесписочная численность

работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за

Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава
каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на количества календарных дней месяца.

Слайд 33

Показатели, характеризующие оборот кадров:

1) коэффициент приема кадров (Кп) - отношение принятых работников

Показатели, характеризующие оборот кадров: 1) коэффициент приема кадров (Кп) - отношение принятых
(Чп) к среднесписочному числу (Чс):
Кп = Чп / Чс;
2) коэффициент выбытия кадров (Кв) - отношение числа выбывших (Чв) к среднесписочному числу работников:
Кв = Чв / Чс;

Слайд 34

Показатели, характеризующие оборот кадров

3) коэффициент текучести (Кт) - отношение выбывших по причинам

Показатели, характеризующие оборот кадров 3) коэффициент текучести (Кт) - отношение выбывших по
(Чвт, собственному желанию, за прогул, другие нарушения) к среднесписочному:
Кт = Чвт / Чс;
4) коэффициент замещения (Кз) - отношение разности числа принятых и выбывших к среднесписочному составу:
Кз = (Чп - Чв) / Чс;

Слайд 35

Показатели, характеризующие оборот кадров

5) коэффициент постоянства кадров (Кпост) - отношение лиц, состоящих

Показатели, характеризующие оборот кадров 5) коэффициент постоянства кадров (Кпост) - отношение лиц,
в списочном составе весь календарный год (Чк), к среднесписочной численности:
Кпост = Чк / Чс.
Имя файла: Основы-организации-и-нормирования-труда.-Организация-труда.pptx
Количество просмотров: 530
Количество скачиваний: 3