Содержание
- 2. Стратегии 2020 требует оценки потенциала территории в целом, а не только его рассмотрения с позиций оценки
- 3. Проблема оценки потенциала территорий пока должного подхода не получила ни в научной литературе, ни в практике
- 4. . Потенциал в теории стратегического управления понимается как способность к будущим действиям. Анализ подходов к пониманию
- 5. В «кулаке» потенциала пять пальцев: - знания (умения, опыт, мастерство), - преимущества позиции (политики), - доход,
- 6. Характеристика «потенциал» отражает способность сохранять эффективность при любых условиях внешней среды. Оценка потенциала территории необходима для
- 7. Общая задача управления потенциалом заключается в том, чтобы возникающие, предполагаемые обязательства точно соответствовали имеющемуся потенциалу. Зная
- 8. Попробуем предложить показатели оценки влияния проектов на развитие потенциала территории, используя Указ Президента Российской Федерации от
- 9. I. знания (умения, опыт, мастерство) 1. Средний уровень образования. Показатель «Уровень образования» можно использовать при оценке
- 10. II. Преимущества позиции (политики) 5. Биологическое разнообразие. Чем разнообразнее природа, тем выше потенциал территории. 6. Время,
- 11. III. Доход 7. Доля домашних хозяйств, охваченных предпринимательством. 8. Доля населения, проживающего в населенных пунктах, не
- 12. IV. Здоровье 17. Доля предотвращенных заболеваний в результате их выявления при медосмотрах. Профилактические осмотры направлены на
- 13. V. Имя (сила, влияние личности, имидж) 21. Ценность земельного участка (стоимость). 22. Объем инвестиций, задействованных в
- 14. Часть предложенных показателей может быть получена из статистических источников, либо являться производными от них. Ряд показателей
- 22. Экономический потенциал определяется как возможная (потенциальная) прибыль от использования данного участка земли. В ходе подготовки планов
- 24. Скачать презентацию