Первая презентация для инвестора

Содержание

Слайд 2

О чем нужно сказать

Список слайдов
Название (титульный слайд)
Проблема
Решение
Ноу-хау (ключевая технология)
Бизнес-модель
Маркетинг и продажи
Команда
Финансовый план

О чем нужно сказать Список слайдов Название (титульный слайд) Проблема Решение Ноу-хау
и ключевые показатели
Текущий статус, план-график
Контакты

-1

Слайд 3

Проблема

What pain do you solve?
Если проблем много - выбирайте главную
Одна картина стоит

Проблема What pain do you solve? Если проблем много - выбирайте главную
тысячи слов
Правильно фокусируйтесь и делайте акценты

1/10

Слайд 4

Решение

Как проект решает проблему
Если есть очевидные способы решить ее по другому -

Решение Как проект решает проблему Если есть очевидные способы решить ее по
напишите их
В чем его уникальность (удобство) для пользователя

2/10

Слайд 5

Ноу-хау

В чем Ваше ключевое преимущество? Почему нужно инвестировать в ЭТОТ проект?
На ОДНОМ

Ноу-хау В чем Ваше ключевое преимущество? Почему нужно инвестировать в ЭТОТ проект?
слайде изложите основные моменты технологии

3/10

Слайд 6

Бизнес-модель

Как проект будет зарабатывать деньги?
Кто покупатели?
Что будем продавать?
В какой форме?
Расходы на продвижение,

Бизнес-модель Как проект будет зарабатывать деньги? Кто покупатели? Что будем продавать? В
обслуживание?
Cрок окупаемости
Возможный выход

4/10

Слайд 7

Маркетинг и продажи

Оцените реально Ваш рынок
Найдите свою целевую аудиторию
Китайская газировка
Логика расчета объема

Маркетинг и продажи Оцените реально Ваш рынок Найдите свою целевую аудиторию Китайская
рынка - метод луковой шелухи
Конкуренты
Кто ваши конкуренты?
Если Вы считаете, что у вас их нет - значит Вы чего-то не понимаете :-)

5/10

Слайд 8

Команда проекта

Инвестируют команду, а не идею
Управленческая команда
Менеджер проекта
Предыдущие проекты
Научная команда
Ведущий разработчик
CEO, CTO,

Команда проекта Инвестируют команду, а не идею Управленческая команда Менеджер проекта Предыдущие
CMO, CFO...

7/10

Слайд 9

Финансовый план и ключевые показатели

Покажите на что Вы берете деньги
Плохой план лучше

Финансовый план и ключевые показатели Покажите на что Вы берете деньги Плохой
чем никакой - хотя бы табличка с диаграммой
Включите основные показатели

8/10

Слайд 10

Текущий статус и план-график проекта

Покажите, что проект “живой”
Когда проект начался
Текущий этап
Ближайшая цель
Какие

Текущий статус и план-график проекта Покажите, что проект “живой” Когда проект начался
ресурсы есть в проекте - люди, деньги, оборудование, площади
Не стесняйтесь упоминать про заемные ресурсы
Офис в НИИ
Собственные деньги и т.п.

9/10